机电安装施工始终贯穿整个建设项目。在建设项目批准阶段,机电工程必须结合工程使用性质、总体布局和结构设计,制定科学的施工计划。在实际安装过程中,相关人员必须严格执行标准化要求,并在此基础上进行分阶段调试和整体试运行。当所有安装施工合格时,应进行竣工验收。
一、施工机电安装施工管理中存在的问题
(一)错误操作频发
在某种程度上,施工过程是一个复杂的过程,受各种因素和条件的影响。在实际的机电安装施工管理中,一些施工人员为了节省时间,方便操作,做出了一些违反规范操作的行为,使整个项目的施工管理存在更大的安全风险[1]。此外,在选择配电位置时,为了确保配电工作的安全、可用性和维护方便,相关人员必须充分考虑设备的实际运输和安装。然而,在实际工作中,许多住宅建筑不能有效地考虑配电的维护和维护,导致机电设备安装过程中的严重安全问题。
(二)设计不够紧密
在社会经济快速发展的背景下,大量电子产品逐渐进入人们的日常生活,增加了机电设备的种类,给施工人员选择机电产品带来了很大的困难,增加了采购难度,很容易错误选择产品。在此基础上,建筑机电工程安装的图纸设计尤为重要[2]。但在实际设计工作前,部分工作人员不能严格讨论安装所需的设备型号或材料规格,使最终施工管理困难。
二、建筑机电安装施工管理策略
(一)加强安装施工质量管理
在一定程度上,施工质量管理是整个工程安装管理的关键环节。要实现安装施工质量的科学管理,必须实现以下几个方面:一是促进安装施工质量管理体系的快速建立和完善,在施工环节开始时要高度重视,确保从施工到完成全过程各环节的质量;二是相关人员必须严格控制安装施工过程中使用的施工材料、施工设备的质量,并做好详细的检验记录;第三,施工人员应严格遵守施工图纸的要求,按照标准化要求操作施工;第四,加强安装施工质量监督,科学成立质量检验管理小组,制定科学的质量奖惩方案;第五,完善不同施工操作标准的施工机电安装,在实际工作中,重点有效监控经常出现问题的相关环节或过程,提出解决问题的详细措施;第六,制定必要的重大质量问题大限度地减少必要的质量损失[3]。
(二)提高设计水平
为保证机电工程安装水平,相应的安装单位必须在项目开始时参与规划,并与施工方就机电工程安装过程中可能出现的注意事项达成一致,然后在整个安装工程结构特点和使用性质的前提下,合理部署机电工程中应选的机电设备[4]。此外,各机电设备使用的产品的具体规格应提前明确,以便在安装过程中达到统一的标准。
(三)加强施工工程成本管理
在施工过程中,成本管理直接关系到企业效益的获取。因此,在机电安装施工管理中,相关人员必须高度重视成本管理,利用科学的管理手段,对项目中可能涉及的相关人力分配和物质材料采购进行监督控制,有效管理施工成本。此外,在成本管理中,管理者应注意财务管理,检查建设项目的实际收支情况,防止超支或浪费。加强工程成本管理,不仅可以物尽其用,人尽其责,还可以避免推卸责任,从而使工程建设获得最大利润[5]。总之,工程成本管理需要严格遵守相关规章制度,科学控制人力、机械、材料等费用。
三、结语
综上所述,在人们物质生活水平不断提高的前提下,对建筑的要求越来越严格,既要保证基本功能的需求,又要有很强的舒适性。因此,建筑机电设备越来越完善,其先进性也有所提高,但机电工程的安装难度也在增加。为了提高建筑机电工程的安装水平,可以通过加强安装施工质量管理、设计水平和成本管理,实现建筑机电工程安装施工的有序发展。
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