工程项目成本分析报告是建设工程的关键步骤，对工程成本危害最明显的要素是材料价格的转变，有关行为主体务必尽可能操纵材料价格。文中最先详细介绍了工程建筑材料价格变化对工程成本产生的危害，随后明确提出了对材料价格变化执行合理管理方法的发展战略，未来科学研究控制技术成本费充分发挥参照功效。

大家都知道，工程建设工程定额的组成因素覆盖工费、人工费用、机械设备费，在其中较大 的是工费，占70%，在工程成本中处在核心部位。因而，有关工作人员应高度重视建设工程全过程中材料价格变化状况，制订合理、行得通的情绪调节，动态管理工程项目材料价格，尽可能管理方法建筑材料成本费。

一、工程建筑材料价格变化对工程预算产生的危害

(1)在建设工程中材料价格变集中体现在发展趋势环节材料价格不一样。不难看出，不一样阶段同一建设工程的成本费也是有显著差别。(2)建设工程期内，工程建筑的花费因材料价格的转变而转变。另外，工程建设的设定花费因发展趋势阶段材料价格的转变而产生相对的转变。

二、对原材料价格起伏执行合理管理模式

(一)选用评标方法选购原材料。对于新项目大宗商品原材料，可选用评标方法执行购置，从这当中挑选价格性价比高、品质靠谱的经销商，大幅度降低材料价格。因而，务必在标书的技术标准中确立材料的规格型号、特性、型号规格，合理确保中标底材料是自身需要的材料。(二)建设单位和小区业主应重视工程签证的管理方法。在销售市场价格大幅度转变的情况下，做为小区业主，应尽可能将施工企业的选购使用价值操纵在有效的范畴内，确保原材料品质和种类合乎有关规定。归根结底，在同一工程建筑中，原材料种类越多，不管选用哪些的购置方式，有关工作人员都务必制订和健全材料价格和品质的验证规章制度，将材料价格操纵在有效的范畴内。着重强调的是，要增加对工程施工单位选购的原材料的验证幅度。这规定签证办理工程师和小区业主技术工程师意味着确定施工材料的知名品牌、经销商、特性和特性。针对管件、混凝土、不锈钢钢管等多种多样原材料，务必搞好确定原材料的生产厂家、知名品牌、生产制造時间等工作中。

(3)政府部门工程项目成本控制单位应高度重视原材料指导价格的公布。政府部门工程项目成本控制单位应按时公布公布工程建筑关键建筑材料指导价格，以创新管理和有效指导工程建筑成本费。为了更好地完成此项工作中，规定完成以下几个方面。一是创建素养水准高、专业技能强的价格信息员团队，确保团队中全部组员都是有明显的责任心和使命感，有标准，安稳，一切坚持实事求是，另外可靠性高，根据专业培训，按时评定这种信息员，制订合理的奖罚对策。其二，根据公布高品质信息，保持指导价格的公信力。大家都知道，指导价格是制订施工预算的根据，因而在建立指导价格时，务必考虑到发布的指导价格的合理化和合理性，确保发布品质，以防产生少发、错发等众多难题。

其三，确保指导价格的针对性。换句话说，务必准时发布，按时发布指导价格。目前，中国各地区的成本费信息大部分存有时滞难题。因而，应紧紧围绕梳理、公布、收集、核查等阶段，采取措施对策，确保收集時间充裕，降低核查時间和梳理時间，按照计划公布使用价值指导价格。第四，务必提升指导价格公布后的信息意见反馈。专业逐渐公布品质信息的意见反馈电子邮箱，搜集全部意见反馈信息，立即找到难题，为事后改动造就资源优势。其五，每过一段时间举办材料价格遍布状况分析会，在大会上小结上一阶段的工作中，预测分析下一阶段的价格趋势，为下一步工作出示指导。

(4)工程施工单位务必创建适用自身的材料价格信息系统软件。工程施工单位在购置层面具备显着优点，为合理控制技术成本费，工程施工单位应全方位充分发挥自身在购置层面的优点，搭建适用自身的材料价格信息系统软件，全方位充分了解市场基本情况和发展趋势，有效管理方法原材料花费。材料价格信息系统软件大概包含下列信息:(1)完善建筑材料归类编码系统软件，确保可以充分发挥原材料查看和收集整理的作用(2)接受并妥善处置历史时间施工材料清算价格、本企业购置价格、生产商市场报价等多种多样方式来源于价格信息(5)充分发挥技术部的优点，多材料价格计划方案的竞争性谈判总结仅在单一新项目中，设计方案阶段的项目投资总投资占比一般 小于10%。可是，设计方案文档內容对投资项目基本上有关键性的危害。由于

尤其高度重视设计方案阶段的成本管理，尤其高度重视设计的材料价格操纵，是工程项目成本管理的关键步骤。现阶段，因为社会经济的迅速发展趋势和新技术应用、新型材料的出現和运用，材料价格操纵区段也在扩张。做为室内设计师，在应用建筑材料的全过程中，一方面要确保应用作用和构造安全性，另一方面要全方位掌握和把握销售市场的基本情况，应用功能齐全、价格低、维护费少、维护保养便捷的建筑材料。另外，积极主动与小区业主沟通交流，掌握小区业主的应用要求，高度重视市场走势，掌握价格的实际方位。此外，运用价值工程执行原材料较为挑选，根据价格和作用的比较研究建立点，在价格和维护保养的便捷性中间建立适度点，在价格和维护费中间建立适度点。

总的来说，在进行建设工程的全过程中，务必高度重视材料价格的变化。其缘故是材料价格的变化会比较严重危害全部工程项目的成本费。因而，需从采购招标、工程施工管理、政府部门指导价格、设计方案选拨等层面采用防范措施，执行高效率管理方法和操纵，做到节省项目投资、提升经济收益的目地。