中小型农田水利工程建设和管理方法是关联到在我国现代农业发展的压根，能够大大的改进农业标准，确保农业一切正常开展，合理提升农户生活水平和品质，维护乡村生态环境保护。因而，中小型农田水利工程是确保在我国民生工程的关键对策。文中紧紧围绕现阶段中小型水利工程整体规划、工程施工、管理方法全过程中存在的不足开展讨论，并得出相对的解决方案。

在我国是稻谷强国，在稻谷生产制造中，农田灌溉是最重要的原材料，浇灌水的来源主要是中小型农田水利工程。中小型农田水利工程在出示农村农业自来水层面起着非常大的功效，不论是食用、浇灌還是饲养动物都离不了中小型农田水利工程。这种水利工程关键包含一些井、中小型水利枢纽、中小型浇灌工程等。这种中小型水利工程在农村遍布普遍，大大的改进了农户的日常生活，但小田水利工程的建设、工程施工、管理方法全过程中也存有许多难题。因为这种小田水利工程十分分散化，规范化管理艰难，小田水利工程十分小，项目投资、建设、整体规划全过程十分不便繁杂，欠缺相对的统一合理布局，限定了小田水利工程的总体发展趋势。

1小型农田水利工程建设和管理方法存在的不足

1.1方案不统一，欠缺统一总体思索

最先，在方案中，中小型农田水利工程欠缺实地考察和调研，在一些工程中最终，中小型农田水利工程早已进行，但利用率和应用实际效果不可以做到预估的实际效果，破坏环境。次之，在设计方案上，因为中小型农田水利工程新项目小，不可以造成设计方案人员的充足高度重视，立即生搬硬套原先的设计图等內容非常容易立即建设，沒有考虑到当场和地域的差别，建设进行后，工程不可以融入本地的独特标准，耐高温耐低温等也有很多中小型农田水利工程是根据原先的水利建设工程开展的变动，因为时节缘故，沒有考虑到多雨和旱灾时节等别的时节，工程使用寿命大幅减少。另外，原先的水利建设工程在建设时，很有可能沒有科学研究的方案设计方案，工程施工全过程也不一定标准在这个基础上，建设非常容易造成豆腐渣白带工程，因为原建设的缺点，新设备也不可以彻底应用。

1.2工程施工难题

在中小型农田水利工程工程施工全过程中，一样存有一定水平的难题，一般工程施工人员是本地的招骋，欠缺相对的基本工程建设专业知识，设计方案人员也不可以每一个工程都跑第一，人员难题。大部分，大部分中小型农田水利工程全是在本地惹人建设的，主要是农牧业人力资本和业馀人员。这种人到建设工程专业技能上基本上为零，仅有操作过程，混凝土初凝、建筑钢筋体力等没法测算，设计方案人员也没法兼具这么多中小型农田水利工程，设计方案时都没有依据当场状况开展设计方案调节，最终工程完毕后具体工程和设计方案品质有非常大差别

第二，原材料难题。中小型农田水利工程全是好项目，应用的原材料很少，不可以开展规模性的远途购置和运送，只有在周边从本地选购，因为交通出行等缘故，许多地区的原材料全是小型加工厂出去的，沒有历经严苛的产品质量认证，应用后存有非常大的风险性和安全风险。比如，混凝土、建筑钢筋等原材料的品质会比较严重危害全部工程的建设安全性。第三，环境污染问题、环境污染问题分成社会现状和地理环境。在民风民俗明显的地域，工程施工根据他的底盘。比如，菜园子、大门口、水稻田等，她们强制性终止路面征缴一定的高速公路费。这类状况尽管很少，但還是存有的，危害着全部工程的进度。地理环境关键对于较为独特的地域，例如旱灾、多雨、白天黑夜温度差大等地域，这种地区的工程必须依据具体情况开展设计方案和建设，可是在具体建设的情况下非常少考虑到。

