1.1成本控制在施工建设前期的实施

在此阶段的过程中，也明确了工程建设的总体规模和建筑成本。同时，在设计阶段和实际施工成本过程中与上述内容有直接关系。其中，明确建设项目规模是至关重要的工作，并且内部环境、外部环境、市场情况、科学技术等各方面条件都制约着规模的大小。其次，要想做好对整个建筑工程的造价控制，十分有必要做好设计阶段工程造价的控制。设计质量水平是影响社会效益以及经济效益提升的关键因素，鉴于此，在进行方案选择的过程中，务必要确保相关施工单位严格按照有关规定进行，并对于方案中的技术条件以及经济投入进行全方位评定分析，尽可能使得所选方案既能达到经济承受方面的要求，还能够运用先进的技术。

最后，在招标阶段实施工作。众所周知，招标制度通过各部门的竞争，有效降低成本，切实有效发展设计质量和效率。目标确定后，设计机构应开展成本控制工作，灵活有效发挥成本控制方案。之后，建设公司审查这些成本控制方案，不仅要求分析工作，还要认真比较，选择创新有效的最佳方案。值得强调的是，造价水平高低并不是确定最后方案的唯一标准，各个方面的因素都要兼顾到位。

1.2造价控制在工程建设前期阶段存在的问题

首先，造价控制工作的重要性在施工建设前期阶段并没有得到相应的重视。现在的工程管理工作中，只有施工阶段与成本管理问题有关，不影响投资、设计、招标等阶段的工作。其次，投资决策不科学有效。一个工程项目是否成功，建设成本的高低水平很大程度上取决于投资决策的正确性。但是，在工程建设阶段，成本失控的问题很可能是在投资决策过程中，很多建设项目不认真，导致投资、工程量估算误差过大等问题。

2建筑工程项目施工阶段成本管理

目前，建筑工程施工中成本管理尚不健全，现存问题需要解决，详细分析。

2.1施工设计稳定性不足

施工内容的变更是现在实际工程建设中普遍存在的问题，施工阶段的弊端也确实显现出来了。由于工程施工变更过于频繁，其成本支出也会由于施工单位提出的设计变更索赔而增加，具有十分不良的影响。

2.2以工期为基准的不当做法

施工公司总是以施工进度为最重要的指标，通过增加人、财、物等力量的手段尽量缩短工期。这样，期下降，但增加了施工成本，增加了整个工程建设的成本。

2.3工程材料价格控制在工程成本中的弊端

这方面的问题，市场信息不能在第一时间确实被采购部门抓住。与此同时，建筑工程成本控制管理也与采购部门有关，因此，在切实分析市场行情的情况下，进行施工材料的采购采购工作。并且要货比三家，对相同部门的材料价格、质量等方面信息进行收集分析，从而得出最为科学合理的价格水平。

3建筑工程项目竣工结算阶段成本控制

工程竣工结算是建筑工程成本管理的终端，是最后一个环节，但在控制整个工程成本方面的巨大作用也不容忽视。根据项目，经审查的工程结算比编制的工程结算价格相差10%~20%左右，有效减少了资金投入，降低了成本。为了防止出现造假签证的现象，有必要确保签证真实、可靠与合理。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，一旦发现重复的条目和内容，严格进行剔除，不能允许重复内容的出现。严格审核施工合同，精准处理结算纠纷。施工合同和相关文件审查的内容包括计算结算范围内的工作，明确施工时间、施工日期等要素，确保索赔方式正确有效，决定承包方式。另外，必须立即执行合同设计内容，保证今后的工作严格按照其条款进行。

4建筑工程成本控制的其他问题

4.1工程成本准确性无法保障

现在我国社会水平不断提高，其先进材料和设备也不断运用，因此定额转换工作必须在工程成本制作过程中得到保障。但是，中国的制造成本工作没有动态性，实际情况和未来的预测状况不能立即表现出来，工程成本的可靠性。

4.2工程成本与自己无关的错误观点

很多人认为建筑工程成本只是成本人和设计人员的责任，这种错误观点在实际建筑工程中普遍存在。事实上，每个阶段和人员都应该积极参与成本控制，只有这样从根本上降低整个建设成本。

5加强建筑工程成本控制的对策和建议

5.1建立全过程成本控制管理体系

从工程项目初期决定投资阶段开始，始终掌握成本控制这一中心点，进行市场调查和经济指标测算，科学合理地进行投资估算，实行限额设计，在计算审计阶段认真地进行审计结算

5.2施工阶段实施成本动态控制管理和工程成本信息化管理

施工时需要大量建筑材料和机械设备，这些物品价格变动大，不稳定，需要专家估算价格方向，减少预算错误。此外，应该有效地加强工程造价信息化管理。众所周知，当今社会已经进入到了信息化时代，电子信息技术更是依托自身的巨大优势被应用到各大领域和各个行业，造价管理行业也不例外，电子信息技术的发展使得工程造价信息化管理成为可能，其透明性、公开性得到了保证。

建筑市场各方需要快速、方便、真实、有效的市场信息，加快电子政务建设，建立信用评价体系势在必行，符合各方面的切身利益，为政府开展更方便的市场监督提供了良好的平台，信用评价体系建立健全最直接的作用是保证建筑工程成本管理的诚信，保证信息的真实性。对建筑工程施工企业的信用状况实行全民评价，为信息需求者提供真实可靠的企业信息，完善奖惩制度，对企业实施适当的报酬和惩罚，在遵守法律的前提下开展经营活动。

5.3加强相关人员的教育和学习

施工技术人员必须了解设计图纸和设计要求，始终关注影响施工的技术、设备和材料要素，对施工各环节进行资金投入的预算，不能错过细节，特别是施工费用高的环节

6结语

完整的建筑工程项目投资过程离不开工程项目投资前的工程成本预算工作。这是因为工程成本预算工作决定了工程的大致成本和成本投入，在一定程度上可以节约建筑工程的成本，减少不必要的浪费，节约生产成本，提高利润空间。