附着式升降脚手架与普通落地脚手架和悬挂脚手架不同，公司技术质量部根据建筑图纸中楼层的变化、装饰线、圆弧平台或阳台、塔式起重机位置、人货电梯位置和住宅结构等多种因素，结合施工现场工作条件和施工技术的特殊性，综合考虑后，编制特殊施工组织设计，其内容包括附着脚手架机位置的设计计算、施工组织机构、安装质量要求和日常检查、维护、管理等根据本工程施工期、质量、安全文明施工等要求，提出本工程安全文明标准。

2.严格按照标准规范，提出了机械位置配置、架体总高、桁架距离建筑物、承载拉筋的直径和数量、防外导轮间距等具体要求。

3.对附着式升降脚手架的材料和附属品提出具体要求，包括自制设备的承载架、水平桁架、纵向框架、升降梁和防坠梁等附着支撑结构、防倾斜装置、防坠落装置、电动葫芦、中央控制柜等

4.强调附着式升降脚手架的施工设置要求和设置流程，根据标准规范要求，提出了具体的设置质量要求和质量检查检查标准。

5.制定了详细的附着式升降脚手架升降过程施工作业规范。

6.对附着式升降脚手架的维护提出了具体要求。

7.对于附着式升降脚手架的拆除制定了详细的拆除方案。

8.制定了具体的技术管理和安全管理方案。

9.附着式升降脚手架作业时，说明了架体与塔吊、人货电梯的协调合作。

制作特殊施工组织设计是保证技术措施生产安全的基础。

2.加强公司安全生产管理

公司在安全生产管理方面首先从加强公司领导安全生产意识开始，统一认识，始终坚持公司以质量求生存，以安全求利，以信誉求发展的方针，坚持以下工作安全意识是人们在安全活动中所具有的态度和判断力，安全意识是实施其他一切安全措施的基础，安全意识的强弱直接影响安全生产。公司经常组织各级施工管理人员学习，贯彻国家安全法律、法规，建立先进意识，始终记住事故前的预防为主。

2.健全安全组织，实行安全生产责任制。公司建立了一系列完善的安全系统，以此为安全管理基础，建立了公司安全生产管理网络，制定了社长、副社长、社长、安全部、技术质量部、生产管理部、项目管理部等部门的安全生产责任制和安全管理目标责任制，将安全生产责任制融入企业各部门和岗位，按照安全生产责任制的要求，定期对各级施工管理者进行审查和奖惩。

3.坚持安全生产例会制度。在抓住生产安全的同时，公司坚持定期召开安全生产例会，每月中旬召开各部门和安全人员参加的安全生产例会，每月下旬召开各部门、项目部、安全人员和工程队负责人参加的安全生产例会。利用会议认真审视上一阶段的安全生产状况，配置下一阶段的安全生产工作，调查事故危险性，实行预防措施，防止事故发生。

4.实行年度安全生产资金。公司每年年初制定《年度安全生产资金计划》，经总经理批准发表，主要用于安全防护用品用具、消防设施设备、电气设施、安全教育训练、安全技术改造、特别活动经费等，资金实施专用资金，使用情况登记册。工地施工人员应配备的安全帽、安全带、工作服等个人防护用具均由公司统一采购、发放，既能满足工地需求，又能保证产品质量，提高安全性能。

5.做好工作人员的教育训练。目前，公司施工人员大多是工程队组织的农民工，上岗前缺乏系统安全教育培训，安全意识差，缺乏基本安全知识、自我保护意识和操作技能。公司在每个项目开工、人员进场前，要核实操作人员信息，对进场人员进行安全教育，学习相关法律、法规，熟悉附着式升降脚手架的工艺流程和操作规程，提高操作人员的安全意识。附着式升降脚手架工程属于特殊职业，公司指派专家组织无监视证人员到市内专业训练机构参加岗前训练，操作人员必须取得岗位操作证。

6．做好安全检查和安全资料管理工作。为确保《安全生产责任制》和《施工组织设计》贯彻落实到各项目的日常工作中去，消灭事故隐患，提高产品质量，保证施工进度，保障人身和财产安全，公司每月组织安全、技术、质量、项目管理等相关人员对每个项目进行一次全面的检查，发现问题，当场开具整改通知单，要求限期整改，并及时回复。除每月常规检测外，公司经常组织相关人员在节假日、大风、大雨前后组织专项检测，确保附着式升降脚手架处于正常工作状态。

同时，加强对安全资料的管理，根据公司安全系统的要求，整理人员信息、教育训练、安全技术基础、安全检查、爬置检查、升降过程检查和监护等所有工程资料，分类保管。通过整理和分析数据，及时发现项目安全管理的薄弱环节，为公司项目管理提供第一手数据。

以上是对附着式升降脚手架施工安全技术管理的说明，更多内容请登录建材板材网查询。