1.建设工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针。监理部负责检查督促项目经理部及时建立安全管理体系和安全生产责任制。
2.施工现场安全由承包人归口管理，实行分包项目，承包人对承包人负责，服从承包人的管理。监理部安全监管主要对口承包人。
3．监理部要检查监督项目经理部及时建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
4.监理部要求项目经理部根据施工安全目标配置必要资源，确保施工安全，实现目标。
5.监理部要求项目经理部、施工方法、施工程序、安全法规和标准要求，采取可靠的技术措施，消除安全危险，保证施工安全。
6.对于结构复杂、施工困难、专业性强的项目，项目经理部除制定项目安全技术方案外，还必须制定部门工程或部门、部门工程安全施工措施。
7.高空作业、井下作业、深基础挖掘、爆破作业、脚手架作业、有害有毒作业、特殊机械作业等专业性强的施工作业，电气、压力容器、起重机、金属焊接监理部要求项目经理部制定单项安全技术方案和措施，要求管理者和作业者的安全作业资格和身体状态合格审查。
8.项目经理部制定的安全技术措施包括防火、防毒、防爆、防尘、防雷、防触电、防崩溃、防物体打击、防机械伤害、防滑车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、环境污染等措施。
9．监理部要检查项目经理部各责任人的安全职责。
9.1项目经理职责:认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定安全生产管理办法，严格执行安全评价指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审查和施工安全技术措施交底制度，定期组织安全生产检查和分析，对可能发生的安全危险制定相应的预防措施
9.2安全人员安全责任:监督安全设施设置的施工全过程安全，纠正违法作业，配合有关部门排除安全危险，组织安全教育和全体人员安全活动，监督劳动保险用品的质量和正确使用。
9.3班组长安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。
9.4操作人员安全责任:认真学习，严格执行安全技术操作规程，自觉遵守不违反作业的安全生产规章制度，遵守安全技术基础和安全生产规定的安全监督人员指导，积极参加安全活动的安全设施