随着社会经济的发展，建筑业也相应提高。同时，对建筑工程质量和成本等各方面提出了更高的要求。建筑工程成本是建筑工程中非常重要的一部分，建筑工程成本对施工方和建设方的经济效益也有非常重要的影响力，建筑工程成本也受到企业相关部门的关注。目前实际建筑工程成本工作中存在的问题因素也很多，如何有效降低工程成本也成为目前相关企业需要解决的问题之一。本文还将对建筑工程成本管理的现状和完善工程成本对策进行相关分析和讨论。

现在的社会经济处于不断上升的状态，建筑工程行业在这个过程中也取得了一定的成果。目前，我国建筑工程项目规模不断扩大，建筑工程数量也在增加，建筑工程企业之间的竞争也在增加。在竞争日益增加的行业环境中，建筑工程企业要想脱颖而出，就需要完善建筑工程造价管理的制度。建筑工程成本主要是指建筑工程项目从建设开始到工程竣工所需的费用总和，建筑工程成本管理也贯穿整个建设周期。目前，我国建筑行业在工程项目建设过程中，影响建筑工程成本准确性的因素很多，这些问题的出现也大大影响建筑企业的成本管理，相关人员需要采取相应的措施。

一、工程成本管理相关内容

1、工程成本结构和内涵:工程成本是指完成整个工程建设所需资金的总预算。从投资者的角度来看，工程成本是指完成整个工程所需的建设成本，即建设工程所需的所有固定资产的投资金额总和。这些费用主要包括建筑设备和工程设备的购置费用、建设和安装工程的费用、工程施工产生的其他费用、准备费用和利息。这些费用不包括在工程建设项目的竣工预算中，按照新的财务制度和企业会计准则计算新的资产价值时，没有完全形成新的固定资产价值，但这些费用是完成建筑工程固定资产预算的必要步骤。

因此，从这程成本是建设项目的固定资产投资。从承包商的角度分析，工程造价是指工程造价，即在土地、设备、技术等市场上由预期或实际投标形成的工程造价和工程造价的总和。2、工程造价管理的含义：工程造价管理就是一种工程管理，是在科学、技术原理和方法的运用下、在统一目标和各负其责的原则下，为保证建设工程的经济效益和相关方面的经济权益而对建设工程造价及建设安装工程价格进行的一个全过程或全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为与组织活动。

二、建筑工程造价管理现状

1、从客观条件方面考虑，建筑工程造价管理与政府、私人企业投资者和金融机构等很多部门相关联，工程造价管理初期并没有得到国家足够的重视，所以建筑工程行业在工程造价管理方面缺乏研究，很多时候都忽视了工程造价管理这一方面。

2、从造价管理水平方面考虑，目前，随着国家对建筑工程项目的重视，投资主体已经由最初的单一化转向多元化的发展方向，出现了众多投资者。由于各种原因导致项目的投资方对工程的风险意识不够强烈，所以工程管理的水平也有些落后，采用的管理手段跟不上时代的步伐，所达到的效率就比较低。因为工程造价管理水平的落后会导致很多方面的问题，所以政府会承受更大的困难和挑战。

3、从成本管理人才来看，我国有很多成本人员，但大多没有工程成本和其他相关专业的学习背景，学历水平低，专业背景不牢固。他们的工作只停留在工程量计算、工程预算编制的水平上，缺乏系统性和全球思维，没有全过程成本管理的理念，成本管理的控制能力有限。我国已实行多年制造技术人员执行资格制度，但获得制造技术人员执行资格证书的人员有限。

三、工程成本管理完善措施

1、完善工程成本管理制度体系。必须补充和完善工程成本管理机制，这也是建筑工程成本管理措施的关键。相关企业必须正确理解工程成本管理的性质，企业相关部门必须建立全过程工程成本管理体系。只有这样，才能更快地完善和实施工程成本管理体系。另外，工程成本管理制度体系的补充完善必须在履行义务的前提下，尽量简化一些机构。

2.创新新规章制度。优化建筑企业工程成本传统观念，确立整体工程成本观念，并将建筑工程宗旨放在建筑工程本身，建筑工程成本相关管理部门的管理和约束工作依赖于制度，建筑工程成本管理制度不仅要以人为本的原则制定，企业管理者及其部门控制工程成本管理时，还要有制度、规范性的进行，尽量统一工程成本管理模式

3、以成本管理为系统性的全方位工作。为了提高工程成本管理的效率和工程成本质量，应从自我管理出发，掌握事前、事中、事后的控制，对成本工作的编制、校正、审查、原稿发行等一系列工作定制可靠的工程成本管理措施。定期培训和评估专业水平有限的成本管理人员，建立强大的工程成本管理团队。

四、结束语

目前建筑行业不断发展和进步，如何有效地进行建筑工程成本管理已成为相关企业关注的重点问题之一。在当前的发展趋势下，建筑行业必须完善工程成本管理相关制度。只有这样，中国建筑行业工程成本管理工作才能更有效。建筑工程成本管理必须实行施工人员、施工材料、施工技术的控制和选择。只有贯彻这些问题，才能充分发挥工程成本管理在建筑行业的作用，促进我国建筑行业的发展。