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建设项目工程质量的控制

日期:2021/7/24 Click:596
2建设项目工程质量问题的发生原因21材料或者机械设备的影响在整个建设项目过程中,不论是在建筑基础建设和主体结构施工阶段,还是在建筑装修和设备安装阶段,都需要建设材料和相应的机械设备做技术依靠。例如我国施工人员多数是文化水平较低的农民工,他们没有经过专业的培训和锻炼,缺乏专业知识和规范操作的技能,所以在施工过程中常会因为技术不过关而影响项目质量问题,造成安全隐患;
建筑项目质量问题是项目的核心问题,作为可持续永久使用物,建筑项目的工程质量直接影响使用安全问题。因此,建设项目施工中的质量控制在建设项目中具有重要的实施意义。本文围绕建筑工程施工质量控制,阐述当前建筑工程存在的质量控制问题,分析出现质量控制问题的原因,结合建筑工程质量控制思想总结出相应的质量控制方法。

随着中国经济的发展和国家对基础设施项目的大力投入,商用、民用建筑和公共设施等各种建设项目的建设规模和数量迅速扩大。在城镇化进程飞速发展、城市公共设施逐步完善、居民住房条件不断改善、商业建筑不断增加的情况下,建设项目的质量问题成为大家关注的问题[1]。保证建筑工程施工质量,使人们在使用和居住过程中获得舒适和安全感是建筑工程人员的使命和责任。笔者根据我国建筑工程中存在的各种质量问题进行分析总结,对这些问题的解决对策进行相应的探讨和研究。

1建设项目施工过程中存在的质量问题

在建设项目整体框架中,建设过程主要是体现两个阶段,第一阶段是建设项目中建筑的基础建设和主体结构的施工,第二阶段是建筑的装修及设备安装阶段。而在整个建设项目中均会因为各种因素导致工程质量出现问题,具体如下:

1.1建筑基础建设和主体结构建设阶段

在建设项目中建筑基础建设和主体结构建设阶段是尤为重要的阶段,属于基础建设,基础建设的质量是否过关,将直接影响整个项目建设的成败。总结以往数据,我国目前在建筑基础建设和主体结构建设阶段常见的问题有:1.1.1工程建设的施工质量。项目建设施工中常见的问题有:混凝土速度过慢、钢筋混凝土硬度不达标、项目建设基础结构稳定性差、建筑基础中基板与基柱不协调等[2]。1.1.2工程施工安全问题。在项目建设的基础实施工作中,一般全是专业技术性较差的农民工,因此在施工过程中会出現各种各样难题,经常由于操作不当造成安全事故,造成人员伤亡。

1.2建筑装内部装修和设备阶段

在建设项目中,建筑的内部装修和设备也可以称为建筑的电气工程,这个阶段虽然不是建设项目的核心工作,但也有重要的意义,没有建筑的内部装修和设备,工程也只是空架,不能发挥建筑应有的作用满足客户的功能需求。我国目前在建筑工程装修和建筑设备设置阶段存在的问题是,建筑装修不当发生漏水、墙壁脱皮、灰尘脱落等问题的设备设置为通风、通风水电力输送等设备设置不当,造成质量安全问题的机械设备设置不规范,影响设备寿命和使用安全等。

2建筑工程施工质量问题的发生原因

2.1材料或机械设备的影响

在建筑工程全过程中,无论是建筑基础建设和主体结构施工阶段,还是建筑装修和设备设置阶段,建筑材料和相应的机械设备都需要依靠技术。如果建筑材料有质量问题或机械设备性能不完善,将影响整个项目的建筑质量和工艺,同时造成安全隐患。材料质量是否合格直接影响成本质量,材料是质量的基础保证,相应的机械设备是建设技术、成品技术、项目性能的技术保证。因此,基础材料质量和技术质量保障不足,成本必然会出现质量问题。因此,在建筑工程施工阶段,必须保证材料质量和机械技术性能的完善。

2.2施工人员因素

在建设项目中,除基础材料和技术保证外,施工人员是整体建设的主导者,建设全过程离不开施工人员。因此,施工人员的职业素质、行为思想等是决定建设工程质量和实施进度的重要因素。施工人员因素主要是指具体负责施工人员的技术水平问题、整个建设项目负责人的综合素质问题、监理人员控制质量和管理问题。例如我国施工人员多数是文化水平较低的农民工,他们没有经过专业的培训和锻炼,缺乏专业知识和规范操作的技能,所以在施工过程中常会因为技术不过关而影响项目质量问题,造成安全隐患;例如项目负责人缺乏职业素养,工作中玩忽职守,也容易在项目建设中造成质量漏洞。

3提高工程质量控制的措施

3.1加强质量管理意识,提高整体质量管理水平

建设项目质量管理是永恒的问题,如果想从根本上解决建设质量问题,就必须对项目建设的施工者建立良好的质量管理意识。质量意识的建立是保证建设项目质量的核心因素。建设项目工程的质量控制涉及多个层面,所以应在建设初期到工程施工等全部过程都严控质量,以保证项目质量。

3.2建立健全的质量管理法规

在当今法治社会,任何事情都有相应合理的法规、制度要求和规范,建设项目也不例外,也有一定的法律法规约束和规范。但是,我国目前建设项目的相应法律政策在实施中仍有一定的限制,因此应在国家政策中加强建设项目的监督权限,制定相应健全的法律法规,并严格执行处罚,严格处罚建设项目质量问题的负责人

3.3加强信息管理水平

目前,建设项目质量监督方面出现了比较突出的问题,尤其是建设监督方面的信息管理问题。纠正这些问题可以从以下几点开始:(1)建立工程质量领导负责制的信息来源,对领导负责实施质量终身负责制。在建设项目施工过程中,领导做出的决定可能会影响整个监理公司的各项决定。因此,建立有效的领导责任制信息源信息管理,加强发生事故可追究有责任领导(2)监理过程横向监督,建立信息平台,认真处理监督中发现的违法行为和违法行为。

4终结语

如何有效管理建设项目质量是一项比较复杂、系统的工程,需要认真管理建设项目实施过程中的所有环节。目前建设项目和施工中存在的各种质量问题,必须从政府、施工企业、监理机构等各个方面和环节分析和调查原因,不断改革和完善各方面存在的问题,才能达到更好的建设质量最终目标。

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