评价基本上分为100分。其中工作目标、工作要求各30分，安全控制指标40分。分数实行倒扣分方法，即基本分数减去分数实行评分。
一、工作目标和评价标准(30分)
(1)认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，制度上墙，未上墙扣2分。
(2)认真完成上级配置的各项工作，全年安全工作有计划、实施措施、检查、总结。每个项目都没有减少两分。
(三)认真实行安全生产各管理制度，深入开展安全生产大检查，全年10次以上，及时完成上司提出的各安全危险整备监督任务，各制度未实行一项扣除2分，检查一次扣除1.5分，不促进每项安全危险整备扣除2分。
(4)加强交通建设工程安全日常监督，安全监督员外出监督要做好管理工作日志记录，没有工作日志每次扣0.5分。
(5)春运、五一、十一、安全生产月、汛期等季节性特别安全工作，工作有计划，实施有保障，实施有检查，事后总结。每项工作没有减分3分，效果不明显减分1分。
(6)发生安全伤亡事故时，必须按规定及时赶到现场组织进行救治，协助事故调查和善后处理。每次不减三分。
二、工作要求和评价标准(30分)
(1)根据通知要求参加上级各部门的安全生产工作会议，无故缺席每人减免1分。不按时报告安全工作总结和资料，每次扣2分。
(2)发生安全事故的，必须在6小时内报告，不能每次扣除2分。
(3)各种安全报告应按规定及时准确报告，不得每次扣1分。
三、安全控制指标和评价标准(40分)
(1)突破发行的各种安全控制指标之一，取消评价资格，不及时报告的减分2分。
(2)发现安全危险未及时促进整改，伤亡一次减免2分。
四、奖惩办法
将安全控制指标作为评价各分管领导年终总结的重要内容，实行安全工作的否决制度。
一年内发生一次以上重大来源安全责任的，扣分管理领导、负责人500元，追究负责人的责任。
年末评价总分在90分(包括90分)以上的责任科是安全管理工作的先进科，总公司在85分(包括85分)以上的责任科是安全管理的符合标准科。
安全控制指标不突破，安全管理工作被评为先进科室的人员奖励。

以上是《道路质量监督站安全目标管理评价奖惩制度》的介绍，更多内容请登录建筑网查询。