l审查计划设计方案是施工质量管理的前提

目前，我国园林设计艺术性大幅提高，但在施工可行性方面存在很多不足。设计平面图与施工现场实际情况不一致，施工图不规范的现象普遍存在，严重影响了工程质量和施工进度。因此，规划设计不仅要考虑景观的艺术性，还要充分把握协议等各项合同文件，深入理解甲方的要求和国家行业标准，作为设计依据。通过现场踏步调查，深入了解施工现场的实际条件，包括水源、交通状况和地下各种电缆和管道状况，以免施工时发生事故。充分分分析施工现场的环境条件，如土壤质量影响植物的生存和生长，许多树种要求土壤DH值在8以下，因此设计前设计者应对施工范围内的栽培土进行详细的调查和多点采样测试，选择合适的植物材料。另外，植物对环境的敏感度高，一部分植物在大气污染中无法生存，一部分可以吸收污染物净化大气质量。工地在垃圾堆放处理场所附近或规划大型工厂区时，植物材料除具有美化功能外，还应具有指示和监测大气污染的作用。

2严格把握施工准备阶段是创造优质工程质量的必要条件

2.1施工前进行技术基础

技术基础是施工前的重要准备工作，参加施工的技术人员和工人可以理解设计构想、技术要点和施工难点，充分把握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件的质量规格。设计师也可以通过技术交底广泛听取旋转工人的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量。因此，在绿化工程施工准备阶段，必须加强技术基础工作，技术基础工作必须交给施工人员和劳动者，基础工作人员必须清楚地在基础工作上签字，才能进行施工。

2.2搞好施工组织设计

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件，是该工程实施的纲领性内容，对整个工程施工具有宏观控制作用。其内容、深度、质量和合理性对今后施工成功与否至关重要，是工程施工不可或缺的重要组成部分。施工组织设计应根据该工程的特定条件制定，在选定施工方案后，制定施工进度时，应考虑施工顺序、施工流程，主要部分、部分工程施工方法、特殊工程施工方法和技术措施能否满足设计要求，保证工程质量，有效指导和监督该工程施工，施工组织设计不仅要在施工前期投入该工程的人力、物力、财力，还要合理规划和组织

3做好物资准备是园林工程质量控制的重点

3.1植物材料

植物材料作为园林绿化工程施工的主要对象是有生命的活体，其个体之间的差异很大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照、地形等生长条件而变得千姿百态。设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，一棵树的形态特征包括枝下高、枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多个指标，同一规格的苗也出现甲级、乙级、丙级苗。目前，我国绿化工程大多由技术人员选择施工使用的苗木，选择的重点也多为苗木的生长质量，但很少考虑使用的苗木是否是体现设计意图的最佳选择。因此，在园林绿化工程中，应尽量避免甲方提供植物材料，设计人员亲自参与植物材料准备，与技术人员一起严格按照设计图纸和甲方要求选择幼苗，使植物材料更符合设计图纸的要求，创造最佳景观效果。

并且还应保证施工所用苗木均为同一苗木基地及同一繁育批次，确保工程用苗规格、形状统一，并在数量上有充裕的备货，以满足特殊情况增添置换需要。品种需要结合工程设计意图和施工现场环境条件，选择综合性优良的品种，防止不符合要求和病虫害苗木进入施工现场。选择的苗木规格比设计规格宽，特别是冠径、高度、枝叶量等，移植修剪后也能保证绿化效果一次成形。乔木和大灌木都是造景的骨架树种，可以反映本工程设计意图的主要特征，这种苗体积大，但要选择青壮年期苗木，保证生命力旺盛，栽培后发木快，整体植物景观生命周期长。

3.2其他材料的准备

除植物材料外，承包公司还应准备绿化工程所需的其他材料，主要包括部件、园林工程机械、电焊机械等。严格控制材料入场，入场材料无论成品还是半成品都需要合格证，根据设计要求进行二次检查，质量管理者检查合格后可以使用，不合格材料均不使用。另一项工程承包后，乙方承包公司应根据本公司的实际情况和工程特点设立相应的领导机构，规定各自的责任和权限，实现责任人、层层执行，保证工作组织化、专业化、科学化。

4施工阶段的质量控制

俗话说三分设计，七分施工，园林工程的施工不仅可以把看不见的设计思想变成有形的重要环节，还可以促进设计水平的提高。这个阶段在整个施工过程中投入人力最多，持续时间最长，需要完成的工作量最大，是工程建设的主体阶段。因此，我认为在园林工程施工阶段应该做的不仅仅是

4.1有效处理施工中的重大变更

在工程建设中，甲方的变更和内部的变更是不可避免的。如何处理工程中的变更，使其符合甲方的要求，保证工程质量，确保工程建设顺利进行是很重要的。首先，必须明确规定处理各种变更的程序，同时承包公司应尽量减少对工程质量产生重大影响的内部变更，以免打乱正常工程顺序，影响工程质量。

4.2与其他施工机构协调

随着园林建设工程内容的更新和创造，工程规模也越来越大，许多园林建设工程由许多公司承担。与其他施工机构的协调工作不仅影响工程进度和质量，还关系到各施工机构的经济效益。要做好工程建设工作，要经常与其他施工单位沟通，在正确处理各方利益的基础上建立良好的合作关系，营造和谐的合作氛围，减少矛盾，提高工作效率和质量。

4．3协调质量控制与其他施工控制的关系

质量控制、工程控制、安全控制)之间是互相联系互为渗透的，其中某一项的变更必然影响其他几项，因此承包公司不能孤立地进行某一方面的控制，盲目地追求某一方面的效益，而应该在总的施工控制的方针下，采用三大控制综合控制的控制方式，以追求施工控制的整体效果。

4.4保证施工物质资料的及时供应

在施工准备阶段详细准备了施工所需的物质资料，但由于施工现场材料储备等条件的限制，施工所使用的物质资料不可能齐全。例如，在中山公园改造工程中，由于支架杆供应不及时，大量杉杉栽培后不能立即支撑树木，台风受到很大损害，严重影响了其成活率。因此，在施工阶段乙方承包公司也不能忽视施工物质材料的供应工作。

5工作人员业务素质要求

(1)设计人员需要综合的知识结构和业务素质，不仅要掌握相关的设计规范和相关的法律、法规，还要掌握生态学、植物学、土壤学、环境科学和造园艺术的专业知识，特别要了解设汁苗术、物学和生态特性。在设计实施过程中，应充分了解设计意图，注重植物的功能部件和实用性，熟悉植物的大小、形状、颜色、质感和季节变化等内容，熟悉设计场所的气候、地质、植被和社会文化背景。在施工前应与施工人员进行有效沟通，使其理解设计意图，在施工过程中的关键阶段和关键部位要亲临现场进行技术指导。旋转过程中要充分理解各种植物的生物学和生态学特性，抓住适当的栽培季节，合理安排施工进度。

(2)开展施工图的审查作业园林绿化施工图在施工开始前，需要进行图纸审查和技术交底。为了让施工单位熟悉设计图纸，了解设计依据、设计意图、设计要点、补充说明、注意事项等，同时减少施工要点的质量要求，减少设计错误，设计人员应立即参加建设单位组织的设计审查，听取施工单位提出的问题和解决的技术问题，制定解决办法。

6结语

园林绿化工程应以保持园林景观美感效益为前提，以生念原理，以人为本的科学管理理念为指导，不断认识自然环境和人类活动的发展规律，自觉运用科学手段管理园林。只有这样，才能在保~tET.程质向的前提下，有机地结合园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性、休闲娱乐性等，创造出美丽、舒适、自然、合作、经济实用的优秀园林作品。