1、施工组织设计/方案是组织施工的指导性文件，施工组织设计/方案的编制是否正确，是直接影响工程项目进度控制、质量控制、投资控制三个目标能否顺利实现的关键，科学地组织施工，确保工程质量，缩短建设工期，提高投资效益
2、工程施工前，EPC总承包商应制定施工组织设计，经本部门技术负责人批准后，将施工组织设计报告书和必要图纸交给建设部门、监理部门审查。
3、由施工监理单位主持施工组织设计会审会，参加单位有：建设单位、监理单位、EPC总承包商和设备供应承包商的有关人员。在会审后由施工单位整理会议纪要，并经监理单位和建设单位会签。承包商根据此需要修改或调整原施工组织的设计，经主管部门批准后发行，并向建设部门、监理部门提供正式的施工和监理依据。
4、施工承包商在编写施工组织设计时，应结合工程实际情况和本单位具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织设计技术可行，经济合理，措施适当，有利于安全、文明施工和现场管理，提高工程质量，缩短施工周期。
5、施工组织设计的编制应符合以下要求:
5.1符合本工程设计部门编制批准的施工组织设计纲要的要求，如有修改，必须有充分的依据
5.2符合建设部门、施工承包商双方签订的合同
5.3符合设计部门提交的施工图设计，必要时，要求设计配合施工部分核算或局部修改，必须有充分的依据，征得设计代表的同意
5.4
6.2主要工程量
6.2.1设备(名称、规格、数量、到货日期)
6.2.2建设三材消耗量。
6.3施工组织
6.3.1组织设置
6.3.2施工组织
6.3.3质量管理
6.3.4技术管理
6.3.5安全文明施工管理
6.3.6工期管理。
6.4施工总平面配置
6.4.1配置依据和原则
6.4.2主要施工现场配置
6.4.3交通运输。
6.5施工综合进度控制
6.5.1主要设备交付日期
6.5.2主要工程项目进度控制点
6.5.3主要施工工序和交叉作业。
6.6施工资源计划
6.6.1人员培训计划
6.6.2劳动力计划
6.6.3材料和设备计划
6.6.4机械设备计划。
6.7主要施工方案和重大技术措施
6.7.1大型机械选择
6.7.2建筑工程主要施工方案
6.7.3焊接和金属检查
6.7.4脱硝安装主要施工方案
6.7.5电气安装主要施工方案
6.7.6热控制安装主要施工方案
6.7.7现场大型运输方案和运输道路
6.7.8非标准加工
6.8力量供水主要施工方案

6.8.8.8.7.7.7.7现场大型运输方案
6.9建立计算机网络系统，全面应用计算机进行施工管理
7、专业施工组织设计/方案审查程序见程序3、由施工承包商编制，具体化施工组织设计内容。目击点应在施工技术方案和措施中注明检查点和旁边站点(w、h、s点)。在施工组织的设计中，能够满足指导施工要求的项目不需要重复制作。简单的工程只能编制施工技术方案和措施要点。
8、专业施工组织设计/方案由施工承包商技术负责人审查后，在公司工程开工报告书发送前将施工技术方案与审查表一起提交监理公司审查，监理公司组织审查，附审查意见，施工承包商可根据此进行修改补充，提交监理公司后实施。
9、专业施工组织设计/方案报审后未经施工承包商同意，不得外传。
10、在施工安装过程中，若施工承包商因客观原因，对已批准的专业施工组织设计/方案进行局部调整、补充或变更时，必须用工程联系单（附局部调整、补充或变更的施工组织设计或施工技术方案）报监理单位审核同意后方可实施。
以上是《施工组织设计方案编辑和审查规定》的说明，更多内容请登录建材板材网查询。