1、现场物料人员对工地物料的性价比负有直接责任。2.认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求和ISO9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常业务。3、开工前期，进行多个、多个领域、广泛的市场材料价格调查，真正实行货比三家，选择施工规范要求、价格便宜的材料。4、熟悉图纸，了解各分工程所需的各种材料类型、数量，根据施工组织设计要求，制定材料采购计划，后期结合施工现场进度实际情况，及时采购施工所需的各种材料。5、正确使用材料进出库计量方法，严格检查尺、测量方、点数、秤，认真制作原始记录，最后计入检查台帐和消耗台帐。6、协助项目技术负责人、质量检查员进行现场材料质量检查，按规定采样送检，严格检查材料质量。7、购买的材料要日清、月结、定期盘点，如实填写材料报告书，立即报告。8、认真做好防火、防盗、防雨、防变质工作，做好工地材料厂房的清洁卫生工作，落实文明施工。9、发现不合格材料或材料被盗等意外情况，应及时报告有关人员，不得延误或隐瞒。http://www.cbi360.net/hhb/CompanySoso/"target="_blank"style="white-space:normal">建筑企业下载建设通app。