员工。每天工作在各种工地的工作人员对安全教育工作是最有发言权的,他们知道安全教育瓶颈的关键所在,认真听取他们的意见和建议,经过一定的过滤和筛选,我们将开创新的安全教育思路。只有这样,我们才能得到员工的认可和参与,把围绕教育变成参与教育。
持续改进。以不断改进、完善安全教育模式的实施方法和具体操作为中心,边探索边改进。企业应紧紧围绕安全教育改进中出现的细节问题,每次安全教育后进行员工集体讨论,提出建设性改进意见。
相互促进。相互促进是为了保证安全教育有更广阔的扩展和扩展弹性空间,打破企业安全活动闭门造车的制约框架,为员工打开更多的学习之门。通过与兄弟部门的交流,达到安全教育的参考、相互补充、相互促进、共享成果的目的。
创新形式。安全教育应避免简单的填鸭、灌输等形式,结合幻灯片、数据等方式,结合严肃性和多样性、兴趣性,使教育有色、气氛活跃,整体营造平等、和谐、秩序的气氛。
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