1.为不断提高公司安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、职业病和职业中毒等危害，保护员工在生产过程中的安全和健康，制定本制度。
2.各级领导、工程技术人员、相关业务人员应熟悉、掌握安全生产的相关法律法规、技术标准，在管理工程生产技术的同时，管理安全技术工作。总工程师、主任工程师和项目技术负责人对各级工程生产的安全技术负责。
3.在施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。
4.安全技术措施内容应全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和工作环境等具体情况提出具体内容要求。
5.对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独制定特殊的施工方案。
6.结构复杂，作业危险性大，特性强的工程，如爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔、拆除工程等，不仅要制定特殊的安全工程方案，还要制定设计(检查)计算和详细图。
7.必须根据公司制定施工组织设计(施工方案)的权限规定，根据各部门、各人员的责任，制定、审查安全技术措施，未经审查的不允许施工。
8.施工方案经审批后，应遵照执行，不得随意更改。如有特殊情况，需要变更，编制人发出变更通知书，审查人签字后生效。
9.工地施工负责人，在分项工程施工前，必须向分项工作负责人提交书面安全技术，各持一份，工地安全人员根据安全技术提交内容检查执行情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容应全面、有针对性和可操作性。
10.施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。
11.各检查发票的填写必须符合现场的实际情况，内容必须量化。有问题必须在整改后重新检查。
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