1、政府加强补贴政策。相关的政府部门要加大对小型水力工程的监管力度，针对小型水力工程的维护经费要进行重新调整，加大对小型水力维护的补贴投入，大力给予资金上的支持，对于监管不积极地区要制定相关的惩罚制度，从而使地方对小型水力工程的管理力度加强。

2、明确地方水利工程的归属。管理方面实施专业人员维护的方法，对部分农民进行集中管理培训，最后由相关负责人进行维护管理。定期维护水力设施，保证设施随时维护，最终清洁设施，操作自由。同时，进入排水期时，专业护理人员集中检查维护，及时发现问题，及时解决问题，发现水利工程设施部分机器老化时，应及时报告上司，与上司沟通实施相应的维护方案，交换设备此外，特定的维护人员如果发现一些积水过多的地段时必须要进行及时的维护，从而保证排水时可以保证水流的通畅。可以在几个区域组建维修团队，比如工作量大一个人无法完成时，可以通过团队调动降低维修时间，同时团队也可以集中收取水费。

3、推进区域性水价改革。对于一些小区域的小型水力工程，在进行水费制定的时候，首先要考虑的就是水力工程设施的维护费用以及运行的成本，同时还要争取受益群众的赞同，必须保证受益群众最基本的知情权，在农户同意的情况下进行制定并实施。

4、充分发挥受益群众对工程管理的责任意识。严格执行水利工程管理和建设的主体是农民组。小型水力工程应严格遵循谁受益，谁管理的原则。真正把责任落实到每个用户身上，最终确保基本设施得到良好的维护和管理。水力工程的所有者必须承担维护管理者的责任，在设施发生问题时必须立即报告或立即修理，保证用户能够立即使用嘲笑。只有完全解决水力工程归属问题，最终才能从最基本的起点全面管理和维护水力工程，最终保证水力工程设施得到良好的维护和管理，充分发挥水力工程的基本功能。

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