一、坚持以人为控制核心
人为质量创造者,质量控制要以人为核心。发挥人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的质量,以人的工作质量确保工程质量、工程质量。因此,必须做好以下两个控制工作。
1.1对监理团队和人员质量的控制
工程建设监理量高的智能技术服务活动,从事这项活动的人,必须具有高的业务素质、身体素质、道德素质的建筑、经济、经济管理、法律等多学科专业知识,具有健康的体魄、良好的心理状态,具有高尚的职业道德,我们从事的工作对国家负责,人民负责打铁要自己硬,监理工程师应该是在设计、施工、管理等方面具有丰富实践经验的复合型人才,实现专业能力。否则,在某些问题上无能为力。就高层建筑而言,作为总监理,我们应该了解建筑、结构、装饰、基础、内部设备(通风空调、快速、水、电、供气)、供水和供暖项目等方面的知识。因此,随着监理工作的发展和深入,没有强大综合能力的人不能做好监理工作。同时,这也是监理人员预先控制的前提条件。
1.2对施工队伍和人员质量的控制
人是施工的主体。施工人员素质的高低和质量意识的强弱直接影响工程产品的优劣。监理工程师必须在自己坚硬的前提下,抓住承包公司承担任务的施工队伍和人员技术资格的审查和控制。项目承包公司的项目经理、技术负责人、工长、技术人员、质量人员、安全人员、检查、试验人员的管理水平、技术能力等必须综合检查的特殊作业(高空作业等)和重要部门的施工技术和新技术、新技术、新材料、新设备的应用、安装方面的作业人员的技术水平必须进行审查审查的国家规定持有执照的人员,必须通过审查后才能上班。对于不符合要求的人,坚决要求更换。综合素质高的施工队伍必须在施工阶段的事前控制方面做得很好。
二、工程所需原材料、半成品、部件和永久设备等控制
工程所需原材料、半成品、部件、设备等,成为永久工程的构成部分。因此,其质量应从采购、加工制造、运输、装卸、保管、检查、使用等方面进行系统的全过程监督和控制。
2.1采购过程中的质量控制
在组织上述材料、设备过程中,监理工程师仅限于申请出厂合格证、技术说明书和试验报告书。首先,必须监督信用高、产品质量有保证的供应商。因此,一般材料在订货前应向监理方申报,按有关规范要求检查检查的重要材料应提供试验或签订样品,一些材料要求贷款公司提交理化试验书,经监理方审查发行书面认可证书后,可进行订货采购永久设备、器材或部件
2.2材料、设备入场质量控制
运输到施工现场的原材料、半成品和部件等,需要产品出货合格证、技术说明书,施工承包公司按规定进行检查、试验,经监理方审查确认后,也需要相关证明书,根据供应方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查,质量确认合格后,可以在暑期检查书上签字。进口材料、设备的检查、检查应与国家商务检查部门进行。
2.3材料、设备保管条件的控制
从材料、设备等入场,其使用和施工设置通常有一定的时间间间隔,在此期间,材料、设备等的保管、保管不良或时间长的话,质量状况会恶化因此,根据材料、半成品、部件、设备的特点,根据防湿、防晒、防锈、防腐蚀、通风、温度和湿度等要求,配置适当的保管环境,保证保管期的质量。同时,标识和执行入场后的材料、设备等。标志应注明工程中使用的部位、入场日期、厂家、储藏批量、规格、型号、合格证号码、试验报告号码、采购、保管人员姓名等。另外,刚入场的检查试验者必须标记等待检查字样的检查、试验合格或不合格的产品必须标记合格或不合格字样的检查、试验后也无法确定是否合格(例如,在检查冷拉伸钢筋时进行的拉伸力和冷弯曲试验中,如果某个指标不符合规范规定的话,必须另外取两倍数的样品重新进行各个试验的样品不合格的情况下,判断该批的冷拉伸钢筋不合格),必须标记检查等待字样。
三、设计图纸预控
设计图纸是监理机构、设计机构和施工机构质量控制的重要依据。目前,一些设计单位受到经济利益的驱使,只知道时间是金钱,忘记质量是生命,多、快、省,忽视了图纸质量。施工图深度不足,检查不严格,质量差。不做好预先控制工作,不仅会阻碍正常施工,降低建筑使用功能,还会引起严重的质量事故。在一些设计图中,建筑图与设置图轴线的标记不一致的同一部分的建筑图与结构图、同一部分的平面图与相应部分的图标高度不一致的建筑图预约开口与结构图、设置图开口位置不一致的施工图中列出的施工方法与施工规范要求不一致的框架结构工程中,部分钢筋配置错误的设备的功能与应发挥的使用功能不一致的设计者中,由于施工实践经验少,在高层建筑没有设计设备层的情况下,将上水、下水、消防、供热等所有管道配置在建筑物的室外,施工人员不能合理排列建筑物。
3.1设计基础
设计基础应在工程施工前由监理工程师组织设计机构向施工机构相关人员进行。在这个过程中,首先应该由设计部门介绍初步设计文件的主管部门和其他部门,例如计划、环境保护的要求采用的主要设计规范的地形、地形、水文气象、工程地质、水文地质、设计意图、结构特征、施工和技术要求技术措施和相关注意事项和重要问题,然后施工部门提出图纸上存在的问题和疑问,需要解决的技术问题。最后经过三方研究、讨论,制定解决办法,写会议纪要。
3.2图纸审查
监理工程师组织施工部门,调查设计部门参加的图纸审查工作主要解决:图纸和说明书是否齐全,设计是否满足施工规范、抗震、消防、环境保护等规定的要求,图纸中是否有错误、泄漏、矛盾、标记不清楚、相对标高选定不合理的地方。例如,在新建工程的相对标高土0.000的选定中,设计者只考虑周围原来的建筑物和永久路面的高度,忽视周围的排水系统、粪池、城市的排水管网的高度,往往导致下水管道的坡度不足、排放不良、倒水。
四、施工组织设计、施工方案、方法和技术控制
施工承包公司正式开工前,监理工程师应认真审查施工组织设计、施工方案、方法等。审查其质量管理体系是否健全主要施工组织技术措施目标、有效性如何对重要部位、弱环节、质量通病防治有无相应预防和质量保证措施。在炎夏、严冬、雨季等特殊条件下,对某些特定对象的施工质量和安全(如夏季大体积混凝土施工防裂、雨季土方回填、冬季混凝土施工保温等)是否可靠有效的技术和组织措施,程序安排是否符合先地下、后地面的先土建设、后设备的先主体、后围护的先结构、后装修的基本规律,其主要项目施工方法是否可行、适用、经济合理等。
五、其他
在事前控制方面,监理工程师还必须制定监理计划、监理细则、特别监理计划等工作。另外,必须确认测量基准点和参考高度,进行工程测量放线的质量控制。
六、结束语
监理工程师在具体工程项目上做好施工阶段的预控工作,可大幅度减少返工,避免人、财、物、施工机械和施工有效时间的浪费,大幅度提高建筑质量水平。因此,施工阶段质量的预控工作不容忽视。
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