为加强工程项目管理，提高项目管理人员管理水平，防止各种事故的发生，保证本工程项目顺利实施，特制定如下管理处理规定。
一、建设项目，经公司质量安全部检查，下列项目不符合要求，根据情况通报批评，处项目部罚款500-5000元。(1)、安全生产责任制、(2)、品牌和品牌、(3)、安全教育、(4)、三上岗活动和安全资料、(5)、现场防护、防火、(6)用电规范JGJ46-2005、(7)、中小型机械、(8)、材料、(9)、场景、(10)、生活区卫生和其他。
二、没有特安全技术方案，管理人员责任不明确，管理混乱，罚款项目经理(项目负责人)500-1000元。
三、特殊作业人员无证出港，罚款项目经理(项目负责人)200元。
四、施工现场有5人以上不正确佩戴和使用个人劳动保护用品(不戴头盔、高处作业不系安全带等)或无防护措施，罚款项目经理、安全员各200元。
五、各类机电、重直运输设备、起重机械安全装置、限位、保险、钢丝绳等不灵敏可靠、不符合规定标准，罚机操班长100元。
六、脚手架设置不符合规范要求，罚款施工人员200元。
七、临边开口、交叉路口等无防护设施、警告标志或防护设施、警告标志不足，罚款施工人员、安全人员200元。
八、材料混乱，浪费材料，罚款200元。
九、施工不执行特殊施工方案、规范标准，罚款技术人员、施工人员200元。
十、现场用电不规范，没有检查修理记录，擅自使用大功率电器供暖，罚款班长200元。
十一、其它未提出的条文，根据公司质安部检查的情况，按《施工现场安全文明施工管理处罚条例》中有关规定处罚。
十二、经公司质量安全部，工地发出质量、安全违法罚款通知书，质量安全部通知财务部直接扣除。

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