从2014年3月1日开始,实施的《建设工程监理规范》(GB50319-2013)规定,监理工作内容在施工阶段控制建设工程质量、进度、成本、合同、信息管理、工程建设相关人员关系
总结的是三控制.二管.一调整.履行法定安全责任
二监理有什么法定安全责任?
《建设工程安全生产管理条例》第十四条:
工程监理机构应审查施工组织设计中的安全技术措施和特殊施工方案是否符合工程建设的强制标准。
工程监理机构在实施监理过程中发现安全事故危险的,应要求施工机构整理的情况严重的,应要求施工机构暂时停止施工,立即报告施工机构。如果施工单位拒绝整改或停止施工,工程监理单位应立即向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应按照法律法规和工程建设的强制标准实施监理,对建设工程安全生产负监理责任。
要求不要避免,不要扩大!
三监理工作的十六字方针
1.该审查
审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案的内容和编制,审查其程序
审查危险性较大的部分、部分工程、专业施工单位的编制内容和论证程序
审查施工单位的质量、安全保证系统,包括施工单位项目部管理人员的资格条件、持有证书的工作情况等
审查人员的工作情况、部分资格、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部分、部、部分、部分部分部、部、部分、部分部分、部分、部分部分部分、部分、部分部分部分、部分、部分、部分、部分部分部分部分部、部分、部分部分部分部分部分、部分部分部分部分部分部分部分部分部分、部分、部分部分部分部、部分、部分部分部分部、部、部分部分部分部、部、部分部分部分、部分、部分部、部、部分部分部分部分、部分部分部分部、部分部分、部分、部、部、部、部分部分部分部分、部分部分部分部、部分部分部分部分部分部分部分部分部分、部分是否进行原材料进场复验;
检查隐蔽工程的施工质量是否符合规范要求;
3.“该管的管”
对上述发现的问题,要及时给施工单位提出整改要求;
对于提出整改要求,施工单位没有进行整改的,要及时提醒,不能听之任之。
4.《这份报告》
发现问题要求施工部门立即整改或暂停施工,立即向施工部门报告
施工部门拒绝整改或停止施工,立即向有关主管部门报告。
四现在法定监理责任的法律法规是什么?
1.法律包括《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《刑法》
2.法律包括《建设工程质量管理条列》、《建设工程安全生产管理条列》、《生产安全事故报告和调查处理条列》、《招标投标法实施条列》。
五监理可能存在的侵权行为
未经有关人员同意,泄露或非法使用本工程.本合同业务相关保密资料给对方造成损失的,应承担损失赔偿责任
诽谤.中伤,诽谤建设人员或承包人名誉,给对方造成损失的,应承担损失赔偿责任
监理工作完成或中止时,未承担建设部门财产的合同转移给建设部门的对方造成损失的,应承担损失赔偿责任的
监理工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施工程施
2.不断学习,提高工作技能和业务素质。
擅长学习,丰富自己的知识
熟悉相关法律.法规.规范.合同和责任
优秀的专业水平和丰富的工程建设实践经验
(知道该怎么办.该怎么办,该怎么办)
3.严格按照监理程序,规范开展监理工作
监理日记
监理例会纪要
监理月报
及时发出监理通知书
监理工作联系书
“表面工作”做到位
尊重业主
监理与施工单位的协调沟通方法
做好事前监理交底
做好业主的挡箭牌
适当的体现监理方的“善意”
树立监理方威信
要互相尊重,不可凌驾于人
要具有斗争的勇气
监理与建设主管部门的协调沟通的方法
6.坚持依法监理,合理规避安全责任
深刻理解法律法规的内涵,明确安全监理职责范围
“程序性管理”必须到位
“技术性管理”逐步提高
加强学习安全专业知识,提高安全管理能力
要团结协作,共同履职
做好资料收集工作,留下足够的管理痕迹
监理规范用语
七真实案例
2013年2月1日19点7分,周口综合客运总站售票厅顶部,在混凝土浇铸过程中发生坍塌事故,造成3人死亡,8人受伤,直接经济损失约318万元。
监理机构为北京中建工程顾问有限公司,中标项目总监为杨世敏。
1.事故发生经过和救援情况
周运集团综合客运总站办公楼开工时间为2012年7月。售票大厅屋顶高大模板支撑系统于2012年11月开始搭设,在没有高大模板支撑系统专项方案.没有图纸.没有进行书面技术交底的情况下,2013年1月31日,完成了售票大厅高大模板支撑系统和二层.四层屋面的支架.模板.钢筋绑扎等工作。随后,项目工地现场实际负责人范新伟没有按规定组织施工和建设单位两级技术人员.安全和质量管理人员及监理单位的总监理工程师等有关人员进行整体验收,没有履行施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签批手续,没有履行监理签字手续(无监理下达的混凝土浇筑令),就进入浇筑施工程序;监理单位在没有派人实施旁站监理.没有下达监理通知.没有下达停工令.也没有向建设单位和工程质量安全监督部门报告的情况下,放任现场施工人员开始浇筑大厅屋顶混凝土。在混凝土浇筑过程中,售票大厅高大模板支撑系统整体坍塌。
2.问题分析
任命不具备任职资格的人员履行总监职责实施现场监理,导致现场监理混乱。
在实际监理中,没有对现场施工项目部人员资格进行审查,没有明确对重要部位高大模板支撑系统施工过程中审核.检查,没有对进场钢管和扣件进行检查,没有对高大模板支撑系统搭设严格把关,在明知没有高支模专项方案的情况下,没有制止施工单位进行高支模施工,没有下达停工令,也没有向建设主管部门报告。
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