工地生产施工组织和指挥工作

日期：2021/12/21 Click：669

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

一、全面负责现场生产施工的组织指挥。
二、参与工程图纸会审，并参与制定施工组织设计和施工方案，熟悉图纸和设计要求。
三、按照省、市的有关要求，做好施工现场临时建筑的安全生产和文明施工。
4、根据施工进度计划、图纸要求和设计要求，会同工程技术人员对各专业团队进行技术交底。
5、根据施工进度组按照施工进度计划、图纸要求和设计要求进行施工，组织各分支工程竣工组长进行自检，不符合施工规范和验收标准的返工，直至合格。下道工序的施工必须经验收合格。
六、施工前，必须会同安全员做好安全教育技术交底工作，坚决制止违法作业和野蛮作业，做好安全生产和文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员，管理各种设备，使设备处于良好状态，充分利用周转材料。
八、工程竣工后，及时组织人员做好设备、周转材料的仓储和维护工作。
九、对腐蚀性化学品采取特殊保管措施，减少污染源。

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