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项目施工生产现场危险、危害辩识及现场动态控制因素识别

日期:2021/7/20 Click:798
对确认的重大危险源及时将识别时间、源点属性、源点位置、风险等级、所处时态、预防建议措施与相应要求及时报送公司安全管理部。由重大危险源所存在的现场项目负责人配备基本的应急救援器材、物资、公司应急组织保障充足的应急器材、物资储备和人力行动组织及外援协同工作。
一、根据项目施工生产车间重疾险、危害辨识及车间动态控制因素鉴别,幅度项目车间重疾源辨识评估团队确认车间是否有重疾险源。确认的重大危险来源及时将识别时间、来源属性、来源位置、风险等级、时态、预防建议措施及时提交公司安全管理部。

二、对大危险来源由公司有关部门制定重大危险应急救援预案和应急训练方案,由安全生产委员会组织审查,及时实施训练,验证救援安全的可行性。重疾险来源存在的厂房项目负责人配备基本的应急救援器材、物资、公司应急组织保障足够的应急器材、物资储备和人力行动组织和外援协同工作。

三、公司安全技术专家组及时审议项目单位报告的重大危险来源相关情况和动态,研究制定预防方案和措施,指导项目现场执行方案措施,随时关注动态。项目现场的相关技术人员必须根据方案和措施的要求进行重大危险源的动态检查、监视记录。危险状况扩大征兆,及时向项目负责人报告,同时采取适当的危险对策,防止人身伤害事故。

四、公司安全管理部建立重大危险源档案,收集、分析和保存重大危险源动态监控资料,并负责检查、监控重大危险源检测、监控器材完整性、方法有效和监控结果的明确性。

五、重疾险来源所在项目现场负责人应向所有人通知紧急报警电话、紧急组织成员通信号码和通信方式、现场紧急疏散要求、紧急救援组织和措施及其他紧急相关要求。指定专人负责检测、监控重大危险源动态。对重大危险源危急动态随时保持与上级保持联络,有效配合危急处置。

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