水利工程的施工质量将直接影响我国社会的经济发展水平。因此,水利工程相关人员应高度重视施工质量控制,及时发现不足,根据实际情况妥善解决质量控制问题,为群众提供安全的生活环境。此外,还应加强管理,促进我国水利工程的可持续发展。
1水利工程施工质量控制问题
1.1施工前期准备工作不到位
我国一些水利工程的施工过程中,由于前期准备工作不到位,往往会影响正常的施工周期。一般情况下,一些水利工程未能提前准备好施工过程中所需的可行性工程研究报告、设计文件和规划书。此外,由于预期资金不足,水利工程设计往往只能停留在现有数据的分析层面,无法对周围环境和水资源配置进行详细调查,甚至缺乏地质勘察数据,会导致水利工程设计方案实用性差,不利于新工艺的引入。因此,为了有效控制水利工程的质量,有必要确保施工前期准备工作的到位。
1.2施工技术落实效果差
水利工程的施工技术也会影响施工质量。就目前的发展趋势而言,水利工程中应用的施工技术往往不能满足施工要求,施工过程中对施工技术的监督管理不够,导致水利工程施工质量达不到预期的施工效果。特别是在新时代背景下,施工技术也可以看作是水利工程施工的主要动力。一旦施工技术不能发挥实际效用,就会导致施工质量偏差,甚至施工内容不能顺利实施。此外,在施工技术的监督管理方面,由于缺乏相对专业的管理人员,施工项目无法得到很大的技术支持。因此,除了应用与施工要求相匹配的施工技术外,还应适当增加资金投入,使水利工程施工项目有强大的管理团队对操作流程进行监督,实现水利工程项目的高效发展。
1.3施工人员素养良莠不齐
施工人员是影响水利工程施工质量的最重要因素,但水利工程施工人员的综合素质仍有待提高。作为整个工程建设的主要参与者和操作者,往往会受到施工效果差等问题的影响,对工程质量会产生很大的副作用。因此,水利工程施工单位应适当提高服务人员的质量控制水平和施工人员的操作技能。同时,要进一步明确水利工程质量控制的目标,使每个施工环节的决策都能得到妥善实施,为水利工程施工过程创造有利条件。
2水利工程施工质量控制建议
2.1做好现场施工准备
在水利工程质量控制过程中,必须做好现场施工的准备,并在施工前做好各种材料的准备,以保证水利工程的施工质量符合建筑行业的施工标准。具体方法如下。(1)设置施工基准点时,不仅要参考甲方提供的原始数据,还要对其进行复测,并将复测结果上传至监理部门。审核合格后,可安排施工人员到现场进行放线测量,并根据实际情况制定测量控制网,使基桩得到有效保护。②在平面布置过程中,为了提高施工质量,需要做好场地建设、材料合理储存和基础设施设置工作,实现供水系统的顺利运行,促进水利工程按照相应的流程进行施工。如有必要,可以设立专门的监督小组,如图1所示,这将有助于整个平面布置工作。③需要控制施工材料的采购和订购质量。水利工程施工所需的原材料是整个工程质量的重要依据。一旦原材料质量不达标,就会影响工程质量。因此,有必要控制原材料的质量问题,以免破坏水利工程项目的稳定性。④施工人员应及时控制机械设备,并及时控制施工现场。
确保施工中的所有参数都能满足质量标准的要求。⑤在交底步骤中,施工人员应从设计人员那里接收准确性高的设计方案,并根据现场的实际施工情况进行核实。如果设计方案中存在缺陷,应立即以书面报告的形式向甲方单位反映,以获得最优施工质量。2.2加强施工技术的监督管理施工技术在施工过程中起着重要作用。因此,有必要进一步加强施工技术的监督管理效果。首先,施工单位应设置多个质量控制点,尤其是水利工程施工过程中的薄弱环节,更应注意其质量控制问题,或者在施工技术的应用中设置专业的监督管理团队进行观察。一旦发现质量问题,应立即通知施工人员停止工作,待改进后再施工。其次,水利工程项目部工作人员应注意施工技术交底的控制,特别是施工前,应在专业技术人员的帮助下进行技术交底,经项目总工程师认可后再应用施工技术。技术交底书应涵盖以下内容:质量标准、施工方法、验收规范和施工注意事项、应急预案、施工周期等。这样可以保证施工技术的顺利运行。第三,施工人员需要检测现场材料的实际质量,只有施工材料符合施工质量要求,才能投入施工项目。同时,应根据每种材料的不同特点设置相应的储存条件,以避免质变。最后,水利工程施工需要在水电供应和照明设施齐全的环境下进行施工,只有施工材料符合施工质量要求。防止安全事故发生,如图2所示。此外,还需要制定质量控制自检系统,并在良好的状态下进行操作。针对台风、暴雨等特殊天气,施工现场的设施和材料应得到有效保护,必要时可在现场设置防洪泄水装置,避免积水过多影响施工质量的现象。由于施工技术的应用会使用各种计量装置,因此需要适当控制其准确性。例如,可以在施工现场的实验室中检查其性能和准确性,以确保在使用阶段形成高精度的计量结果,促进施工技术的适当管理。
2.3加强施工人员的培训和管理
在水利工程质量控制中,还需要注意施工人员的培训和管理,以保证施工人员能够形成更高的综合素质,使其更高效地完成施工任务。具体来说,可以从以下三个方面入手:一是施工单位应根据每个施工人员的基本能力为其提供专门的培训方案,让其在培训过程中发现自己的不足,培养自己良好的施工习惯和安全意识,确保施工人员能够按照职业规范的要求做好本职工作;二是水利工程施工单位在管理施工人员时应制定合适的激励制度,对施工中表现突出的人员给予奖励和表扬,并及时处理材料采购中质量不达标的情况;第三,要完善施工管理制度,根据新时期水利工程的施工需要,在原有制度中适当补充新内容。比如新引进的施工工艺管理和人员操作方法需要明确规定。
3结论
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