一、质量管理制度
1、项目经理部技术负责人主要负责质量检验部领导，实行质量制度一票否决权，质量与进度矛盾时，以质量为先的原则。
2、实行全面质量管理，成立岗位组QC组，开展QC活动，进一步提高质量。
3、向主要岗位安排专家持证上岗，保证人员比较稳定。
4.加强原材料的管理和检查，设立负责人进行检查，保证原材料入场符合要求。
5、运输到现场的不合格材料必须立即清除登场，不合格材料的现场不能过夜。
6、建立质量自检、相互检查、专业检查结合制度，工地质量检查员、工程负责人和监理人员代表检查，确定质量等级。
7、坚持各工序的签字、检查制度，上一工序未经检查，不得进行下一工序的施工。
二、安全生产管理制度
1、项目经理、专(兼)职安全人员必须经过安全培训，取得安全管理合格证书。
2、坚决贯彻管道生产必须管道安全的原则。健全安全管理网络，设立安全生产领导委员会（组）和专职（兼职）安全员。
3、员工上岗前接受安全生产教育和培训。
4、安全设施不完善，人身安全无保障时，严禁冒险作业、违法作业。
5、严禁危害生命安全和健康的行为。
6、未经三级安全教育、岗位安全规程教育和安全考试，或安全考试不合格，不得上岗。
7、职工必须自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不得违章作业。上班前不要喝酒，上班时不要吵闹，不要离开工作岗位。
8、饮酒后，不得进入工地，不得操作工程机械，不得驾驶任何汽车。
9、施工现场附近的沟、坑、老井、河道和高、低压输电线路等危险场所，必须设置必要的安全防护设施和安全警告标志。
10、严禁随意拆卸、移动或损坏安全防护措施、装置、设施和安全标志、安全警告标志、操作标志等。
11、安装拆卸应由负责人统一指挥，明确分工，协调操作。
12、机器设备安全防护设施必须齐备，技术性能优良，裸转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必须安裝牢固的防护罩。
13、设置、修理或拆除临时用电设施必须由电工完成，电工必须经过训练和审查合格，严禁无证人员进行电气操作。
14、作业时应按规定佩戴和配备相应的劳动保护用品，并检查电器和保护设施是否完好，严禁设备带病运行。
15、网架吊装时，应注意吊装作业物的重量和使用钢丝绳的允许载荷力，向吊装指挥员说明吊装的目的地，事先清扫目的地周围的障碍物。
16.吊装作业到达时，应注意安装人员的手和脚，稳定准确。
17、高空安装工作时，要系好安全带、扣好保险扣，工作高空就位后要有临时固定措施，各类工具、材料、配件应采取防止高处坠落的安全措施。
18、使用油泵千斤顶要注意压力负荷，平整放置。
19、使用撬棒注意稳定力的支点，防止滑动、弹出、弹出伤害，多人操作时要注意协调。