一、在项目总监工程师的领导下，依据法律、法规、技术标准规范、设计文件、工程承包合同、监理合同等，对委托监理的工程项目认真负责实施监理。
二、遵守法律、诚信、公正、科学的执业准则，严格执行监理合同中监理的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，正确运用业主授予的权利，围绕三控、两管、一协调开展监理业务。
三、根据监理人员的责任，结合项目监理部的实际工作，分工明确，责任明确，权限明确，严防乱发命令，越权命令和批准，监理工作被动。

四、监理人员应掌握和熟悉监理项目的各种合同(内容、双方权利、义务和法律责任)、设计文件等资料，在监理过程中有充分依据处理问题，使监理项目始终处于控制状态。
五、及时、准确、真实地向业主、公司汇报受理工程情况，遇到工程质量事故、工程款增加、工期延长等重大情况，及时汇报业主和公司，提出初步处理意见的业主和公司的认可，只要不违反监理合同和相关规定，就要认真执行，对有异议和执行困难的认可，应及时报告。

六、监理项目技术资料、各种合同、会议纪要、与各方交往信件等登记、文件整理工作。
七、严格遵守公司制定的相关监理制度，加强监理人员政治思想和职业道德教育，热情服务，树立良好的监理形象，赢得业主信任。
八、加强施工现场监理人员安全教育，树立安全意识，加强施工质量和施工安全监理，及时向施工单位提出事故预防要求和措施，防止事故发生，及时向公司报告现场安全情况、事故情况和处理结果。
九、在总监理工程师的组织领导下，编写工程质量评价报告、监理工作总结、技术业务专题报告，与技术资料一起备案。
十、按质量管理体系要求，对监理资料进行标识、编目、整理上交公司存档。
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