日期:2021/7/14 Click:952
(3)施工现场健全安全管理组织和网络,项目负责人任组长。(5)施工现场必须严格执行技术交底制度,安全交底必须明确、具体、有针对性,并要认真做好书面记录,及时归档。施工现场必须严格招待国家及有关消防条例及危险品保管使用等各项规定,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。
1、施工现场安全生产管理规定
为贯彻安全第一、预防为主和方针,保障员工生命和国家财产安全,搞好工程安全生产和文明施工,特制定本条例。
(1)全体施工人员必须严格执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程和安全生产的各项规范。
(2)施工现场应建立安全生产责任制,各级领导干部在管理生产的同时,要负责管理安全工作。职能人员和各种工种的工人必须在各自的范围内或生产岗位对安全生产负责。
(3)施工现场健全安全管理组织和网络,项目负责人任组长。生产副经理主抓安全,每个项目都要指定专职安全员专管安全工作,每个班组设一名兼职安全员。
(4)所有项目工程开工前,必须制定工程项目工程组织设计(包括临时电气工程组织设计、特殊脚手架设计等)和有针对性的安全技术措施。
(5)施工现场应严格执行技术基础制度,安全基础应明确、具体、有目的,认真记录,及时备案。
(6)台风、汛期、寒冬、高湿季节到来前,应对季节特点、编制和执行相应的安全技术措施,进行安全检查,确保安全生产。
(7)严格执行《施工现场安全防火规定》,加强消防检查,严格管理火源,电、气焊要严格执行十不烧规定,严禁用电炉和照明器具供暖。施工现场应严格招待国家及相关消防条例和危险品保管使用等各项规定,设置符合消防要求的消防设施,保持良好的备用状态。建立消防制度,建立消防组织,加强危险品管理。
(8)现场总平面管理应由负责人负责。每个员工都必须在自己的职责范围内进行文明施工。施工现场场景整洁,材料堆积整齐,场所平坦,道路和排水顺畅,危险处有醒目的安全标志。
(9)施工人员必须严格执行施工现场安全生产的六项纪律。
(10)头盔、安全带、安全网等防护用品必须购买合格产品,定期检查,不符合要求,严禁使用。(11)结构工程到二楼,必须按规定设置脚手架,设置密眼安全网。
(12)在建工程的楼梯口、通道口、井架口、电梯口、施工现场的洞、坑、沟及临近马路和居民密集区等危险处,应按规定进行防护和挂警示牌,垂直作业应采取全封闭防护措施。
(13)起重机械必须按国家标准设置,经有关部门鉴定、检查、检查合格后才能使用,使用中必须健全保养制度,安全保护装置和保护设施必须完善有效。吊具、索具、块夹具等在使用前和使用中必须严格按照相关标准进行检查,磨损超过规定必须立即废弃。
(14)施工现场的临时电气设备必须严格按照JGJ46-88和施工组织设计的电气设计要求设置,经验合格后必须使用。电路、电气设施的改造和增加,必须履行审查手续,由专职电工操作,严禁随地混乱。
(15)加强特殊作业人员管理,必须建立管理制度。特殊作业人员应及时培训,定期复习,持证上岗。
(16)施工中需要爆破作业。必须经上级主管部门审查同意,并向公安部门申请,由专业施工队伍进行爆破作业。进行在下工程或基础工时,发现文物、石化石、爆炸物、电缆、煤气管道等应当暂停施工,保持好现场,并及时报有关部门。只有按照相关规定处理,才能继续施工。
(17)建立文明施工、卫生防病组织。严格执行国家和长春市文明工程相关管理规定。根据围栏封闭、硬化地坪工程等规定组织工程,改善工人生活条件和现场工程条件,实现文明、卫生、安全、秩序工程。
(18)执行工伤事故管理规定,发生工伤事故、火灾和重大机械事故,必须按照国家有关规定立即报告,按照四不放过原则认真调查,不得报告或拖延。
(19)实施安全例会制度,公司每月召开各项目安全员会议。
项目部每月召开两次安全例会。
2、奖惩总则
(1)为了搞好安全工作,确保生产顺利进行,根据国家和地方相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
(2)公司员工要不断提高思想认识,从法律角度处理安全生产的各项规章制度,自觉遵守纪律,用实际行动维持安全生产的严肃性。
(3)违章人员的经济处罚,由各级安全组织或有关领导执行。情节严重的给予纪律处分,触犯法律的提交司法部门处理。
(4)关于奖励的权利划分:公司职权范围内的公司安全领导小组评定,经理批准后执行的项目部职权范围内的,项目部安全领导小组评定,项目负责人批准后执行。
(5)条例适用于公司和所属公司。
(6)集体和个人均可受奖,奖励包括荣誉奖和物质奖。
3、获奖条件
(1)认真执行安全生产法规,满足全年工伤事故伤害率,全年无重伤以上事故现场。(2)在安全防护方面,发明经验证有一定的实用价值,或者在相关技术改进方面提出合理化建设,被采用者。
(3)及时或采取措施,防止和避免伤亡事故,在事故救援(救援)中表现出突出者。
(4)模范遵守操作规程,敢于违反他人的行为者。
(5)在安全生产中一贯坚持原则,敢于管理,成绩突出的专职安全检查员和认真实现五同时的领导干部和管理员。
4、报酬方法
(1)公司每季度进行检查评价,年末进行总评价和报酬。
(2)每次评价都要评价一些先进的个人和先进的机构。
(3)公司的评价由公司的安全领导小组主持。
(4)奖励额由各级安全管理部门提出初步方案,报告公司经理审查后执行。
(5)年累计事故频率超过()、死亡事故、火灾事故、重大设备事故发生的公司和负责人,当时不得先进。
(6)奖励所需资金由企业年初保留,专用。
5、处罚规定
(1)个人违规处罚每次不超过()元,项目部处罚每次不超过()元。
(2)事故发生后,除项目部承担事故处理的全部费用外,轻伤扣除项目部500元保证金,一起重伤扣除项目部()元保证金,死亡事故扣除()元保证金,受到上级部门的处罚和责任追究。
6、奖励金和罚款资金、管理使用方法
(1)公司奖励基金按面积筹集,公司罚款资金列入奖励基金,专用。
(2)各项目部罚款作为奖励基金,集体研究,统一使用。
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