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水利工程经济管理的重要性、途径与方法

日期:2021/8/18 Click:627
23管理水平低,经济管理意识不强由于水利工程经济管理的管理人员专业知识水平较低,致使检测的有效性达不到预期目标,不能随时随地的掌握水利工程动态信息,节能养护效果不达标。因此,需要水利工程经济管理人员转变管理模式,树立先进管理理念,不断更新自身知识储备,提高自身经济管理水平。
近年来,随着国家社会主义市场经济的快速发展,各地陆续兴建了大量的水利工程,水利工程建设取得了长足发展,但在水利工程经济管理方面仍存在不足。本文分析了目前水利工程经济管理中存在的问题,提出了加强水利工程经济管理的重要性、途径与方法,以促进水利资源的经济利用,为经济社会发展做出更大的努力。

水利工程经济管理是水利工程管理工作的主要构成要素之一,经济管理不仅需要完善健全的管理体制,更需要懂经济、懂管理的专业人才。由于水利工程经济管理受地理区域的影响,这就要求在水利工程经济管理中要找到更有效的管理办法与途径,不断提高我国的水利工程项目管理水平,从而在我国社会主义市场经济迅猛发展的今天发挥水利工程的更大作用。

1水利工程经济管理的重要性

水利工程不仅是农业的命脉,更是城市防洪、国民经济和社会稳定发展的基础保障,对国民经济的可持续发展起着重要的调节作用。因此,提高水利工程经济管理水平至关重要,水利工程经济管理已成为社会发展、人类生存的重中之重。
1.1基础和广泛的人类进行社会活动,日常生活离不开水。水利工程作为国家和社会可持续发展的必要因素,发挥着重要作用。水利工程经济管理在合理协调水资源利用的同时,对水利工程养护起着重要作用。
1.2公共服务性和社会效益性水利工程经济管理不仅为农业服务,还为国家国民经济和社会发展服务,服务公共性、效益社会性。例如,中国着名的三峡水电工程建设,在保持中国可持续发展,特别是清洁能源开发方向具有重要意义。
1.3有效性的统一和协调水资源是关系到全球地区和国家发展的重要资源,兴水利和除水害关系到地区和国家发展的全球。在水利工程经济管理中,综合规划水利工程、统筹安排,可以有效的统一和协调生态环境,实现最大的经济效益、社会和生态环境效益,确保社会持续、国民经济平稳、协调发展。

2水利工程经济管理面临的问题

2.1管理理念落后,传统观念根深蒂固传统水利工程经济管理单位进行经济管理的程序和办法普遍陈旧。难以适应当今社会发展,传统式的管理理念早已十分落后,这些管理条例早已不适用于水利工程的经济管理,不可以在水资源安排上,实现水资源与社会经济结构的一致中有效管理。
2.2水利工程生命检测和数据收集不足的系统性与一般建筑工程施工相比,水利工程施工难度、问题较多,安全危险更不可疏忽。在水利工程施工工程中,由于操作和其他因素的制约,其状态发生了很多变化,由于该变化的隐蔽性,无法迅速检测,无法继续遇到状况,难以彻底排除安全上的危险。例如,在土石方爆破作业中,火工材料运用不当,会引起爆破安全问题的汛期和潮汐期间施工,有洪水和潮汐突然袭击的情况,安全上的危险无处不在。
2.3管理水平低,经济管理意识不强,水利工程经济管理管理人员专业知识水平低,检测有效性达不到预期目标,无法随时随地掌握水利工程动态信息,节能养护效果不符合标准。工程经济管理缺乏统一性,预期效果难以实现。
2.4管理制度应完善当前水利工程经济管理,管理制度分散不集中,管理人员工作质量差,工作效率低,工程管理水平不符合要求。建立完善的水利工程经济管理制度,不仅能保证工程质量,还能保证工程安全,发挥经济效益,为国民经济提供更好的保障。
2.5水利工程经济管理运行资金缺乏防洪排涝是水管单位和工程经济管理部门的共同任务,需要各部门的通力协作,大量生产维修活动会消耗较多的人力、设备和财力。供水收取的费用远远无法解决管理工程中遇到的资金问题。由于这种情况,工程养护不能正常进行,水利工程利润达不到预期目标。

