1、人的因素,现在建设的单元规模增大,参数、自动化程度高,设备提供海外进口的比重增大,这些因素都要求,人的素质不断提高,跟上现代管理的模式,人的素质跟不上的话,投入的人数就会增加2、吊机的能力和数量,工具的使用也是影响其施工进度、质量的因素。电气建设工程,单元达到60万千万人,设备单体重量大幅度提高,以热面、锅炉本体设备为例,贵州盘南电气厂新建4-600MW单元#1锅炉本体设备合计6398.850吨,锅炉工厂单元到现场,建设#1炉本体的贵州电气建设公司锅炉
#1炉的最高点为92.000米,人面班的主要作业区域为75.200米以下的区域,平均2.220吨左右的设备需要人工搬运并按照图定位是完全不可能的,所有的设备都需要用起重机吊起来。现场施工对起重机的依赖可见一斑!起重机能力高低,数量多少,情况稳定性能和使用对口专用新工具,提高施工机械化、自动化,对施工进度、质量有很大影响。
3、设备、材料对施工进度、质量的影响最直接。巧夫难以做出无料的工作,设备、材料不足,准备工作充分,施工进度、质量不能走路!设备材料的影响主要有两个方面:电力建设单位。一是设备供应商的原因,设备供应商迟迟不能发货,或者发货的设备数量不一致,质量差,需要重新发行或重新发行,会影响施工,二是来自施工公司自身,有关部门没有及时处理设备、材料,设备材料不足,不能施工顺利施工
4、施工技术、作业方法对施工进度、质量有很大影响。同样的施工项目,采用不同的施工技术,结果不同,施工方案好,施工进度快,施工质量好。5、气候条件,如雨雪风霜,不能露天作业或正常作业也是影响进度、质量的因素之一。在施工过程中,设置安全实施,文明施工同步进行,设置操作架,布置安全网,打扫卫生,清扫场所,堆积材料,检查垃圾废弃物等安全工作不是影响施工进度和质量的因素,相反,对施工进度和质量有促进作用
四、合理调节安全、进度、质量三者之间的关系
1、纠正认识上的错误
在施工过程中,由于认识上的不同,施工组只能简单地区分安全文明的施工和自己的施工任务,把安全工作和自己的施工任务分开,认为自己的工作只能尽快完成图表的内容,质量合适就完成,过程的安全工作因为有认识上的错误,所以每次命令施工组做好工作的同时,都要做好安全工作,做好文明工程,施工组就会加重工作,影响施工质量和进度。其实安全工作与自己休息有关,实践中许多实例反复证明安全工作不容忽视,加强员工对安全工作的重要性认识,使安全工作贯穿整个施工过程!
2、安全和进度、质量不能相互忽视
施工任务重,工期紧张时,施工组经常忘记安全抢夺进度和质量,这种做法在现实施工中很常见,也是事故多发的原因。研究各安全事故的发生,不仅仅是人的不安全行为,还有物的不安全状态。施工进度和质量是我们的核心,但安全工作也不能忘记!只抓住安全,无视进度,质量是舍本逐末的做法,只有进度、质量,无视安全是违法的做法。安全事故多发症结所在,自食恶果!施工中不能失去彼此,要权衡对待,综合提高。
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