价格、概算、预算、结算、结算

估计即施工预算。

是在管理决策阶段对项目建设基本建设总投资进行的科学研究价格。管理决策阶段又分成机遇科学研究、可研性报告、基本项目可行性、详尽项目可行性四个阶段，伴随着新项目逐渐细分化细化，依据施工预算技术规范，能够获得不一样细致度的估计，依据建设部门的规定，在详尽项目可行性阶段能够发售代表性的估计汇报。

概算即设计方案概算。

在设计方案阶段，依据前期设计或施工图纸的设计图纸、概算指标值、概算预算定额、现行标准收费标准市场信息等根据，依据项目建设的设计方案概算技术规范，逐渐测算项目建设的基本建设总投资。

预算是施工图纸预算。

是在工程图纸上设计方案的，在买卖阶段决策招投标操纵价钱、评标办法的时间范围(能够说成买卖阶段)，以建筑安装施工图纸的设计图纸为目标，依据现行标准的计价规范(基本建设工程量清单的计价规范、相对工程项目的脚手架计算标准)，消耗量预算定额、优秀人才机价格行情、花费规范，依据工程建设图的预算开展核查技术规范，逐步(分部工程、分部工程、分部分项工程、分部分项工程)测算的建筑安装工程成本(新项目规定时，小结为项目建设项目投资)。

结算即工程项目结算和完工结算。

传统式结算是在建筑安装工程施工每日任务完毕后，定期检查结算具体工程成本(这儿是第二个实际意义的成本费)。历经领域技术规范标准的推动，现行标准结算的界定(仅供参考)，以标书选中的点评方法，依据工程施工合同、执行中的变动签证办理等，依据合同规定、项目建设结算技术规范和全新明细的点评标准，进行的工程施工全过程的价钱结算和完工的最终结算。小结和定编建筑安装工程项目具体工程成本完工结算文档。明细点评标准倡导完工结算是汇聚施工现场工程项目结算成效，小结和结算建筑安装建筑项目总成本。

结算是新项目完工结算。

全部新项目进行，建设部门对进行的全部新项目从基本建设到完工生产制造的具体花费开展了财务总结。必须进行相对的汇报，开展工程项目成本分析报告，较为指标值数据信息的2个测算(预算和概算)等。

概算和预算如何区分

掌握工程项目概算，最先要确立工程项目预算。技术部或工程施工单位依据基本建设建筑项目的工程图纸，融合施工计划设计方案(或工程施工方案)、建筑安装工程项目预算预算定额、收费标准等基本材料测算的工程项目预算价钱(预算成本费)，称之为工程项目预算。

建设工程预算是概算和预算二种，或是建设工程预算是概算和预算的统称。概算和预算大概有下列不一样:

(1)充分发挥的功效不一样。概算定编在前期设计阶段，做为向国家和地区申请办理项目投资的文档，经核查定编固资方案是操纵项目建设项目投资的根据，预算定编在施工图阶段起着工程建筑产品报价的功效，是工程项目价钱的基本。

(2)的制做根据不一样。概算依据概算预算定额或概算指标值制做，其內容新项目扩张简单化，抽象性大，预算依据预算预算定额和综合性预算预算定额制做，其新项目详尽，关键。

(3)制做內容不一样。概算应包含建设工程的所有内容。比如，概算应考虑到从基本建设逐渐到完工查验交付前所需的花费。预算一般不制订总预算，只制订单项工程预算和综合性预算书，不包括提前准备阶段的花费(调研、征选、生产制造员工技能培训花费等)。

一般来说，结算是结算的构成部分，是结算的基本。预算不可以超出预算，预算不可以超出概算，概算不可以超出估计。

建设工程步骤对其危害

建设工程步骤以下:

可研性报告和项目可行性阶段-前期设计阶段-施工图阶段-招标会阶段-合同书执行阶段-工程验收阶段

相对地，这种专有名词的出現次序为:

施工预算-设计方案预算-合同书执行阶段-工程验收阶段

相对地，这种专有名词的出現次序为:

项目投资可能-合同书预算-合同书价钱-结算价钱-具体出厂价预算)

项目投资操纵是工程项目项目风险管理的头等大事和难题，在建筑项目的不一样阶段，投资项目有价格、概算、预算、费用报销和结算等不一样的叫法，这种测算的根据和功效不一样，其准确性也渐变性详尽，一个比一个更真正地体现新项目的具体项目投资。