2、2年左右的经验是施工总包、分包、招标公司的工资在3500~6000之间。(与公司、个人水平有很大关系)
3、每个人设置的定额可能不同,双方认可,价格合理即可(实际工作中复杂的名单与考试不同,不仅仅是正确的&ldquo答案&rdquo)
4、上司的要求:向甲方报告或审计的成本在合理的范围内尽量高,尽量少报告包。(没办法,有时只能制作两份文件或三份,给上司实算)
5、刚开始接触成本图纸必须熟悉,不能看错。自己总结清算量的经验和技术,偶尔写在笔记本上看看。有些基础知识要牢记,重新看,计算时不需要调查,可以提高计算速度和精度。
6、跳槽不要为了小钱跳槽。对于新人来说,上涨幅度不得超过1000个月。因为你不知道新公司能做什么。当然,考虑到住宿、饮食、交通、上司的性格等新公司的环境,遇到的话会很麻烦。想想,跳了就不要后悔。工作要求比你能力稍高的工作,既有压力,也不会头疼。
7、最好有师傅。不是用手教,人也要工作。在早期阶段,你可以拿他的文件自己计算价格,然后与主人进行比较。出入大的人马上问,重新做。后期,积极计算你师傅做的事情中你能做的事情,做之前问怎么办,告诉我。(制作的东西必须有效,对于工作后的伙伴)
8、上述内容。准备两三个小笔记本。工作日志、学习笔记、技术和感悟(这可以和日志一起),经常回顾。
9、做自己的分内事。项目有这样的领导人,项目经理、生产部经理、技术部、安全部…如果不设置自己的位置,就容易被他们作为自己的部下喝,特别是在人员配备不齐的情况下更加明显。如果你有自己的部门经理,如果其他经理安排你工作,你应该先问你的领导是否想去。当然,最好能左右相遇。毕竟,对于者可以和前辈学习很多东西。(对于项目中的初学者,面临的各种情况也可能不同。)
10、说话基础充分。你遇到的人会根据你说话的信心来判断你是什么样的人。因为自己是新人,所以不能只说诺诺。
11、不要浅谈。不要轻易相信一个人在你面前对另一个人的描述。除了学习,不要轻易告诉别人你的想法。公司和项目上的人际关系一样复杂。
12、别人说的经验,在自己的工作中再次测量(包括我说的也不一定正确)具体情况的具体分析。
13、学习设置需要参考和学习的资料:
2013列表宣贯及其实例、预算员方面的排水、电、暖通预算实例书、全国统一设置工程量计算规则、全国统一设置定额说明总结、全国统一设置定额说明、全国统一设置定额说明、列表说明1-5、定额说明、定额说明、定额说明、定额说明、定额说明、信息价格和成本信息网上的疑问说明等,收集各种设置成本指标(今后自己根据实际工程编制、总结、比较)、施工手册(第5版)、各种施工检查技术规范和材料规范等。
14、阅读材料设备划分标准、成本咨询费收费标准、合同法、招标法和条例、工程纠纷最高司法说明、法院判决的实际工程案例等各种书籍。
15、学习成本尽量不要关门造车。研究他人制作的文件是学习成本的方法。你可能认真比较了别人做的和自己做的,但还有很多问题。因此,我们必须找到技术成熟的人来指导他们。
16、无人指导,寻找两套完整的成本视频(图形识别、施工技术、手工计算、软件计算、评价说明、定额说明、定额定额、招标、成本管理),以及点面,熟悉成本的整个过程。以粗体为基础。
17、知道制作专业学习成本的收藏夹。在同一个话题下,收集一些更好的答案,比较一下哪些有道理,哪些干货,哪些水产品,哪些优秀的答案。
18、看视频学习前期是一个痛苦的阶段。最初看起来是雾,没有整体概念。这是正常的。我的建议是先降低对自己的要求。从一开始就不要考虑每天2小时,连续1个月看录像,看完就能计算量和集体价格。你必须站在教师的角度看录像。他为什么这么说?如果你知道这个,你会怎么说?这样才能更好地理解他的话。有一次,我告诉我的朋友软件算量,一步一步地说完后,他问了很多问题。有些人认为很简单,但对他来说,这可能是关键。如果你不明白这一点,他根本无法继续下去。所以初学者看录像,必须盯着教师的鼠标箭头和他说的话。
我的习惯是第一次从头到尾看录像。记笔记,不懂的先跳过。
第二回合,认真,重复看之前不懂的地方。特别是重要的部分一定会仔细做笔记。
第三轮,模仿制作。这一步做得很好,你就能学会。
第四回合,如果我自己跟别人说话,别人看不懂,我再学一遍。
19、制作指标。
初学者工程完成后,通过总钢筋量/总建筑面积、混凝土总量/总建筑面积、总成本/总建筑面积等获得每平方米的含量。这就是单方面的指标。比较你的指标和标准指标,在合理的范围内,你做的工程一般没有问题。如果不在指标范围内,请注意,找出原因。
20、制作基础时,工程实际结算时,一般需要放置工程量,约为5%~10%。因为实际的工程可能会发生变化,或者考虑不周。当然,必须事先知道工程结算是实际结算还是总价格下降。
21、相信我,练字绝对会给你今后的工作加分。
22.学好office办公软件,尤其是excel。学会安装系统,修理计算机,解决一般的计算机问题,可以提高领导对你的好感度,最重要的是找到其他部门喜欢的妹妹的理由。
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