一、工程造价管理存在的不足

(一)建筑工程造价师专业水平低。目前，我国一些建筑工程造价工程师专业水平低，缺乏工作责任感和使命感，有些人因个人利益得失而对工程造价管理提出违反职业道德标准。通过提高安全系数，浪费材料人力，受到施工公司的批评，人为改变设计提高建筑标准，在帮助施工公司获得超额利益的同时，严重破坏了工程实际施工的基本要求。

(二)政府部门监管不力。目前，一些部门在建筑工程造价管理和审批过程中，由于政策规范不统一，容易引起建筑工程造价管理混乱的现象，没有政府部门的严格管理和指导，就会给整个工程的管理工作带来不良的规范指导行为。

(3)建筑工程全面完善的成本管理不足。首先施工单位没有完全按照科学性的思想对工程造价开展控制管理，其次目前我国建筑工程的招投标制度并不完善，相关单位在开展某些工程的时候并没有正规的招标或者是单纯地走个形式的招投标，这样就会导致工程招投标欠缺公平性。另外，招标文件不明确，基础不正确，招标工作也没有基础。另外，一些设计部门单纯依靠关系和人情承包设计任务，相关建设工程合同签订的不足规范细致，将来的工作会发生分包违约签订合同的现象。这样，如果后期不能完全按照合同履行约定，索赔就会变得困难。因为前期所支付的所有费用没有明确的签证的材料，单价工程费用也比较高。甚至好多单位将不该提前支付的费用也先发给施工单位，施工单位编制工程结算书会有冒充造价套定额，单价高套取费标准等提高工程造价的行为。

二、完善建筑工程成本管理措施

(一)加强建筑工程造价师专业水平。加强建筑成本工程师的职业水平和职业素养，在严格的工作标准要求下规范其工作行为。建筑成本工程师也要从自己的角度学习相关的专业知识和法律法规，加强自己的职业水平。

(二)加强建筑工程成本中的政府行为。政府有关部门应完善和落实工程造价管理相关制度，以多部门合作的形式管理和控制工程造价管理，实现规范和统一的指导标准，帮助实现更好的发展。(三)细化对工程建设的整体控制完善各时期的控制方法。第一，加强工程项目的可行性，在项目开始建设前对所要开展的项目开展深入的调查研究，通过系统分析对其投资决策开展周密的探讨，制定具有科学指导意义的工程成本控制目标。

针对不一样的施工方案从技术性、经济性等多个层面开展剖析，对工程造价实际值与目标值开展对比，找出結果研究原因结合有效的方法在全部工程造价和施工方案中挑选最好是的组合。第二，落实限额设计，根据批准的设计任务对投资开展基本报价，根据批准的初步设计构思对工程进行设计，将总体计算为建设项目工程造价的最高限额。工程开始前召集设计、业主、施工等多方面的工作人员，统一检查图纸确定工作要点和方法，施工前融合各方面的力量解决建筑与结构不符，施工技术不符合要求，不同部门之间的矛盾。尽量在施工开始前解决可能影响工程成本的问题，并注意在施工中发生设计变更，成本上升，及时避免预防。

第三，在招标过程中将资格预审改为资格后审。选择招标文件时，保证招标代理业主和招标公司在公开透明的情况下公正竞争。开标后实施资格审查去掉不符合施工要求的企业之后，从最低价投标书开始评标，之后确定中标单位。推行工程量清单报价，与传统式的定额报价模式对比这种方式能够减少工程的盲目性和随意性，是今后招标制度发展改革的方位，我们应当在工程造价管理工作中将这种方法运用到项目的全过程中，结合经济技术发展的总体理念，剖析设计方案，提升施工方的积极性，在施工中尽可能节约材料，降低工程造价成本费，提升企业的经济效益。第四，加强工程建设管理和监督。工程建设的根本就是人力物力财力的消耗，想要提升企业效益最根本的一点就是强化管理，保证工程整体能够在合理有序，符合建筑要求的范围内进行。相关人员在进入材料时比较3家，寻求性价比最高的建筑材料。建筑单位应明确工程签证管理制度，严格把握有关人员职责分工。

工作人员要充分理解熟悉合同条款，在依照合同条款能够解决工程造价方面的问题时，如果施工单位不能履行可以向施工单位提出索赔降低自身的损失。第五，重视合同履行对整个建设过程进行跟踪审计，在建筑工程施工过程中，甲乙双方应重视工程签证方面的约定。在施工中一次签字，一次签字要及时处理。对于不能及时办理结算的情况要尽量避免，保证工程签证的真实性和有效性。再有要对工程的审计工作加以强化，保证工程投资管理符合工程实际施工的发展。及时检查工程量材料价格，是否超过市场价格进度金，工程总成本调整的所有细节都要实时监督，最大限度地避免浪费，控制工程预算的增加。

三、结论

建筑工程成本是巨额支出，工程成本管理对整个工程的投资运营和最终收益有重要影响。在工程施工过程中，严格把握工程造价管理能够从根本上提升建筑企业的经济效益，也能够降低社会投入。目前，中国建筑工程成本管理与其他国家同行业工作水平相比存在很大不足，工程成本管理存在很多问题，我们必须尽快摆脱不良管理对整个建筑行业的制约作用，加强成本管理的应用，实现整个行业的进一步发展。