1.安全教育
⑶对进入工地的所有人普及安全基本知识教育，进行一次安全技术的基础。
⑶新派入工地的人必须由项目部安全人员进行入场安全教育。
2.特殊作业人员持证上岗
各专业公司和施工公司派往工地的特殊作业人员，必须接受特殊作业人员的训练，通过审查，持证上岗。
各专业公司及施工公司应向项目经理部安全人员提供入场特殊工作人员名单及其工作证复印件。
项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。
项目经理部安全员应配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。
3.安全标志
项目经理部安全人员随时注意工地现场安全环境的变化。快速确定需要安装安全标志的地方和悬挂位置。
确定安全标志牌的内容和规格。
及时把领回的标志牌悬挂，做到牢固、醒目。
4.安全技术措施
了解工程施工的內容和要求。
深入调查工地。
研究分析工地特点。
确定采取的安全技术措施。
形成安全技术措施文件。
有安全技术措施。
安全技术措施的实施。
验证安全技术措施实际效果，总结经验。
5.防护措施
⑶在进入现场前必须制定防护措施计划，执行防护措施工作人员、材料和工期。
⑶实施防护措施
⑶安全人员随时注意现场环境的变化，及时调整和增设防护措施。
6.现场临时用电安全
⑴人员定编中设置两名"临电工".
⑵临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。
⑶项目经理部进场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，联系土建部门，注意本项目部施工临时用电工程和土建部门临时用电工程总平面图的接口。
⑶现场需要用电时，项目经理部与现场有关管理部门联系，经同意后由临时电工引导，设人监护。
⑶临电工、安全人员、施工人员有责任巡逻现场施工临电的安全使用。
7.施工设备定期安全检测和检测
⑶现场质量安全人员掌握现场设备安全规定，掌握检测、检测方法。
⑶准备检查机器，保持机器仪表有效。
⑶按周期由安全员和设备管理员检查、检查设备。
⑴创建检查记录。
不符合要求的设备必须立即整理或撤退。
8.安检
⑶现场工地处于随时随地接受安检的状态。
⑵项目部制订定期组织巡场的制度。
⑶项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。
⑶如果发现安全上的危险，一定会发出整改通知书，期限内整改。
⑶项目经理部指定人员在期限内修改整改通知书。
6项目经理部指定人员跟踪验证整改措施的执行情况。
(7)记录整改情况和跟踪验证情况。
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