随着我国城市化进程的发展，大量人口进入城市，住宅社区纷纷崛起，以满足城市人口日益增长的需求。同时，由于市场经济发展的需要，建筑业面临着产业结构调整。为了在竞争中立于不败之地，提高自身的技术和施工管理水平是未来建筑企业的发展方向。本文以此为背景，阐述了民用建筑综合管理的现状，并相应提出了一些改进措施。

自人类诞生以来，建筑一直与人类的生活密切相关。从具有一定功能的民用建筑到满足人类工业生产需求的工业建筑，建筑业经历了从零开始、从不成熟到日益成熟的过程。随着现代科学技术的快速发展，建筑材料和建筑技术的不断创新也促进了建筑业进入了一个快速发展的时期。民用建筑，顾名思义，是人们生活和开展各种公共活动的建筑的总称，分为住宅建筑和公共建筑，包括住宅、公寓、宿舍等建筑。民用建筑的基本形式大致可分为砖混凝土结构、框架结构、剪力墙结构、钢结构。

中国在21世纪初加入WTO之后，框架结构、框架剪切结构、圆柱形结构等复杂结构开始得到广泛应用。民用建筑的基本部件主要由基础、墙体、梁柱、屋顶、建筑地面、楼梯、门窗、阳台、室外台阶、雨篷等附属部件组成。随着近年来市场经济的发展，品牌效应在竞争中发挥着越来越重要的作用，一些知名建筑企业开发的项目往往受到消费者的青睐。先进的技术设备水平和完善的施工管理体系是这些金招牌的坚实支持。因此，加强民用建筑综合管理是建筑企业保持竞争力的有效途径。

1.民用建筑施工管理现状

民用建筑施工的内容大致可分为安全管理、成本管理、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、施工相关组织协调七个项目。目前，随着施工技术设备的不断更新和施工人员质量的提高，各种施工现场规章制度得到了认真的实施。此外，施工企业在施工过程中采取多种手段严格控制质量，严格控制各部分项目的质量控制点，民用建筑施工管理质量显著提高。但需要指出的是，由于施工过程中连接工艺多、中间交接多、隐蔽工程多、投资大、人员流动大、关系复杂等多种因素，施工管理不可避免地出现错误。目前，民用建筑施工管理存在以下问题［1］。

(1)缺乏安全意识。随着国家各部委和建筑企业加强对建筑安全生产管理的整治，我国建筑业的安全生产状况得到了显著改善。根据建设部2021年2月发布的最新统计报告，2021年共发生442起住房市政工程安全事故，死亡人数554人，同比发生事故次数和死亡人数分别下降15人.29%与14.49%。安全问题可以说是整个施工管理中最重要的问题。施工现场采取的许多措施都围绕着这个问题展开。然而，即使施工现场的安全设备逐渐改进，许多施工人员和部分管理人员的安全意识也没有相应提高。他们的安全意识薄弱，不认真学习和实施安全生产规章制度，运气好，忽视管理，未及时发现和消除安全风险，最终造成重大人员和财产损失。

（2）质量管理需要加强。工程质量管理是施工管理中的另一个重要问题。目前，我国已颁布了多项保证施工质量的法律、法规和技术标准。各施工企业还建立了完善的施工质量控制体系，全面保证施工质量，全面提高了施工质量。但由于部分施工人员质量低，监理工程师和技术主管质量检验程序控制不严格，缺乏技术管理人员，工程材料进场检验不严格，劣质，埋下重大隐患，严重影响工程质量［2］。

（3）环境污染问题。由于民用建筑的开放性，粉尘、污水和噪声污染必然会对周围环境产生严重影响。近年来，随着有关部门加强对安全文明施工的监督，施工企业也采取了各种保护措施，减少施工过程中产生的污染，有效改善了施工过程中的环境污染问题。但由于经济利益的驱动，部分施工企业向周边自然环境排放废水和废气，造成严重的环境污染；或者为了赶上施工进度，夜间施工产生巨大噪声，影响周边居民的正常休息。

（4）缺乏成本控制意识。由于我国当前经济发展的需要，建筑业面临着资源整合。这必然会淘汰一些竞争力较小的建筑企业。各类建筑企业也加强了自身的成本控制。但建筑业成本管理法律体系不完善，缺乏科学完善的报价决策机制［3］。此外，建筑业不能像标准化生产厂那样严格控制各种生产环节。此外，施工管理和操作人员对技术轻成本控制的重视根深蒂固，生产资源浪费或利用率低的问题无法从根本上解决。

（5）施工信息管理不到位。民用建筑施工管理作为一个完整的体系，除了人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工数据的归档和管理。目前，许多施工单位没有做好施工信息和数据的管理，技术工作与数据的改进是分开的。只有在施工接近尾声时，数据内容才能得到改进，大大降低了数据的完整性和真实性，也为今后因事故或工程款结算纠纷而缺乏有力证据埋下了隐患。

2.民用建筑综合管理若干措施

（1）施工安全。施工项目经理应发挥施工安全管理第一责任人的作用，组织人员完善和实施安全生产规章制度，不定期组织管理人员检查，及时消除安全风险；发现生产存在重大安全风险，不责令施工人员强行冒险；定期组织安全教育会议，加强施工管理人员和操作人员的安全意识。

(2)施工质量问题。严格控制施工技术和工程材料的质量。①施工技术。按单位、分支机构、分支机构、检验批划分工程项目；施工前，包括详细的设计披露和图纸审核对施工人员进行必要的技术交底和技术培训；控制质量控制点的关键控制对象；开工前、工艺交接、隐蔽工程、停工后复工、分支机构竣工后检验、成品保护。②工程材料。根据我国有关质量验收规定，建筑工程中使用的主要材料和建筑构件应当进行现场验收。涉及工程安全和使用功能的相关材料，应当按照各专业工程质量验收规范进行审查；施工单位应严格控制材料质量。

(3)环境污染问题。在施工过程中采取多种环境污染防护措施，减少污染问题：①粉尘污染。覆盖土方工程运输车辆；减少现场混凝土搅拌，施工现场定期浇水，施工路面硬化；现场围墙不少于1.8m。②水污染。污水泥浆应进行二次处理，食堂应设置隔油池。③空气污染。严禁在施工现场焚烧沥青，减少食堂燃煤。④固体废物。定点存放建筑垃圾，定期清理。⑤噪声污染。严格控制夜间施工；现场采取隔音降噪措施。⑥光污染。施工现场照明控制亮度，采取遮光措施；电焊作业应设置电屏障。

（4）成本控制。项目经理应与项目成本人员合作，制定严格的成本控制计划，落实成本控制责任。并采取经济奖励措施表彰成本控制到位的人员，鼓励施工人员在保证施工质量和安全的前提下，有意识地控制成本。

（5）施工信息管理。施工企业应建立完善的工程信息管理体系，明确各部门的职责范围。其次，完善工程信息管理体系，选拔高素质人员负责施工信息管理。如果条件允许，可以建立工程信息网络系统，大大提高施工信息管理的效率。

3结语

近年来，随着我国市场经济的调整和建筑业产业结构的调整，建筑业不再像2010年左右那样全面发展。建筑业面临着资源整合，使市场竞争更加激烈。提高自身技术，加强综合施工管理，是未来建筑企业提高竞争力的方向。