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建筑装饰装修工程中设计施工一体化的策略

日期:2021/7/25 Click:580
现阶段,我国建筑行业中设计方案与施工阶段的管理工作难以相融,配合度较低,保留了传统的单向施工模式,两个施工环节在运行中互不干扰,从而将我国建筑工程的运行方式分为了两个部分,以两种不同的管理模式以及发展理念而进行,其运行结果也存在了较大的差异,因此,这就需要时间来验证工程一体化的可行性。
目前,我国建筑行业处于非常重要的发展阶段,促进了许多项目内容的发展,整体工作配置非常有价值和意义。从客观角度来看,装饰工程设计工程一体化的措施可以促进建筑工程的发展,提高建筑工程的价值。但是,如果不实行和扩展到相关操作,就会对工程项目产生很大影响。这需要我们在将来的各种工作中严格遵循科学合理的手段。

建筑装饰工程中设计与施工一体化,通过有效、合理的分工和安排设计工作与施工工作相互融合,取长补短,改善施工工作机制,协调建筑装饰与建筑结构,保证协调性,同时减少施工期,节约各种资源,加强施工质量,建筑部门和企业应重视建筑装饰工程设计与施工相应的提高和改善。

1建筑装饰工程概述

建筑行业最基本的环节之一是建筑装饰工程,建筑装饰是为了维护和改造建筑物。建筑物经营者或业主向建筑装饰投入一定资金,通过工程施工转变为实物作业。建筑行业的快速发展取决于社会多年积累的财富和快速增长的固定投资金额,其发展模式呈现粗放、低端和外延的特征,在很多施工工程中,劳动力和机械设备的投入占有率较大,但技术研发研究资金少,科研效果低,行业利用科技管理设计工程建筑工程中不同的生产步骤间未能形成配合,其中勘察、设计、施工、采购等环节的配合度较低,施工现场的管理标准较低,导致建筑产品的质量不稳定,质量较低,建筑工程的作用未能充分发挥出来,工程中存在的安全事故难以解决。建筑市场中存在许多不平等的交易,由于建筑市场的环境缺乏规范性,导致建筑企业难以发展壮大,竞争力较弱,阻碍了行业的进一步发展。

2我国建筑装饰工程现状

目前,我国工程项目管理工作研究和工程实践尚处于初级阶段,处于较粗放的状态,在许多工程项目中尚未应用动态控制原理和信息管理系统。工程中设计部门以及供货部门的项目管理力度较弱,而工程项目管理工作仅限于设计以及供货环节中,并且管理工作难以开展,导致工程管理工作难以发展。目前我国大多数的建筑企业都不能与国际上水平较高的工程项目管理咨询公司相比,企业内部的结构不完善,从而制约了工程项目管理工作的发展。在我国许多建筑工程中,其承包模式按设计-招标-建建设模式进行,该模式的特点是严格按照建筑项目的要求进行,完成一个环节的工作后,可以开始下一个环节的工作。该模型所需的建设周期长,效率低,难以实现预期指标,在建设工程中产生巨大浪费。

3建筑装饰工程中设计施工一体化战略

3.1重视创新施工

关于建筑装饰设计施工一体化战略,其优势非常明显,在实际施工应用中可以取得非常好的效果。现阶段,中国各项工程的发展主要以创新为中心,为了在将来的工作中不断提高经济效益和社会效益,建筑企业必须坚持设计工程一体化的创新要点,尽量提高建设水平,促进中国建筑行业的可持续发展,打下坚实的基础。例如,一些创新的环保装饰材料公司采用新技术,自主开发各种花色产品,其中包括石纹墙饰、模拟木纹、3D彩色墙饰等,应有多种开发产品。

新型墙壁装饰与传统墙壁装饰相比,新型墙壁装饰产品质量保障,与传统墙壁装饰相比,在环境保护方面取得了很大突破,实现了装饰过程中的零污染。其中,一些评价良好的装饰企业主要以全屋装饰+个性化定制为工作模式,以设计-产品-安装-售后服务为一致的服务,结合不同的装饰空间设计不同的风格,实现设计施工一体化,更好地解决了各方面临的问题。