1.3管理方法难题

在管理方法上，非常少有管理人员深层次基本，开展项目风险管理和经营管理。这在管理方法上存有非常大难题，第一是项目风险管理，项目设计、工程施工、完工查验管理方法，第二是查验后项目运营管理方法。项目风险管理关键欠缺相对的项目风险管理技术专业人员，农村基层人员文凭无法跟上，即便有理论基础，也欠缺具体的项目风险管理工作经验。因而，在项目实施全过程中没法恰当健全地了解新项目的具体情况，造成 施工进度和产品质量问题。项目运营管理方法关键存在的不足是人员不够。新项目进行后，必须人员开展平时维护保养，但小田水利工程小、多、分散化，不可以集中统一管理方法，对人工费用是十分大的压力。

2有关中小型农田水利工程建设和管理方法存在的问题防范措施的讨论

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2.1加强统筹协调工作能力

执行中小型农田水利工程地区统一规划，必须政府机构同意融洽，技术性人员开展实地考察，寻找最好的建设场地，可以考虑绝大部分人的追求，尽量避免中小型水利工程建设，提升受众人群，降低消耗和复建。那样，依据具体应用状况开展开店选址建设的中小型农田水利工程，利用率提升，次之，早期新项目设计师开展了实地考察和调研，设计方案的工程更合乎本地具体应用状况，降低设计方案缺点，使农户的水要求更为便捷。

2.2勤奋，提升人员素养

在本地招骋的工程施工人员务必开展充足的训炼，进行某种工程的人员能够在下一项工程中优先选择录取，创建高质量人员的人才储备这不但能够处理人员的素养难题，还能够减少学习培训成本费，提升高质量人员的反复利用率。在原材料难题上，早期必须开展详尽的调研和了解，寻找达标的原材料来源于，假如很有可能得话，立即签署合作合同。在保质保量的前提条件下，各类工程优先选择考虑到该原材料经销商供货，处理新项目小、原材料分散化、没法统一供货的难题。针对环境污染问题，地理环境能够在设计方案中考虑到和论述。社会现状必须当地政府和村主任多做宣传策划，水利工程为农户服务项目，要获得本地人的了解和适用，不方便仅仅临时的，但事后会产生大量的便捷。

2.3改善项目风险管理，提升经营管理

项目风险管理的难题主要是欠缺高质量的新项目管理人员，在这些方面的确难以处理，征募这么多高质量的新项目管理人员，建设成本费毫无疑问会大幅提升。最好是的方法是新项目管理人员统一地区内的全部新项目。随后，各类目地合同书、工程施工、工程监理等由工程项目经理确定和签署，管束新项目各阶段的进展和品质。合同书中，一定要标明奖罚对策，假如以次充好，一切正常状况下增加施工期，必须一定占比的经济发展赔付。项目实施全过程中，当场人员依据合同书內容开展，查验是不是有差值。历经双层查验规章制度，健全项目风险管理，减少项目风险管理成本费，提升项目风险管理品质和水准。

有关新项目查验后的经营管理，能够由上一个本地的工程施工人员开展平时维护保养、每日巡查。因为早期新项目建设全过程中工程施工人员掌握工程基本原理，只需历经简易的学习培训，解决平时简易的维护保养毫无疑问没有问题。对管理人员而言，外派权威专家的成本费过高，训炼本地人员开展平时维护保养，开设地域权威专家处理当场人员没法处理的难点是处理成本费的方式 。这类方式 不但给本地产生了不断的收益，还降低了管理人员经营的成本费，协助投资人收购 成本费，建设大量的中小型农田水利工程协助农户。中小型农田水利工程由本地人自主管理方法，在宣传策划层面也充分发挥优良功效，提升新项目利用率，降低消耗。

3总结

文中探讨了当今中小型农田水利工程存有的一些难题。最先，设计规划难题、工程施工难题、管理方法难题，就有关难题明确提出了解决方案。关键解决方案還是本地人基层民主，充分运用农户人民群众本身的能量，塑造本地农户和业馀人员，专家教授有关专业知识和实际操作技术性，处理工程施工和管理方法难题。次之，根据政府部门的能量开展地区内统一规划，处理设计规划难题，使项目设计更贴近具体应用状况，提升利用率，降低消耗，事实上给农户产生便捷。中小型农田水利工程是关联到众多农户人民群众的数量设备，也是美丽乡村建设的关键步骤，对在我国老百姓全方位进到全面小康社会具备关键实际意义。