依据提高公路建筑施工成本控制水准的目的，对于公路建筑项目工程施工全过程工程施工成本控制难点，简单阐述，提供工程施工成本控制对策。从成本控制的视角看来，落实全过程操纵核心理念，操纵关键点，完成合理避免 和操纵工程施工成本变化风险性。

近些年，在我国全国各地大力开展基础设施建设基本建设工作中，工程规模巨大的市政道路工程，推动区域经济发展迅速发展趋势，促进路面基本建设水准提高，累积丰富多彩的基本建设工作经验，基本建设水准也持续提高。将来一段时间，一部分地域将持续提高路面基本建设项目投资水准，再次规模性推动路面基本建设，完成路面互联网全方位垄断性。1研究课题的情况，从如今的路面基本建设情况看来，湖南省路面基础设施建设基本建设获得了优良的实际效果，路面基本建设情况如表1所显示。但路面基本建设工作中并未终止，四好乡村路面基本建设、髙速公路基本建设等项目投资持续，进行大量路面基本建设工作中。路面基本建设项目投资大，再再加上基本建设自然环境繁杂，怎样确保基本建设经济效益和品质变成项目推广的关键课题研究。根据此情况，对该课题研究开展深层剖析，明确提出合理的成本控制方式，具备关键实际意义。2公路建筑项目工程施工全过程成本控制实例分析，2.1实例简述，以某种工程项目为例子，线路总长50.284km，桥隧比45.6%，实行双向六车道髙速公路规范，公路设计方案主要参数如表2所显示。该公路基本建设严苛依照翠绿色公路建设标准实行，项目设计、工程施工管理选用bim技术和智能化管理模式，完成了成本、品质、进展等强有力确保。现融合实际实践活动，剖析成本控制方式。2.2技术规范现阶段，传统式新项目成本控制存有高度重视过后操纵的难题，欠缺事先合理预测分析和操纵，高效率低，非常容易忽略施工期难题和产品质量问题等。选用BIM技术性，可完成新项目施工质量、安全性、成本等合理操纵，完成成本控制自主创新，提高成本风险防控水准。BIM技术性的运用，根据搭建数据库查询的方式，开展工程施工仿真模拟和建筑规划设计及其成本剖析等，出示了高品质的设计效果图，提高了成本管理能力。该新项目融合业务流程构造，在系统软件后台管理设立七个规范新项目，根据管理权限对外开放，管理者能够根据帐户查询实体模型和数据信息。技术规范叙述图如图所示1所显示。为了更好地确保BIM技术性的运用实际效果，机构了人员管理。根据BIM的路面建设管理，以技术水平的管理为基本，完成项目风险管理的全方位垄断性，完成了建筑工程设计、建设管理、经营保养全过程的管理方法，提高了管理能力。2.3成本控制的运用

从工程施工成本控制的见解考虑，务必以工程进度和品质等大水准为管理中心，采取有效的控制方法。确保建设工程品质和进展，提高資源使用率，做到减少本高效率的目地。BIM技术性在成本管理工作的效应实际以下:(1)提升项目进度管理。根据二次元整体规划进展和三次元建筑模型制作的合理关系，管理人员能够立即掌握施工进度，系统软件能够全自动留意没完成的每日任务和将要期满的每日任务。沙盘模型制作能够键入工程项目的具体进展，完成各工艺流程的细分化，根据系统软件能够立即见到各时间范围工程项目的工作进展，依据時间获得工程项目情况，提高项目进度管理水准，减少成本风险性，完成成本的合理操纵。

(2)品质和安全工作。假如产生产品质量问题和安全生产事故，必定会导致损害。在新项目工程施工成本控制实践活动中，品质和安全性是管理方法的关键。运用BIM专业性，管理方法工作员可以依据移动app即时拍攝并提交施工质量、安全系数和进展等有关相片，依据与BIM实体模型的关系，完成对工程施工全过程的数字化管理，立即发现难题，解决困难，完成管理方法闭环控制，多方位提高管理能力。(3)库房管理。BIM技术性在工程施工管理层面的运用较为普遍，除员工管理和安全工作及其管理资料外，还为库房管理出示了强劲的服务支持。根据制做机械设备信息内容二维码，应用手机扫码自动更新信息内容，使工业设备信息内容的动态更新和维护保养越来越非常容易，提高了工程项目管理能力。

