1.项目经理
(1)认真贯彻国家和上级有关部门的安全生产方针政策、法律法规和相关文件、指令，把一通三防作为安全工作的关键。
(2)协调通风、机电、生产、财务、劳资、安全监督、各施工队等部门的工作，保证瓦斯隧道施工一通三防工作所需的人、财、物的合理配置，顺利进行业务管理。
(3)负责通风能力安排生产经营计划。
(4)每天审查瓦斯日报、瓦斯抽出日报和安全监视日报，掌握隧道通风瓦斯的动向。每月组织安全办公会，解决通风煤气管理存在的重大问题。
(5)在制定项目经营计划时，负责拔除一通三防工作所需的资金。
(6)组织制定一通三防工作所需物资的计划、采购、供应，负责救灾物资的供应。
(7)负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。
(8)负责组织一通三防事故的救治和处理。
2.总工程师
(1)负责隧道施工一通三防工作的管理。
(2)认真贯彻国家和上级有关部门一通三防的法律、法规、文件和指令，在隧道施工计划、设计和生产过程中组织实施。
(3)组织制定隧道施工一通三防安全措施，从安全技术措施创造有利条件，防止瓦斯事故发生，促进安全生产。
(4)协调一通三防工作所需人员、资金和物资，组织完成一通三防技术工作，优化隧道工程安全生产条件，为员工创造良好的工作环境。
(5)组织制定隧道施工一通三防计划和年度计划，开展技术革新和技术推进活动，推进一通三防安全知识。
(6)负责审查隧道工程通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。
(7)每天审查瓦斯日报、瓦斯抽出日报和安全监视日报，接受换气工作报告，发现问题立即安排处理。
(8)每月组织一通三防例会，解决一通三防问题。
(9)参与组织一通三防事故的应急处理。
3.生产副社长(安全社长)
(1)负责及时补充一通三防工作所需人员，优化劳动组织，稳定员工队伍。
(2)负责整理促进生产过程中发生的一通三防危险问题，不安全不生产。
(3)参加一通三防专题会议，立即将会议精神贯彻分管部门。
(4)认真检查管道范围内一通三防规定、措施执行情况，发现问题及时处理。
(5)在安排、配置、总结生产的同时，安排、配置、总结一通三防的工作。
4.物资供应部
(1)组织机电设施定期检查、检查，消除电气设备爆炸现象，减少无计划停电。
(2)制定设备物资采购计划，及时提供一通三防工作所需的设备和附件。
(3)负责组织设备的检查交付，确保机电设施的设置质量满足一通三防的要求。
(4)负责促进三专二闭锁制度的执行。
(5)负责组织主要风扇及其附属设施的检查和性能测试。
5.安全部
(1)负责一通三防安全监察，协助安全监督组织贯彻煤矿安全规程和隧道一通三防管理制度。
(2)参与制定一通三防计划和重大安全措施，监督检查执行情况。
(3)敦促调查一通三防事故的危险性。坚持不安全不生产原则，及时处理一通三防严重违规现象。
(4)在安全例会和安全现场办公会上，优先解决一通三防问题。
(5)实施对一通三防工作的报酬和处罚措施。
(6)参加事故救援和组织事故追踪。
6.通风调度
(1)负责隧道业务管理，按任何范围划分，完成本部门负责的一通三防工作，评价部门管理的一通三防工作。
(2)认真贯彻《煤矿安全规程》和上级有关一通三防的规定、指示，参与瓦斯隧道规划、设计，保证隧道通风能力满足生产需求。
(3)负责各种作业规程、措施中一通三防内容的审查，保证一通三防措施有力、可靠。
(4)负责隧道通风系统的管理，消除不合理的串联通风，最大限度地减少角联通风和通风阻力，灾害发生后可以迅速有效地调节风量。实现技术先进、安全可靠、经济合理。
(5)负责隧道瓦斯的抽出、预报。
（6）负责贯彻落实隧道瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。
（7）负责组织隧道通风质量标准化工作，制定“一通三防”质量标准化达标管理办法，并组织实施。
(8)参加安全质量大检查，负责通风专业的安全质量等级工作。
(9)负责通风仪表的鉴定和校正。
(10)参加一通三防事故的救治和处理。
7.施工队
(1)加强通风管理，重视通风设施，避免风流短路，消除无风、微风作业。
(2)严格执行一炮三检、三人连锁炮和三专二闭锁管理制度，在二闭锁、监视系统装置线上完善，正确使用，严禁短路或摆脱。
(3)班组领导和其他相关人员必须携带便携式甲烷检测报警器，认真做好工作场所的瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》相关燃气管理措施，听从燃气检测人员指挥，防范和避免燃气事故。
(4)搞好瓦斯监视装置的交付、接收、维护、管理，充分发挥其功能。
(5)严格执行《煤矿安全规程》和我项目部一通三防管理等规程制度的规定，负责安装、使用、维护、管理本部门辖区内的三防工作。
(6)自觉遵守入口检查制度。
(7)参加事故的救治和处理。
8.工程部
(1)贯彻《煤矿安全规程》等相关规程规范，开采工程设计时，保证通风系统合理、可靠、经济。
(2)保证生产设计、生产连接等工作符合通风管理要求，防止不合理的通风现象，及时安排一通三防所需的工程项目。
(3)在作业规程、安全技术措施审查过程中，优先审查一通三防相关内容，确保一通三防内容符合规程规定。
(4)及时制定材料计划，满足隧道通风需求。
(5)根据换气能力安排生产，消除超换气能力的生产现象。
(6)在施工组织设计中，必须为通风设施设置留下足够的位置。
（7）生产设计衔接及验收，必须经通风调度主管核准后，方能生产。
（8）向通风部门及时准确提供隧道贯通距离、地质条件等地测资料。
(9)向通风部门提供隧道通风管理所需的图纸资料。
(10)协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。
(11)参加通风设施的交接。
9．财务部
（1）按计划支付“一通三防”所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。
（2）按规定及时支付“一通三防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。
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