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水利工程管理及堤防施工技术应用分析

日期:2021/11/16 Click:591
因此,做好水利工程施工及管理工作,充分发挥工程效益,具有非常重要的现实性意义。2水利工程管理的方法要想改善水利工程管理,首先应加深对水利工程重要性的认识,全面提升工程队伍素质,同时完善管理体制,并注意规范监管制度,全面提升监管质量,将管理工作落实到水利建设各环节之中,并注意增加竣工以后的资金投入,加强后期管理与维护。
水利工程是国民经济基础设施的重要组成部分,在防洪安全、合理利用水资源、保护生态环境、促进国民经济发展等方面发挥着不可替代的作用。堤防工程建设是防止洪水泛滥、保护居民和工农业生产的主要措施。水利工程师应处理好工程建设中的各种因素,确保其顺利实施。为了充分发挥工程的经济效益和社会效益,也可以为水利工程可持续发展目标的实现提供前提。因此,做好水利工程的建设和管理,充分发挥工程效益,具有重要的现实意义。

一是水利工程管理现状由于水资源时空分布差异较大,受暴雨、强台风的影响,各地经常发生洪水灾害,水利人一直在与水患灾害作斗争。近几年来,我国水利建设取得了可喜的成绩,大江大河治理初见成效,积累了宝贵的水利建设经验,但我们也应该看到,目前水利建设过程中也存在着许多问题,如管理机制不灵活,管理体制不合理等。水利工程是一项综合性工程,具有一定的公益性,同时也具有经营性质,公益性,经营两者混在一起,责任不明确,同时运行机制也不灵活,使管理单位无法全身心地投入到管理活动中,同时也缺乏经营能力;建设与管理脱节,后期管理缺乏资金投入;基层管理单位条件差,人员配备不足,留不住高素质人才。二是水利工程管理方法要想改善水利工程管理,首先要加深对水利工程重要性的认识,全面提高工程队伍素质,同时要完善管理体制,注重规范监管体制度,全面提高监管质,把管理工作落实到水利建设的各个环节,并注重增加后期管理和维护。

可从以下几个方面改进管理方法。2.1树立工程管理思想意识,加强水利工程管理,是水管单位的责任和义务。水管单位必须树立管理意识,着力完善管理体制。具体而言,内部管理应从以下几个方面加强。一是加强工程管理的制度化和规范化,同时注重组织管理建设,积极组织管理人员参加培训;其次,从市场管理的角度来看,要树立与利益相关者竞争的意识,促进单位文化建设,创造一个能充分发挥人的主观能动性的环境,有效地将工程管理的理论与实践结合起来。2.2完善水利工程风险管理。在工程设计中,不仅要投资工程规划,还要为后期维护建立预算。水利工程在实际运行过程中经常会出现一些问题。如果组织人力物力抢修,可能会造成很大的损失。因此,应在项目规划前为后期维护做好预算,深入了解当地环境、气候等因素可能对工程产生的不利影响,预计会出现什么问题。如果能在问题发生前解决好,不仅可以保证工程的正常运行,还可以为工程的正常运行提供保障。

同时也可以为国家节约大量资源。2.3创新水利工程管理方法水利工程管理可能会遇到很多问题。如果出现这些问题,我们能做的就是大胆灵活,在原有管理方法的基础上进行创新,创造和谐的管理模式,不断适应当前的市场经济需求。同时,为了更好地提高管理水平和竞争力,水利单位应形成自己独特的单位文化,建立自己的管理团队,充分发挥员工的工作热情,从整体上提高管理水平。3水利工程堤防施工技术应用水利工程施工过程中,要想提高工程效率,充分发挥水利工程的作用,就必须做好堤防工程。堤防工程施工技术的应用包括很多方面。我们一起来分析一下。3.1土料选择堤防工程中的土料选择直接关系到施工质量。土料选择不仅要满足堤防工程的防渗要求,还要保证取材方便。施工前,应用纱布过滤土料,将过滤后的土料与熟石灰混合,制成土灰合成材料。如遇雨天,应用塑料包裹土料,以避免大雨冲刷土料中的熟石灰,同时保证取材的方便。

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