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住宅小区安装工程预结算造价与控制的实际情况分析

日期:2021/7/12 Click:846
住宅小区安装工程中预结算造价管理工作,应当基于建筑工程预结算制度,在明确相关管理制度、政策条例的基础上开展各项工作,弥补住宅小区安装工程预结算管理中的不足之处[2]。23加强施工合同管理,避免突发问题产生住宅小区安装工程开展前,需要通过公开招标的方式,对工程造价进行全面控制。
分析住宅小区安装工程预算成本和控制存在的问题,强调住宅小区安装工程预算不合理,安装工程成本预算报告没有根据,安装工程与住宅小区设计要求不一致等,提出住宅小区安装工程预算成本和控制相关建议,全面提高住宅小区安装工程预算成本管理的综合效果。

针对于安装工程而言,预结算造价是在项目开展前,对施工中需要的材料、设备以及人工费用等进行综合管理,具体包含直接费用与间接费用。住宅小区安装工程预结算造价管理属于工程项目管理的重要内容,直接关系到企业的收益空间以及工程质量等。随着人们生活质量的提高,对小区安装工程质量提出了更高的要求,加强安装工程预算成本管理和控制的重视度,满足实际工程建设项目的需求,为企业发展奠定了良好的基础。本文根据住宅小区安装工程预算成本和控制的实际情况进行分析,希望能给相关研究活动带来一定的参考意义。

1住宅小区安装工程预结算成本和控制存在的问题

从目前住宅小区安装工程各行预结算管理的实际情况来看,住宅小区安装工程预结算不合理,安装工程成本预结算报告缺乏依据和安装工程与住宅小区设计要求不符等问题。

1.1小区安装工程预结算不够合理

目前我国许多小区实际安装工程预结算管理存在管理模式不够合理的问题。审查过程中,监督人员专业素养不足,工作经验不足,没有建立健全完善的监督和管理制度[1]。监督管理工作中,监督人员自身责任不明确,难以切实发挥住宅小区安装工程预算成本管理和控制的综合价值。例如,在预算审查中,预算不合理,计算方式比较简单等问题普遍存在。引起这种问题的原因是安装工程预算缺乏科学监督制度,住宅小区工程审查工作未全面执行,计算工程量方式简单,计算数据不准确,工程预算成本与实际住宅小区安装工程大不相同,不利于现代住宅小区安装工程的全面开展。

1.2安装工程造价预结算报表缺乏依据

相较于美国、英国等发达国家,当前我国住宅小区安装工程尚处于初期发展阶段,缺乏全面且科学的监督管理制度[2]。尽管能够计算得出工程所需要的造价金额,但是这种计算方式比较简单,仅仅能够通过工程量计算得出安装工程造价,难以保证各类数据的真实性与有效性价值。小区安装施工中预结算成本管理工作,应根据建筑施工预结算制度,在明确相关管理制度、政策条例的基础上开展各项工作,弥补小区安装施工预结算管理的不足[2]。但目前,我国住宅小区安装工程预算结算报告存在依据不足的问题,受随意计算、报告变更等问题影响,无法全面了解住宅小区安装工程的实际开展情况[3]。目前,住宅小区安装工程预算管理存在应用定额应用方式计算等不良问题[4]。在这类问题的影响下,缺乏精准的计量单位,无法保证预结算的准确性,在预结算过程中存在很多漏洞,很难保证预结算计算、计算方式的准确性。

1.3安装施工与小区设计要求不符

小区安装施工预结算成本管理需要根据实际建设需求开展施工[5]。由于小区安装工程缺乏明确的施工材料规格要求、材料选择要求等,部分企业在实际建设中单方面追求经济效益,应用质量差、价格便宜的材料,谎报,增加安装工程成本[6]。受这种问题的影响,不仅难以发挥住宅小区安装工程预算成本管理的价值,而且不利于工程部门的全面发展。

