随着改革开放的进一步发展和我国加入WTO，我国工程项目管理逐渐与国际接轨，目前我国建设投资多样化，国内外资项目按国际惯例管理，如采用FIDC(合同条件)，实行严格的合同管理。我国经济体制改革的基本目标是建立社会主义市场经济体制，逐步完善市场经济法规，建立市场经济运行秩序。显示，今后我国市场经济运行秩序将逐渐好转，建筑项目管理市场也将进一步法制化、规范化，在此过程中，合同管理体制是规范市场行为和防范投资风险的主要手段之一。一、合同管理中的风险识别和分析风险是不确定性，合同中应尽量将不确定性变为确定性。工程合同的风险主要来自两个方面。一是合同条款有陷阱，执行合同时，承包人或业主提出索赔或反索赔，二是合同本身带来的风险，现在市场竞争激烈，业主常用严格的合同条款向承包人转移风险，或者承包人为了获得工程承包权，积极提出优惠条件，引起风险承包上的不平衡。1、采用固定价格合同带来的风险固定价格合同，用于工期短、工艺简单的工程。双方在专用条款中约定合同价格包含的风险范围和风险费用的计算方式，在约定风险范围内不再调整合同价格。这种合同形式，承包方承担了大部分风险。业主更喜欢采用固定总价合同，因为在执行合同的过程中，承包商的索赔机会较少，业主承担的风险相对较小，工程结算简单。一是价格风险，如报价计算错误、漏报项目等。二是工程量风险，投标时间过短，投标机构无法详细计算工程量，只能根据经验和简单的数据进行估算，投标机构处于困境。高了，中标的机会不大，低了，自己要承担很大的风险和损失。2、合同条款标准不明确带来的风险风险工程项目具有单件性、生产和技术复杂性，因此决定了工程合同的复杂性。合同中涉及到很多标准和细节问题。例如，工程质量在专用条款中没有明确具体说明约定标准或缺乏可操作性，承包人容易造成拆除重建的重建损失，相反，建设人员也可能造成永久质量问题，给今后的生产经营带来危险。3、合同条款前后不一致带来的风险，无论是工程前期招标、中间过程中的变更，还是工程谈判，这些方面的书面协议和文件在合同文件中都有最高效率，而且签字后的高于签字前的。在整个工程合同的执行过程中，如果在签署文件时出现前后不一致的现象，不利于自己一方的条款，会造成额外的损失。4、工程作业过程中设计变更带来的风险在工程作业过程中，由于工程项目的技术和技术的复杂性，往往涉及到工作量和其他方面的变更。这些变更必须经过工程师的书面同意，否则包工头擅自变更，即使合理，也要赔偿损失，而且延误工期，容易引起业主的反诉。5、工程款支付约定的风险工程款支付分为工程预付款、工程进度款、最终结算款和保留款四个阶段。在合同实施过程中，工程进度款的支付是甲乙双方矛盾存在的焦点，进度款的拖欠或提前支付会给双方带来一定的风险。如果该条款不明确，将来合同的实施将导致经济纠纷和困难。