1道路工程合同管理的依据和方法
1.1合同管理是项目管理的依据
合同管理就像生活中的法律,在道路工程施工中,可以向所有人提供依据,进一步规范他们的行为,根据合同中的规定明确说明相关人员的责任和义务,在权利受到侵害的情况下,可以利用合同维持自己的合法权益,因此合同管理方面需要明确说明相关人员的责任,为纠纷的处理等工作提供依据。
1.2合同管理方法
(1)加强施工双方资格审查,对道路工程建设,施工双方资格直接影响工程质量,因此合同审查机构需要明确统计分析合同双方资源,减少施工队伍数量,解决开发人员少、承包人多的问题,减少市场不健康竞争的情况。为了实现这一目标,有关机构还需要重视审查施工双方的资格,监督他们的合同执行情况,严厉处罚违反法律规定的行为,维持建设市场的健康环境和秩序。
(2)对合同依法管理要提升施工双方的法制意识,加强对依法管理的理念进行宣传,就要组织合同管理人员进行法制教育,合同的各个环节都需要符合相应的法律法规。签订合同前,施工人员应根据具体情况提出施工方案,开发人员应慎重选择施工人员,采用科学招标方法,在社会调查中掌握施工人员的信用情况,尽量选择信用高、资金充足、技术水平高的队伍,在道路施工中双方应根据合同内容履行自己的权利和义务。施工中发生变更时,必须按合同规定合法变更,施工双方必须一起交流变更方案,签订新合同。
(3)依法签订合同后,管理部门要求施工双方签订合同,一起提交施工技术,全面把握工程质量、资金和技术要求,了解工程的重要操作流程。要结合这些合理分解道路工程,科学定制施工进度计划,掌握双方的权利和义务。
2道路工程计量
2.1工程计量的主要内容
首先,工程量清单项目中的工程计量,在此方面的工作基于《计价规则》中的相关规则,科学计算是明确清单项目和数量的过程。其次,招标文件的构成部分需要招标代理机构制作。对于预算定额项目的工程计量来说,预算定额中的项目工程是施工图预算编制的基础,也是列表定价模式中综合单价组成价格的基础。另外,在道路施工中,如果还没有出现定额,就必须暂时用预算定额制作施工图的预算。
2.2工程计量方法
在道路工程中,工程计量管理非常复杂,工程量多,建设时间长,涉及很多工程部门,在一些方面有无法确定的因素,在计量工作中容易发生重复和错误计算问题。在道路工程建设中,需要将作渗透到各个环节,各时间段的工程测量结果紧密。工程阶段不同,工程计量也不同,竣工阶段的计量工作复杂,不仅总结了以前建设的工程计量,还总结了前期各环节的工程计量。例如,如果前期计量的工程量有问题,就会对最后的工程量产生严重影响。路基土石方工程计量是工程中重要的工程量,特别是地形状起伏较大的地区,工程费用和工期占整个工程的大部分。
因此,在道路工程的最初阶段需要具体正确的工程计量。设计工程时,必须重视路基土石方数。这也是衡量道路经济技术的重要指标。为了确定基础土石方的数量非常复杂,地面和复杂,挖掘土方时可能会出现很多不规则的图形,这增加了计算数量的难易度。计算土石方的近似值时,必须确保计算的正确性,使用的计算方式直接影响计算的正确性。道路工程中工程量大,有大量计量项目,为了正确计量各项工作和正确支付,需要构建工程计量支付的帐簿,按类型、项目、月份等分类各项计量,可以防止计算中发生错误或重复问题,后续监理和业主的审查因此,建立工程计量支付账户,加强工程计划和进度管理,提供正确的数据。
3结束语
综上所述,道路工程建设时间长,相关范围广,地区变化频繁,合同管理和工程计算也发生变化。这需要加强合同管理,管理者应认识到合同管理的重要性,采取有效对策,规范管理合同,正确进行工程计量,促进我国道路事业发展。
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