现在，随着社会的进步，时代的快速发展，建筑业在我国发展迅速，工程成本引起了社会各界人士的关注。工程成本在建筑业发挥着重要作用，在建筑工程施工前有效进行工程成本可以在一定程度上降低建筑投入成本，最大化建筑工程的经济效益。本文首先阐述了建筑工地管理的重要性，在此基础上分析了建筑工程成本结算审查中现存的问题，最后提出了提高工程成本结算审查质量的战略。

在建筑工程项目的开展和竣工中，对建筑工程项目的成本进行审查和结算具有非常重要的意义，同时结算和审查建筑工程项目的成本对员工自身综合素质的要求越来越高，有效保障了项目成本结算信息的准确性和稳定性。

1建筑工地管理的重要性

建筑工程企业希望有效保证建筑工程施工质量，加强建筑工地管理是提高施工质量的有效途径，同时完善各项工作的方式在一定程度上降低施工投入成本，使建筑企业获得更多经济效益。然而施工现场管理水平可以充分的体现出建筑企业管理的水准，所以加大对施工现场管理的力度既可以推进建筑工程项目顺利进行又可以使用最少的资金保证工程质量。因此，从建筑工程施工企业的角度来看，增强施工现场管理有利于减少施工投入成本，增强建筑项目工程质量，同时还可以在一定程度上提高建筑施工企业的市场竞争力。

2建筑项目工程造价结算审核中存在的问题

某建筑公司与某桩基施工企业签订桩基施工合同，建筑公司将某小区所有桩基施工交给某桩基企业施工，签订合同表明工期不超过60d，合同固定总价为267.3万元。桩基企业到现场调查后，发现住宅区表面有很多障碍物，对截面为250×250的小方桩施工产生了一定的影响，桩基施工企业和建筑公司建议将表面土挖出1.5~2m后再施工，但建筑公司考虑是否能按时完成如果桩基工程按时完成，则无法有效保证桩基质量，导致桩基偏差超出施工正常范围。出现以上歧义主要是因为制造商没有正确审查和确定该项目，规章制度不完善，现场签证不明确等，具体如下:

2.1制造商问题。在建筑工程项目工程造价结算和审核过程中，审计人员通常从事工程造价结算审核的工作，对审计人员的道德素养以及综合素质提出了更高的要求，同时通过对建筑工程项目造价进行结算和审核还可以使审核结果的准确性以及可靠性得到有效保障。根据现阶段国内建设工程项目结算的具体状况来看，大多数公司审计工作人员的职业道德素质水平有待提升。审计工作人员在工作时不能玩忽职守，不能端正工作态度，导致大多数企业审计工作人员不能清晰对工程造价结算和审核认知。此外，企业还没有评估新员工的道德素质和工作能力。此外，一些新员工没有丰富的实践经验，不能熟练地结算和审查工程项目的成本。与此同时，新员工在审计知识方面存在很大差异，以上是当前审计人员存在的一系列问题。

2.2制度问题。近年来，随着社会的进步，我国城市化的快速发展，随着建筑工程项目的增加，建筑工程项目的种类也逐渐多样化。传统式的工程项目工地管理制度早已不符合当今实际施工管理的要求，特别是在当今建筑种类逐渐增多的背景下，传统式的管理机制早已不可以在日益变化的工地中发挥主体作用，乃至一些管理规章制度与工程施工管理背离，在工程项目工程施工过程中采用这种管理制度将会使建筑工程施工工地的秩序紊乱。除此之外，工程项目工地非常容易出現协作与工作中的矛盾，使工程施工受到限定，这种状况不利于工程项目工地的管理。

2.3厂房签证方面的问题。在建筑工程项目建设过程中，通过完善施工管理和现场签证制度，可有效控制工程项目投入成本，有效保证设计图案在工程项目实际施工过程中实行，但由于工程项目施工现场天气恶劣，工程延期等人们无法控制的情况，这些因素对现场签证产生严重影响，同时现场签证无法在建筑工程项目施工过程中实行。另外，如果委托人为工程成本审查员提供的数据不完整，检查员对数据进行系统分析，直接影响工程项目建设过程中审查资料的真实性和可靠性，建筑工程项目在建设过程中不能严格按照预先设计的图纸进行施工。建筑项目工程成本结算审计人员如果不严格按照相关要求审计自己的工作，审计人员就无法及时发现清单上存在的问题，改变提前设计的成本，有效保障成本数据的真实性和可靠性。

3提高工程成本结算审查质量的应对策略

3.1明确定额应用价格。(1)在建筑工程施工过程中，需要经过多个施工过程，每个项目施工时的预算观点不同，最显着的是施工项目的单价。由于子项目预算概念不明确，施工企业工程成本审查员在对多个子项目进行单价预算时，多选择高不低的计算方法，因此检查员必须明确该工程量的定额，同时定义子项目的应用。(2)一般来说，建筑工程。艺术定额是每四年更新一次，因此地方定额和新技术不一致，只有合理运用补充定额的方法，才能有效处理新技术和地方定额配置不一致的矛盾。

3.2完善管理制度的建筑工程与化学、管理等多个专家有一定的联系。因此，首先要加大对工程项目施工现场管理的力度，健全管理制度体系，同时在建筑工程施工过程中实施管理措施，不得流于形式，及时处理工程项目施工现场管理中存在的问题。其次，还需要根据施工规划对企业各个方面加强管理，比如员工、物资等，以期可以有效保证工程项目可以有序开展。最后需要有效的保护好工程施工设施，同时管理工作人员需要严格的管控项目施工的各个步骤，同时还需要保证建筑施工项目在指定的时间内顺利完成。

3.3增强对签证审核管理。现场签证是预结算审核的重要依据，提高对建筑工程项目现场签证的审核管理显得尤为重要。从事审核工作的人员需要全面的掌握建筑施工过程中有关的签证单，同时还需要全面了解现场签证的规章制度，根据相关规定一一对签证单的准确性、完善性以及可靠性进行审核。签证书上的字迹不清楚，表现不清楚的内容应立即纠正。同时，还需要根据工程设计图确保各证书符合设计要求，发生变更和新情况时，可根据相关要求补充材料。特殊情况下，从事建筑工程成本审查的工作人员需要到工地进行检查和检查，有效保证建筑工程实物和竣工图、预算计划的支出控制在合理范围内，可以通过这种方式加快建筑工程施工进度。

4结论

总体来说，为了使工程成本结算和审查结果的真实性和可靠性，有关结算和审查人员必须充分意识到自己在建筑工程建设过程中发挥重要作用，实时监督工程建设进度，系统分析建筑工程项目管理人员提供的相关数据，严格按照相关规章制度检查现场签证内容，从根本上避免重复签证和虚假签证的现象，在一定程度上