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园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急

日期:2021/11/12 Click:1003
1、组建项目经理部,园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。3、制定制度和规范,园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
园林绿化是种植植物以改善园林环境的活动。目前,园林生态设计中有一个可供我们参考的原则,那就是在房子的前后种植更多的落叶树。因为夏天,树荫可以遮挡阳光,使室内凉爽,少开空调,从而降低园林的热岛效应。冬季树叶脱落,阳光可以照射到室内,增加室内温暖,减少能耗。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在首位是当务之急。在实施园林绿化工程之前,有效管理施工质量必须从以下几个方面入手:

一、设立项目经理部

成立项目经理部是园林绿化工程质量管理和控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一项复杂的综合性工程。工程施工方法不同,质量要求不同,季节性强,受自然条件影响大,施工项目质量比一般工程项目更难控制。做好施工前的组织设计是做好园林绿化工程质量的关键。

1.成立项目经理部。园林绿化施工企业接到园林绿化工程施工任务后,应及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织管理能力的候选人担任。

2.建立规划建设项目的管理目标,项目经理部应及时组织相关部门人员对施工图进行审核,确定图纸的正确性和适用性。项目经理应深入施工现场,对施工现场进行调查研究,收集地形、地下管线、施工条件等相关材料,规划质量、工期、效益目标。目标规划从根本上决定了项目经理的管理效率,因此应及时组织项目经理团队成员对目标体系进行详细规划和目标管理。结合工程特点、区域环境和施工条件,从施工全局和技术经济的角度,遵循施工工艺要求,科学制定施工组织设计。

3.制定制度和规范。园林绿化工程项目经理部应建立合理有效的园林绿化项目管理组织,及时制定重要的规章制度和规范,确保规划目标的实现。项目经理应审批规章制度和规范,并监督和评估效果。

4.选择专业的园林人才,项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部门,选择那些选拔自己的人才,使用自己的能力,选择自己的优秀人才进入项目经理团队。项目经理必须做好施工项目的组织设计工作。

二、园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理和控制的关键。园林绿化工程施工项目质量控制是为了保证合同和规范规定的质量标准,通过一系列检测手段、方法和监测措施,在园林绿化工程施工中得到落实。为了保证工程质量,重点是做好园林绿化工程现场管理。

1.严格控制园林绿化材料的质量

在园林绿化工程施工过程中,土木工程部分投入了一定数量的原材料、产品、半成品、构件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和方法是工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管道、铺装材料、照明设施、控制设备等。不符合要求,工程质量不能满足工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是保证工程质量的前提。投入材料的订货、采购、检验、验收、取样和试验应全面控制。从组织货源到使用认证,要层层把关,充分论证施工过程中采用的施工方案,使施工方法先进、技术合理、安全文明,有利于提高工程质量。

2.遵循植物生长规律,掌握苗木种植时间

园林绿化工程的质量与苗木的存活率有很大关系。园林绿化工程投入的苗木材料是生命绿化植物。不同的绿化苗木有不同的生长规律,种植季节和时间也不同。掌握不同苗木的最佳种植时间是苗木存活的关键。因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最合适的时间种植,以保证苗木的存活,提高工程质量。

3.全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工艺质量

综合园林绿化工程由几个子项目和子项目组成。为了保证整个工程的质量达到整体优化的目的,需要全面控制施工过程,使每个子项目和子项目都符合质量标准,每个子项目和子项目都是通过一系列工序完成的。可见工程质量是在工序中创造的,要保证工程质量,必须重点控制工序质量。每道工序的质量都必须严格检查。当前一道工序的质量不符合要求时,绝不允许进入下一道工序。只要每道工序的质量符合要求,整个工程的质量就能得到保证。

三.严格控制园林绿化分项工程的质量检验和评价

园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程.单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程.单位工程质量也不能评定为合格,而分项工程质量等级评定是否正确,又直接影响到分项工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。因此,在进行分项工程质量评定时,必须坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每个分项工程检查验收时不能降低标准。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理和控制的保证。当前一般园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定,从工程施工到工程移交需要两年时间,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的是保证苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工良好,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程的景观效果,影响工程质量。所以要加强园林绿化工程后期养护管理,保证工程质量。

综上所述,园林绿化工程施工管理的质量控制与进度控制、成本控制与安全控制既有对立关系,又有统一关系。必须正确处理两者的关系,使工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。

相信经过以上介绍,大家对园林绿化工程施工质量的有效管理有了一定的了解。欢迎访问建筑网络,查询更多相关信息。

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