2住宅小区安装工程预算成本和控制方式分析

住宅小区安装工程预算成本和控制过程中,全面分析设计图纸,熟悉相关成本标准,保证整体安装质量,加强施工合同管理,避免突发问题等方式全面展开。

2.1全方位剖析设计图纸,掌握有关造价标准

小区安裝工程预结算造价管理,需对设计图纸开展综合性剖析,依据总体工程量开展分类研究,依据定额工程量开展计量处理。在计算过程中,如果发现定额工程量与实际清单工程量不符,则需分别计算。例如,安装工程中的电缆,清单工程量根据设计图计量,设计图上显示的工程量计算完成后,可以显示电缆工程量,定额工程量不显示在设计图上,但实际施工需要应用,需要大量计算。在实际住宅小区安装工程预算成本管理中,可以通过图1分类列出所需相关内容,以列出列表的方式逐一计算。在清单评价模式下,住宅小区安装工程预算成本管理需要明确各项子项目的构成,逐一计算工程量、数量,不得遗漏任何内容。同时,还需要掌握当地的评价依据、收费标准等,根据情况制作,关注政府方面发表的相关政策条例和报道等,比较分析定额目的的适用范围、具体内容,避免错误的目的。

2.2熟悉相关安装材料,保证整体安装质量

小区安装工程预结算成本中各种材料的选择、设备的选择也是影响综合管理效果的重要因素。实际住宅小区建设工程中,安装工程成本占总成本的65%,因此如果对相关安装设备、材料品牌等的把握不足,容易发生鱼龙混杂问题,难以保证住宅小区安装工程的综合质量,也不利于现代工程建筑部门的持续发展。建筑市场上各种材料表面一致,但实际质量、价格大不相同。各住宅小区安装工程预算成本管理人员应全面了解相关建筑材料价格、设备品牌和应用价值等,避免各种不良问题,损害企业利益,保证整体安装工程预算的真实性和可靠性。

2.3加强施工合同管理,避免突发问题发生

小区安装工程开展前,开招标,全面控制工程成本。例如,可以通过引进市场竞争机制等方式实现公开招标。在比较模式下,选择资质更高、工作质量更理想的施工企业。公开招标后,需要与施工企业签订合同价格,保证安装工程质量和效率,确定安装工程科学合理的工程成本。明确的合同管理方式可以保证各项安装工程的有序开展,发挥法律保障的价值,创造规范的施工环境。在建筑工程建设开展中,合同是约束各方主体的有力证明书,所有施工活动、支付、结算以合同为主。因此,在签订合同的过程中,有必要明确设置工程的相关内容,如设置范围、设置方式、各方面的责任等。如果发生任何问题,可以追究相关人员的责任,避免相互逃避责任的问题,责任必须调查,严厉处罚,降低各种不良问题的发生率。工程建设施工中,时常会发生增加或者减少工程的情况,故而计算的过程中需要对各项工程进行计量处理(见图2)。如图2所示,通过层层管理、层层审核的方式,发挥计量管理的价值,最大限度避免各类不练个问题的发生。同时,建筑期间需要加强各主体交流,将工程成本控制在合理范围内。

3结束语

随着现代城市化进程的加快,给现代建筑市场带来了更多的机遇和挑战。建筑物质量、使用要求逐渐增加,安装工程中需要充分考虑排水、空调、照明等相关工程成本影响因素。工程造价能够对整体住宅建筑工程管理产生关键影响,在实际管理工作中能够全方位剖析设计图纸,掌握有关造价标准;熟悉有关安裝材料,保证整体安裝品质,加强施工合同管理,避免突发性难题等方式,对住宅建筑工程项目开展全方位的预算结算造价管理,在科学合理的造价管理模式下,保证住宅小区工程建筑综合效果,促进现代企业持续发展。

以上是住宅小区安装工程预算成本和控制的说明,更多内容请登录建材板材网。

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