3.2重视工程质量控制

建筑装饰设计工程一体化可更好地执行装饰、装饰工作,取得良好效果,但在工程具体工作中,建筑装饰存在许多缺陷,建筑工程质量控制在应用设计施工一体化的过程中,如果不能很好地控制工程的施工质量,就会影响后续工作的执行,发生颠倒的可能性很高,不能充分发挥施工作的配置和全局效果的作用,不能表现其作用和意义,影响工程的质量。在控制工序质量的过程中,要严格控制工程中过多施工程序的内容。①工序活动条件的质量;②工序活动效果的质量。严格遵守工艺的流程,保证施工的工艺流程才能保证施工操作的规范性,从而保证工序的施工质量,因此人人都要遵守施工的各项流程;及时把控工序活动条件的质量。其中影响工程质量的五个方面是施工技术、施工环境、操作材料、机械设备和操作人员,如果能有效控制这些因素,保证平衡状态,就能保障工程质量。

3.3加强施工监督

目前我国工程行业在建设过程中,要以长远的眼光看待施工创新理念,以科学合理的模式开展工作,取得更好的施工效果。在建筑装饰设计施工一体化战略中,最重要的环节是施工管理。①在开展施工监督的过程中,务必明确工作中的技术指标和具体要求,不可存有折扣现象,并对存有的难题开展挖掘和处理,尽量减少工程损耗,减少工作中出現矛盾和碰撞状况。②开展施工监督工作时,必须控制各方面的影响因素。例如,国家公布新的法律法规后,设计工程一体化实行最新的规范和标准,严禁违反。否则,将受到相应的处罚,严重的将停止整顿。③在开展监督工作的过程中,必须健全完善相应的条文法规,保证施工监督措施的依据,保证未来工作能取得更好的发展成果,为未来工作做出重大贡献。

4建筑装饰工程设计施工一体化管理工作

4.1项目管理团队应评价方案的市场可行性

项目设计方案必须满足市场和用户需求,保证项目可行性但是随着社会的发展以及竞争压力的加大,工程的方案设计就需要相应的提升和创新,因此建筑企业必须要树立创新理念,不仅是为了提升方案的设计,而且还是为了能够更好的满足市场以及用户的需求。其优点是企业内树立创新理念,在一定程度上降低建筑成本投入,优化设计方便、舒适、美观。因此,要评价工程方案设计的市场可行性,评价者必须具有更高的专业水平。

4.2项目管理团队应评价方案的可行性

在设计方案过程中,必须重视设计环节与施工环节的交流与合作,才能保证设计方案的可行性。否则,再完美的方案也只能叹息,在实际施工中很难实行。工程施工的可行性,首先要考虑操作和生产的要求。保证工程中设备设施、人力物力资源、生产方式、管理方式等达标;二是施工工艺的标准。在施工过程中的操作工艺及技术是否满足要求,如果施工技术未达到施工要求,就要考虑应用新的技术,同时还要考虑技术的经济可行性;第三是施工中的安全标准。开展工程施工时,要保证施工技术和技术安全性,保证人员安全。

4.3项目管理团队应评价方案的经济性

项目管理团队在评价设计方案的经济性时,首先要保证设计方案符合工程质量和各功能要求,考虑不同的表现形式和不同措施消耗的资源。在一般住宅和办公大楼的装饰中,设计者可以根据自己多年的经验构筑一般的装饰材料和结构体系。但是,对于一些特殊的建筑物,必须根据特殊的要求进行设计特殊的造型,采用特殊的材料来满足要求的结构体系需要不同的结构材料,这些要素会影响工程的经济性。

5建筑装饰工程设计施工一体化的展望

目前,我国建筑工程设计环节刚刚进入轨道,处于初级阶段,与国外先进国家相比还有一定的差距,因此建筑装饰工程设计施工一体化的工作现阶段,国建筑行业设计方案与施工阶段管理难以融合,合作度低,保留传统单向施工模式,两个施工环节在运行中互不干扰,将我国建筑工程运行方式分为两部分,以两种不同的管理模式和发展理念进行,其运行结果也大不相同,因此需要时间验证工程一体化的可行性。

6结语

中国目前建筑行业发展形势,建筑装饰工程设计工程一体化已取得一定效果,其后发展需要业内人员不断创新和开发。

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