第一章通则第一条为提升公司安全管理，确保工作人员生命安全和资金安全，依据有关安全生产法规和公司安全管理规定，制订本实施办法。第二条公司安全生产主题活动和开发设计的工程项目、公司內部各企业和工作人员应遵循本实施办法。第三条公司在安全生产和安全管理全过程时要贯彻执行安全第一、防治为主导的战略方针。第四条公司內部涉及到安全生产和安全管理的职位、工作人员应严苛依照本实施办法实行，担负相对责任。

第二章公司內部安全管理第五条为了更好地能够更好地开展安全生产管理方法，最先要提升公司內部安全管理工作能力，为相关安全生产管理方法的单位、职位创建安全性责任规章制度，确立安全生产管理方法內容、责任和总体目标。公司內部安全管理的內容以下:(1)不断完善安全管理责任规章制度；(2)公司防火安全、防盜对策和责任规章制度；(3)安全生产事故抢险救援对策和方案；(4)公司职位安全管理和安全操作规程执行；(5)安全性培训教育和学习培训；(6)安全生产事故汇报规章制度。第六条公司责任人是公司的最大安全管理者，全方位承担公司安全管理，实际责任以下:(一)制订本公司安全管理战略方针、总体目标；(二)不断完善公司安全管理责任制；(三)督促、检查公司安全生产、管理方面，立即清除安全性安全隐患；(四)立即属实汇报安全生产事故。第七条公司按时进行安全知识教育，提升安全生产法规宣传策划，提升安全生产、管理方法观念和工作能力。第八条公司推行公司责任人领导干部下的安全性轮值责任制，安全值日人员检查公司內部安全性，属实纪录，制做安全检查管理资料。安全性轮值工作人员的实际责任以下:(一)查验公司各职位、工作人员安全性责任规章制度的实行状况和工作上存有的安全性风险；(二)执行安全生产、管理方面巡查、抽样检查、技术专业查验；(三)国家法定假日、周期性安全检查工作中；(四)对查验結果承担，属实纪录安全检查状况，签定安全检查纪录，立即存档安全检查纪录；(五)发觉安全风险，立即向公司责任人汇报，另外采用基本防护措施。第三章施工现场安全管理公司解决所开发设计的工程项目推行安全管理，创建安全管理责任规章制度、安全生产事故解决规章制度、安全知识教育培训管理制度，提升安全管理监管，在执行全过程中贯彻执行安全第一、防治为主导战略方针，降低和防止安全生产事故。第九条公司对工程项目委任项目经理，项目经理对工程项目施工工地的安全性承担公司责任人，担负相对责任。第十条项目经理的安全管理责任以下:(1)监管工程项目各参参与者的安全管理规章制度的创建和执行(2)监管工程项目施工企业施工计划设计方案中的安全防范措施在施工现场的实行状况的施工企业的安全设备、工作人员资金投入以及职业资格认证(3)与各新项目参与者一起制订安全性抢险救援计划方案，创建安全性援救管理体系(4)发觉施工工地存有安全风险，立即规定有关责任人采用防护措施，制订防止计划方案(5)查验安全设备和安全性防护用具的应用状况，创建安全性解决当场开展消防救援管理体系(4)。(4)发觉场发觉安全性责任工作人员的安全检查、安全检查、安全检查、技术专业要求期内、安全检查、安全检查、安全检查、安全性报告安全检查、安全检查等。第十条新项目承担人由公司责任人授权委托管理方法工程项目，在安全管理层面有监督管理权、建议权、当场事故调查处理权和别的批准。

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