3加强水利工程经济管理的渠道和方法

3.1树立先进理念,转变管理模式虽然国家更注重水利工程经济管理创新,但在水利工程建设方面也取得了很大进步,但在经济管理方面管理者的思路还是比较保守的,还是不能推陈出新,不能有效提高水利工程管理水平。因此,水利工程经济管理者需要改变管理模式,树立先进的管理理念,不断更新自己的知识储备,提高自己的经济管理水平。例如,开展学习水利法规,进行集体大讨论活动,进一步实行和完善本部门经济管理制度的管理者应积极参加国家、省、市组织的业务训练课程,认真学习行业知识,提高素质,提高管理能力。
3.2加强水利工程质量监督由于水利工程质量监督工作的专业性、技术性强,质量监督人员应具备丰富的施工经验和扎实的技术基础,经济管理人员应合理运用有效资金提供必要的硬件和软件设施,开展技术检测等工作。比如,可以在水利实验室配置万能材料试验机、混凝土养护室自动养护仪、光电液测试仪以及混凝土级配试验所需的全套设备等,这些都能够为水利工程建设提供及时快速的检测数据。
3.3建立合理的水利工程经济管理体制为提高水利工程质量,便于水利工程管理,各部门应合作。另一方面,加强有关部门的协调和沟通,建立严格的监督体制,各部门必须定义自己的责任,避免监督体系中责任不明。为了更好地提高各部门的工作能力,建立相应的激励体制。另一方面,针对工程特殊环节,要及时进行系统跟踪,在出现安全隐患时,做到及时正确处理。比如,经济管理工作人员对施工单位狠抓项目经理、技术负责人及相关管理人员到位到岗情况,同时应了解掌握施工、监理的基本情况,提出质量管理方面的有关要求,掌握好经济监督管理的主动权。
3.4加大水利工程经济管理资金投入水利工程的项目多为公益项目,水利部门融资处于尴尬境地。水利工程建设对于国家、社会来说都是必不可少的,所以国家、政府对于水利工程资金的投入一定要大大加强,有了国家财政的支持才能有可持续发展的水利工程。例如,政府可以根据水利工程的实际情况出台贷款政策,对工商企业进行水利工程的宣传,加大贷款,获得更多来自社会的资金,改善水利工程经济管理的资金困境。
3.5利用水利工程经济管理统一优化水资源随着气候变化、环境污染、世界人口的快速增加,水资源的过度开发利用成为世界面临的严重问题。这就要求水利工程经济管理重视加强水资源管理,协调人与自然的关系,建立以提高水利工程利用价值为中心的经济管理综合协调机制,使水资源为人类社会持续发展服务。例如,中国南水北调工程合理有效利用水资源,改变了中国南水北干旱和北方地区水资源严重不足的局面,该工程保障了北方经济发展,促进了经济结构的战略调整,扩大了中国内需,提高了国内GDP。在生态意义方面,南水北调工程改善黄淮海地区的生态环境状况,改善北方当地饮水质量,利用回补北方地下水,保护当地湿地和生物多样性。
3.6重视水利工程安全管理水利工程经济管理的前提是进行工程安全管理。无论是建筑工程还是水利工程,安全都是第一要义。在水利工程项目中,必须制定严格的责任制度,不准备安全问题,预测可能发生的安全危险,万无一失。例如,对管理者进行安全事故训练,学习工程安全手册,定期评价,使安全意识深入人心。

4结语

水利工程是系统工程,水利工程经济管理工作繁琐,管理工作细致,水利工程管理中出现的问题应及时解决,工程监督决不松懈,结合自己的实际,制定符合本部门的经济管理制度。为了更好地适应水利工程的发展,管理者必须认真学习水利工程经济管理方面的专业知识,在水利工程管理方面发挥更大的作用,为国民经济的有效发展提供动力。

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