机电安装工程直接影响建筑工程项目的总体经济效益，机电安装工程的可靠性越高，机电工程项目的安全性和高中运行越能保证。随着科技的不断进步与发展，建筑机电安装工程所涉及的领域越来越广，工程规模日益扩大，技术性也有了相对的提高。建立完善的机电安装工程施工管理体系，有利于节约建筑工程项日的成本，有利于企业精品工程的建设，还能给社会带来的经济效益。

二、影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素

近年来，我国的机电安装施工工程施工管理得到了进一步的发展，但是仍然存在很多制约其发展的因素，目前影响建筑机电安装工程施工管理的因素主要有以下几个方面：

2.1管理水平较为落后，工程设计不合理

目前，我国的机电安装工程施工管理水平较为落后，体现在企业的局限性。很多企业在合同管理方面做得不够全面，缺乏专业的合同拟定人员，相关人员对相关知识了解不够全面，思维上具有局限性，在工程项日合同拟定与管理上不够严格与规范。不恰当的管理方式不但损害了企业的经济效益，还损害了企业的信誉度。许多企业目前尚未建立完善的信息化管理体系，没有改变固有思想，工程成本管理信息处理不科学，机电安装工程体系复杂的许多企业缺乏工程设计管理，工程设计方案未经科学审查，工程数据不准确，不完善。

2.2成本管理和设置不规范

部分施工部门技术水平不符合要求，工程成本管理也不规范，工程成本超过预算时发生，部分企业不严格按计划购买设备和产品，如高价购买质量低的产品

2.3机电设备与产品标注设计不够规范

近年来我国的经济水平有了快速的提高，机电产品的型号与规格越来越多，因此为了方便对各种类型材料的采购，对产品的设计标明就显得尤为重要。然而，目前我国对机电市场上许多机电材料的参数标明没有严格的规范，有些标明太简单，没有详细的说明和标明，给工程材料的选择和监理带来了很大的困难。

三、建筑机电安装工程施工管理措施

3.1施工合同管理

机电安装施工前期必须做好充分的设计准备，必须有完善的合同，施工公司收到招标文件后，必须根据工程实际需要和自己的施工队伍情况进行合同设计，深入研究招标文件和合同内容，严格核实工程实物量，制定施工前预算和各种编制。施工前必须选择质量合格的材料，使用的材料必须检查，施工过程严格按照图纸操作，遇到与图纸不一致的现象必须立即提交和修正。施工前合理安排和规划施工方法，科技施工人员和劳动力分配，仔细核对施工预算，严格按国家标准执行，有效提高整个施工质量和效果。相关工程管理人员应立即签订合同后，办理工程项目一系列手续，按客户要求和意愿制定开工和竣工时间，后期监督也应完善，按合同正确工期实施，定制相关施工计划和安全技术措施。

3.2施工材料管理

施工机电设备和选材质量是工程项目的重要基础条件，随着经济的发展和时代的进步，人们对建筑机电材料的性能和质量提出了更高的要求，因此机电设备的设置和施工前需要熟悉市场的专家对机电产品的材料进行科学选择，以节能环境保护、节能节水等可持续发展为指导思想进行材料的筛选，严格检查施工材料的质量平时也要进行设备和材料的维护和管理，在材料的管理方面进行严格的现场监督，及时发现问题，妥善处理，提高材料利用率，提高机电设备安装的工作效率。对于输送电能的电缆要进行严格审查，防止电缆之间发生信号干扰的现象。

3.3施工技术管理

机电安装是一个技术性的过程，要求较高的安装工艺技术。机电安装工程施工技术主要包括工艺、力案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的力法和手段。管理技术人员需要加大对施工过程中的监管与规范，严格把关现场的工程，对于不符规范的现场行为要进行记录，相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范与准备进行图纸的审核，并制订出包含施工组织、工具的选择、施工顺序等内容的施工力案，为系统整体的技术管理提供有效的规范与保障。

3.4施工质量管理与检验管理

机电安装工程施工管理应建立科学完善的质量管理体系，机电安装工程整体质量决定不同阶段不同工程质量，将管理系统渗透到各工程中，全面控制工程质量。严抓易发生质量问题的项目环节，对关键环节进行全程监控与反馈，做到及时发现并及时进行解决。完善质量监测的力法和手段，建筑机电安装工程项目完成后，应根据设计文件进行技术审查和工程检查，竣工检查依据有国家现行标准和规范、国家施工检查规范等，保证工程产品合格和系统功能正常后办理交接手续。

四、结语

机电安装工程作为建筑工程项目的重要环节，直接影响人们的生活质量。建筑机电安装工程施工管理涉及的领域技术复杂更新快，我们应利用现代科技创新，做好施工合同、材料、工艺、质量管理工作，提高机电安装工程管理水平，为企业和社会带来巨大的经济效益。