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市政施工项目管理的具体措施及其不足之处

日期:2021/7/21 Click:935
由于市政工程的施工范围常同时涉及整个城市,跨越多个专业领域,所以市政工程的施工的受限因素多,施工管理难度较大,对管理人员的专业知识要求高[2]。市政工程施工安全管理工作首先要从培养施工人员安全意识着手,提高工作人员和管理人员的安全意识,确保在整个施工过程中都保持规范的管理。
随着我国城镇化进程的需要,市政工程项目施工管理也成为城市规划过程中必须重视的重点内容之一。本文就市政施工项目管理的具体措施及其不足之处进行了讨论,希望对相关人员起到一定启示。

1市政工程施工管理概念

市政工程一般指国家基础设施建设工程,包括城市内各交通设施、给排水系统、煤气供电、环境卫生等与民生有关的基础设施。市政工程是城市存在和发展不可或缺的物质基础,其质量直接决定了城市居民的生活水平,任何质量缺陷都在人们使用中被发现。施工管理是指通过一定的组织形式,规划、指挥和控制施工中的所有内容。

2市政工程施工过程项目管理的特点

市政工程作为城市的基础建设,使用周期长,建设范围广,消耗资源多。另外,在市政工程施工过程中,多个机构参与,大大提高了市政工程施工管理的复杂性。由于市政工程施工范围往往同时涉及到整个城市,跨越个专业领域,市政工程施工受限因素多,施工管理难度大,对管理人员专业知识要求高[2]。市政工程大多是民生工程,为了不影响人民群众的正常生活,市政工程的施工周期应尽可能短。此外,市政工程可能随时开工,工期短,准备时间少。这给施工管理带来了一定的困难,也影响了市政工程质量的控制。市政工程和其他工程最大的区别在于,市政工程不仅有使用需求,还有形象需求,政治要求更多。良好的市政工程体现了城市的发展水平,也影响了城市的城市形象。因此,市政工程的施工管理比其他工程更细致、更严格。

3市政工程施工管理的内容

3.1施工成本管理

市政工程建设的成本管理是指在建设过程中监督和调整各资源的使用,控制整个施工过程的总成本,确保在合理的范围内。项目的施工成本管理一般是指对建筑材料、施工设备和施工工人的管理。除合理科学安排施工工程流程外,还应优化施工工艺,科学合理采用新材料和新技术,降低市政工程建设成本。

3.2施工进度管理

市政工程具有施工工期短、时间短的特点,因此市政工程施工管理需要非常重视施工进度的管理。如果你想尽可能缩短项目的工期,你不能简单地催促施工队伍的进度。在充分考虑项目施工现场情况的前提下,你应该从安全、质量控制等方面考虑,并在原有的管理机制的基础上完善。除此之外,工程施工的流程应该严格按照工程合同上的进度流程开展,这样能够为工程施工的进度管理提供更有力的保障。

3.3施工安全管理

任何工程项目施工过程中,都要把施工安全放在第一位。市政工程施工安全管理的首要目的是控制市政工程施工中的不安全因素,如不规范操作和不安全行为等,减少安全危险,避免事故发生的预防作用,保证施工顺利进行。市政工程施工安全管理工作首先要从培养施工人员的安全意识着手,提高员工和管理人员的安全意识,确保在整个施工过程中保持规范管理。承包市政工程的施工企业必须确保施工现场的安全保障措施,以免发生非人为的安全事故。

3.4施工质量管理

市政工程是否合格的标准是市政工程质量。市政工程与人民群众的生活密切相关,任何质量短板都会随着人民群众的使用而被发现,从而影响人民群众的生活质量甚至人身安全。因此,在市政工程施工过程中,即使工期很紧,也不能为了赶工期而降低工程质量。在施工过程中,要结合各个方面的情况,明确施工的质量目的,做好质量管理体系的制定工作,避免质量评定标准不明的的情况发生[6]。另外,施工管理人员还要严格把好工程材料采购和检测的关卡,实现真正严格地质量控制。

4现在施工管理的不足

4.1各专业人员的不足

市政工程质量与施工人员的专业素质和工作态度密切相关,因此必须重视施工人员的选择和管理。但是,经过实际调查,现在很多工程项目雇佣的施工队伍都是临时设立的,施工人员以农民工为中心。这些建筑工人没有接受过专业的培训,也不知道建筑技术和工程的应用标准。由于施工工程师综合素质不高,给管理工作带来了很多麻烦。同时,人力资源管理的重视度相对较差。在建筑工程施工过程中,总会出现人力资源分配不均的问题,对施工的人力资源管理和成本控制产生非常不利的影响。目前,我国就业的市政工程施工管理人员大多不是专业管理人员。他们经常没有接受过系统的管理方法训练,工程管理的组织水平参差不齐。这个问题在多数市政工程的施工过程中很突出,这通常是现今施工管理工作混乱化和复杂化的源头。

4.2各项工程管理体系不完善

中国的城市建设起步较晚,施工管理的经验也不足。因此,我国尚未建立完善的市政工程施工管理体系,需要在工程实践中逐步完善。由于现代城市的逐渐扩大,市政工程的复杂性也越来越高,对施工管理者的技术要求也相应提高。因此,建立一个完整的管理系统是新一代市政工程人员的目标。

4.3管理流程复杂,突发情况较多

市政工程施工一般在城市交通繁忙的人群聚居区开展。由于施工现场周围无关人员较多,往往会出现一些意想不到的突发情况,影响施工的管理和进度。其次,施工过程中有很多问题在施工前期没有明确,但到了一定程度会产生严重后果,轻则延长施工期,重则影响整个施工质量。

5结语

与西方发达国家相比,中国现代城市建设起步较晚,缺乏市政工程规划、施工、管理经验。为了更好地城镇化,中国采取了很多措施,在市政建设方面取得了很多突破性成果,但在发展过程中出现了很多问题。市政工程作为城市建设的重要组成部分,也存在很多需要解决的问题。目前,市政工程施工管理仍存在许多问题,如不及时解决,对社会经济发展和人民切身利益有不良影响。因此,我们必须关注市政工程建设的管理,尽快解决相关问题。

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