(4)方案设计的提升。从公路施工成本控制的视角看来，除开工程施工环节之外的成本控制，设计方案环节的品质掌握也很重要。运用BIM技术性，可靠性设计计划方案，提高事先风险管控，降低产品质量问题的产生，提高成本控制水准[1]。(5)成本管理方法。运用BIM实体模型，能够恰当迅速进行多维多较为。剖析成本数据信息，剖析成本提升或降低的缘故，能够为新项目立即改正出示适用，提高成本管理能力。另外运用BIM技术性提高管理能力，及时处理进展转变和工程量清单转变等，操纵全过程成本。

2.4管理方法创新点前，湖南积极主动推动BIM技术性，积极推进路面基本建设行业。该新项目为湖南省第一个运用BIM技术性的髙速公路新项目，从项目风险管理的视角看来，关键技术为品质和成本等全过程管理方法出示了强大的确保，提高了管理能力，弥补了技术性空缺，解决了计量检定付款环节建筑资料核查的不便和信息内容落后、数据信息的真实有效等难题，为成本管理方面的进行出示了详细的信息内容[2]。3公路建筑项目工程施工全过程成本控制关键点归纳3.1投资项目环节要依据全过程成本控制核心理念，在投资项目环节，搞好项目可行性和合理性剖析，把握总体项目投资。该环节的参加者应具备极强的成本控制观念，高度重视搜集相关资料和信息内容，为投资项目剖析出示根据，操纵新项目成本。3.2项目设计环节全过程成本控制中，早期设计方案环节是操纵关键。在这里一环节，应用推广新技术应用，如BIM技术性和新策略模式，如成本管理制度等，完成合理操纵设计方案品质和成本，降低中后期基本建设难题的产生，提高成本预控制力。融合设计方案环节疑难问题，制订健全的成本控制计划方案和规章制度，贯彻落实到实际实践活动中，全方位提高成本控制水准[3]。3.3建设项目环节公路工程施工成本控制，工程施工环节关键。在实际实践活动中，制订健全的成本控制制规章制度和计划方案，推行实践活动，严控各环节的成本，完成成本和权益的强有力操纵。另外，积极主动推动运用数字化管理技术性和方式，融合工程施工成本数据信息，完成对工程施工环节成本的动态性掌握，提高成本管理能力。在全部工程施工环节，务必紧紧围绕施工工地进行，以原材料、工作人员、施工工艺应用等为关键，增加工程施工管理幅度，完成成本风险性的合理操纵。机构管理者认真执行各类管理方面，全方位提高公路建筑施工成本管理能力和经济效益。增加完工环节的成本控制，如质量检测和成本结转等，认真落实最终环节的成本控制[4]。3.4智能控制系统

从如今市政道路工程管理方法的发展趋势最前沿看来，初期运用于建筑工程设计行业的各类技术性和手机软件等，积极主动推动到建筑施工全过程的管理方法实践活动，获得了优良的实际效果。根据各种各样信息科技和核心理念的适用，将来的成本控制将向智能控制系统方位发展趋势。运用智能系统和技术性，能够合理地搜集和剖析和运用建设项目全过程的数据信息，融合建筑工程设计和工程施工管理等环节的特性和具体要求，出示必需的数据信息，为工程项目成本控制出示强有力的适用。现阶段，以BIM技术性为流行，輔助各种各样工程项目成本手机软件，更改成本管理方面形状，根据数据信息的高效率共享资源和运用，大大的提高了成本管理能力，提高了工程项目经济效益水准。

但智能控制系统方式的运用必须一定的资金投入，如BIM手机软件和第三方软件的引入和相对的工作人员和工作人员塑造等，必须相对的資源和成本，许多公司原本就焦虑不安的资金链断裂实际上，智能化技术性的运用在初期会耗费一定的資源，但关键技术后，能够降低相对的人力资源成本和各种各样难题的发生，反倒会产生盈利的提升。这就规定企业管理人员变化管理模式，正确对待资金投入与产出率的关联，积极主动推动运用智能化技术性，提高成本控制的智能化水准，推动路面工作的不断发展趋势。

?4总结总的来说，公路建筑施工全过程的成本控制，务必全方位贯彻执行全过程的成本控制核心理念。文中融合工程项目管理实践活动，明确提出了推动BIM技术性輔助成本管理方法的方式，对设计方案环节、基本建设环节等成本管理方法明确提出了相对的管理方法发展战略，供有关工程项目管理参照。