在新时代的背景下，建筑工程项目在施工过程中，施工质量一直是其中非常重要的一部分。为了保证各个环节的施工质量，必须意识到质量监督的重要性。因此，本文对新时期建筑工程质量监督工作在实施过程中的现状进行分析，结合实际情况，创新优化现有管理措施，为建筑工程施工质量提供有效保障。

经济的快速发展，推动着建筑领域的发展。近年来，随着人们的日常生活质量和水平不断提升，对居住环境及房屋质量的要求不断变化，对建筑工程项目品质要求也越来越高。但是，建筑工程项目在施工过程中，影响工程质量的因素很多:周期长，工程复杂，人员流动大，人、材料、机械的选择直接影响工程质量的控制。因此，在施工过程中，受各种因素的影响，施工质量受到严重威胁。在这种背景下，要与这些因素进行有效结合，提出有针对性的质量控制措施，在保证可以提高建筑工程施工质量的基础上，可以尽可能避免出现人民生命财产安全受到威胁的情况。由此可以看出，在工程项目的施工过程中，质量监督在其中具有非常重要的影响和作用。

1构建信息化质量监督管理体系

随着我国社会经济的不断快速发展，人民生活水平不断提高，我国已经全面进入到新的发展时期。在这样的时代背景下，建筑领域的整体发展势头相对较好，但建筑工程项目的施工质量仍然是建筑企业在发展过程中的基础，同时也是其中的重中之重。要在实践中有效控制建筑工程施工质量，必须充分发挥质量监督作用。在具体操作过程中，要创新优化现有的管理措施，提高其管理效果，必须与工程项目建设过程中的实际情况有效结合，作为出发点，在实践中构建符合实际要求的监督管理模式。特别是在施工过程中，由于会涉及到很多方面的内容，所以要想保证施工质量，提高质量的监督管理效果，就必须要对其进行优化和完善。

首先，在具体操作过程中，必须结合项目本身的实际情况，同时结合建筑企业内部优势，实行集中管理措施。与此同时，还可以有效地结合先进的技术手段，如信息技术。在监督管理体系的构建过程中，可以逐渐向信息化的趋势发展，不仅可以满足新时代背景下的发展要求，还可以实现各环节的有效控制，还可以有效保障建筑工程各种工作模式的变化和发展。这种方式在实践中有效执行，对工程质量监督创新管理具有非常重要的影响和作用。在具体操作过程中，结合实际情况，建筑工程企业的发展和模式提出有针对性的监督措施。这样做的基本目的是确保各项工作能够真正有效地实施，同时也能够有效地保障工程项目的质量监督管理效果。

其次，在当前新时期的背景下，各项工作在开展和具体执行过程中，应适当进行创新和优化，以满足新时期背景下对建筑工程质量监督的要求。通过调查和分析和研究实际情况，我们发现信息收集、整理、监管模式的科学化、合理化等工作都应该结合在实践中。这样做的根本目的是为了在实践中构建和落实具有科学性和合理性特征的质量监督管理措施，这样不仅可以保证各项监管流程可以真正有效的落实到实处，而且还能够从根本上为建筑工程项目的施工质量提供有效保障[1]。此外，与实际情况相结合，积极采取有针对性的措施，完善和优化现有人员建设体系。这样做的基本目的是有效地与工程信息系统相结合，通过制度的制定和执行，实现对员工的制约。在此基础上，结合实际情况，以建筑行业发展为基础，不仅能实现信息化质量监督管理，还能保证监督管理效果的有效提高。

2全面巩固质量监督责任机制

新时期背景下，建筑工程项目在施工过程中，质量一直是其中非常重要的部分，要从根本上实现质量的有效控制，必须结合实际情况，积极采取目的措施，实现管理模式的创新和优化在实践中，建立和执行质量监督责任机制，同时在实践中积极采取目标措施，有效提高责任管理工作模式化程度。此外，还要不断完善和优化现有岗位监督流程，从根本上保证监督管理水平的有效提高，以主体为出发点，完善现有监督管理模式，保证管理工作在实践中的有效执行。

在具体操作过程中，为了保证质量监督责任机制在实践中有效执行，优化和完善现有监督过程，不仅可以基本保证精细处理，还可以保证各环节的处理效果。同时，在具体操作过程中，还可以实现责任机制与分层管理模式的有效结合，在具体管理过程中发挥良好的管理效果的同时，还可以保证各环节的质量监督措施有效执行。在具体操作过程中，必须确保责任机制能够真正有效地实行，同时质量监督人员在日常工作过程中的工作内容分工合作[2]。这不仅能有效发挥监督的功能作用，还能真正有效地执行到个人身上，避免相互联系。在保证监督效率和质量有效提高的基础上，可以有效保障建筑工程项目的施工质量。

3落实建筑工程质量监督规范化管理理念和措施

新时期背景下，建筑工程项目在施工过程中，施工质量一直以来都是其中非常重要的一部分，不仅会直接影响到建筑工程项目的施工质量，而且还会影响到建筑企业的经济效益。因此，为了保证施工质量，在具体操作过程中，必须保证监督和管理模式在制定和执行过程中的规范化和标准化。同时，优化和完善现有管理结构，满足建筑工程项目整体施工要求，同时采取目标措施，科学控制。在实践中，最重要的是科学合理地配置和执行现有的管理，不仅可以科学合理地控制整个施工过程，还可以避免不规范的操作过程和环节对施工质量造成严重的威胁和影响[3]。

由此可见，在建筑工程项目施工过程中，只有保证管理基础的有效巩固，才能为施工质量提供有效保障，同时也能为施工质量的控制打下良好的基础。另外，有关部门在参加过程中，要充分发挥自己在其中的作用，合理执行运营监督机制，保证管理模式在制定和执行过程中的有效性和目的性。这不仅能从根本上实现施工质量的有效控制，还能满足新时期背景下对建筑企业发展的个性化要求。

4结尾词

随着社会经济的快速发展，门窗企业的整体发展势头相对较好，要想实现经济效益的有效增长，就必须保证施工质量。建筑工程项目的施工质量一直是创新管理中非常重要的一部分，同时积极应对创新理念的要求，创新优化质量监督和管理模式。这样不仅可以起到良好的质量控制效果，而且还能够满足新时期背景下对建筑企业的发展要求，实现建筑企业经济效益的最大化。