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小型农田水利工程建设中存在的问题与对策

日期:2021/11/9 Click:622
因为农田水利工程管理机制的不健全,工程建设施工现场缺乏专业的管理人员,管理者身兼数职,管理理论知识比较薄弱,施工作业队伍得不到合理的管理,降低工程建设施工管理质量,农田水利工程中的安全隐患不断增多。4结束语综上,通过对小型农田水利工程建设存在问题解决对策进行合理分析,例如适当加大资金的投入力度、大力完善有关管理机制、积极引进先进设备与技术等等,能够保证小型农田水利工程建设与管理水平得到全面提高,有效减少水资源的浪费。
以提升农田产量为核心目标的水利工程称作农田水利工程,小型农田水利工程的建设,能够从时间与空间两个角度有效解决水资源分布不均问题,切实改善农民的生产生活条件,保证该地区的农业生产水平和粮食综合生产能力不断提高。为保证小型农田水利工程建设水平全面提高,本文着重研究工程建设存在的问题和对策。

1提升小型农田水利工程建设管理水平的关键意义研究

现阶段,我国大部分农田水利工程归属于公益工程,能够避免农村居民遭受自然灾害影响,保障农业生产品质。通常,小型农田水利工程的建设资金主要由政府有关部门提供。通过提高小型农田水利工程建设质量,不仅能有效利用各项投资资金,还能提高农田水利工程的生态效益和经济效益。同时也是增加农民收入、改善农民生活环境、推进社会主义新农村建设的重要工作。

2小型农田水利工程建设存在的问题分析

2.1资金不足。建设资金充足,是保证小型农田水利工程建设和管理工作有序开展的核心,无论是工程的具体施工,还是各先进设备的运用,都需要使用一定的资金,由于各地区的经济条件不同,部分地区的农田水利工程建设工程资金不足,特别是偏远的山区,工程建设资金筹措困难,对工程建设管理工作产生很大影响。农田水利工程中的各项资金得不到有效监管,降低了资金的利用效果,对农田水利工程的施工进度产生一定抑制作用,影响小型农田水利工程的可持续运行[1]。2.2管理机制不健全。在一些旧农田水利工程中,产权不明问题严重,工程管理责任分配不合理,管理机制存在缺陷。由于农田水利工程管理机制不健全,工程建设施工现场缺乏专业管理人员,管理人员兼职,管理理论知识薄弱,施工作业队伍不合理管理,降低工程建设施工管理质量,农田水利工程安全隐患增加。从农民的角度分析,对小型农田水利工程的建设和施工不够重视,影响水利工程各功能的正常发挥。由于工程中管理机制不健全,各建筑工程材料浪费现象严重,设备损耗大,工程难以按时完成。2.3设备相对落后。设备属于小型农田水利工程建设施工中的重要物资储备,受资金和建设规模的影响,部分小型农田水利工程中设备相对落后,处于带病运行状态,设备落后,农田水利工程蓄水和灌溉能力下降,泵排水效果明显下降,对农业生产的有效开展产生很大影响,农民收入下降,水资源浪费。农田灌溉是农田水利工程建设的核心用途,但是,由于工程之中的各项配套设备比较落后,例如,工程中的灌溉设备落后,会降低农田灌溉效率[2]。

3小型农田水利工程建设存在问题解决对策

3.1适当加大资金的投入力度。对于小型农田水利工程建设中的管理者来讲,要认真贯彻国家政策,利用政策优势,主动与政府有关部门取得联系,争取解决部分建设资金,要多渠道筹措建设资金,不断降低对政府投入资金的依赖性,保证工程建设资金渠道得到更好拓展,采用多种不同的方式进行融资,有效保证农田水利工程的有序运行。有关部门还应采取不同的方式,从不同角度加强工程建设资金筹措,做好相应的宣传工作,让农民认识到提高小型农田水利工程建设水平对推动当地农业经济发展的重要意义。为了保证农业经济的良好发展,建设合理的农田水利工程尤为重要,该工程是重要的农业基础设施,对社会经济稳步发展的影响很大,农业生产中缺乏良好的农田水利支持,当地农业经济发展水平会下降[3]。因此,相关部门不断提高对小型农田水利工程建设管理的重视,培养大量专业技术人员,在提高小型农田水利工程建设质量的同时,促进国民经济稳定、快速发展。在农田水利工程建设环节,要保证工程项目规划的科学性,在具体工程环节,有效结合工程建设工程和管理,结合工程项目建设中的各项数据信息,进行工地调查,全面检查农田水利工程中的各项工程环节,进一步提高小型农田水利工程整体建设质量。3.2大力完善相关管理机制。为了保证农田水利工程的建设水平得到全面提升,大力完善相关管理机制至关重要,在具体完善改进环节,有关人员可以从以下几方面入手,具体见表1。在农田水利工程建设当中,各个施工环节紧密相连,通过加大建设管理力度,能够更好的满足国家有关标准与规范要求。在建设工程环节,监理人员应认真履行自己的监理责任,有效执行监理工作,对建设部门有效监督监理人员,使工程监理人员更好地投入日常工作,实现提高农田水利工程施工质量的目的[4]。农田水利工程竣工验收合格后,应做好产权归属工作,确认工程管理单位。对于负责人来说,必须保管相关的施工资料。特别是工程中的重点工程,必须提高管理能力。农田水利工程施工流程复杂,相关施工设备也多,在具体管理环节,管理人员应全面了解工程建设管理要点,安排负责人管理,保证小型农田水利工程建设管理质量更好。3.3积极引进先进的设备和技术。设备和技术是提高农田水利工程建设效果的核心因素,合理利用各项资金,引进先进的施工设备和技术,全面提高农田水利工程建设水平。加大各新技术研发力度,做好节水灌溉管理工作,定期维护各新设备,提高小型农田水利工程建设质量。从农田水利工程建设管理的角度分析,政府有关部门不仅要加大资金投入力度,还要优化工程中各硬件设施和软件设施,保证农田水利工程建设管理信息化水平更高。政府有关部门还应加强对农田水利工程建设的宏观指导,给予良好的技术支持和政策支持[5]。合同作为小型农田水利工程建设部门与施工部门之间约定的主要依据,施工部门为了自己的利益,不断降低工程施工成本,在此过程中容易发生偷工减料现象,农田水利工程质量安全危险增加。因此,工程施工合同管理尤为重要,建设部门应定期或不定期监督和管理施工部门合同履行情况,发现严重问题时,应立即通知施工部门进行整改,使施工部门认真遵守合同进行施工,保证田水利工程施工质量检查合格。

4结尾词

综上所述,对小型农田水利工程建设存在问题解决措施开展合理分析,例如适当加大资金投入力度,大力完善相关管理机制,积极引进先进设备和技术等,保证小型农田水利工程建设和管理水平全面提高,有效减少水资源浪费。对农田水利工程中的管理者来说,要认真分析工程建设管理中存在的问题,找出问题的原因,从根本上解决问题,进而推动我国农田水利工程的良好发展。

以上是关于农田水利工程建设问题和对策的介绍,想了解更多信息,请访问建筑网进行查询。

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