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监理工程师常见问题及解决方案

日期:2021/7/21 Click:666
1、巡检:现场监理人员必须每天巡检工程质量,并作好记录,总监也应定期或不定期的巡检,作好记录,发现问题立即通知施工单位进行纠偏、整改或返工。6、指令性文件:施工单位和监理工程师的工作往来,须以文字为准。
1、巡逻:现场监理人员必须每天巡逻工程质量,做好记录。监督也必须定期或不定期巡逻,做好记录,发现问题后立即通知施工部门纠正、整改或重工。

2、旁站:施工中现场监理人员应对重要工程和重点部位施工活动实施旁站,重点检查施工中使用的各种材料,配合比符合规定标准,检查施工部门是否按照设计图、施工检查规范和审查的施工技术方案施工。

3、平行检查:施工单位施工时,现场监理应平行交叉检查,发现问题随时要求施工单位纠正,分项工程完成后不得大幅度返工。

4、测量:现场监理人员重新测量各部门工程开工前的定位放射线(包括座标、高度),施工中和工程完成后,必须测量工程座标的高度尺寸、垂直度、平坦度、沉降观测等,发现问题后立即通知施工部门进行修正,修正不好测量方法可采用目测法(看、摸、敲、照)、测量法(吊、靠、量、套)。

5、检查:除各种材料、设备在使用和安装前按规定重新检查、重新检查外,现场监理在施工中怀疑该材料、设备质量时,可随机检查或抽样检查。不合格的材料和设备禁止使用和安装。

6、指令文件:施工单位和监理工程师的工作交流,必须以文字为基准。监理工程师通过书面联系方式、监理通知书、指令书、备忘录等控制施工部门。监理工程师以书面形式指出施工中发生或可能发生的质量问题,并提醒施工单位纠正。

7、建议业主更换施工部门的无能者或不合格分包部门。

8、经济手段:未达到施工合同规定质量等级的分项工程,现场监理人员拒绝工程计量和支付证明书,业主停止支付该分项工程进度费。

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