摘要:质量是产品和企业生存的基础，是企业发展的源泉。产品质量直接反映了企业的水平。大型建设项目涉及的工作类型多，技术含量高，各环节协调，项目质量控制的实施尤为重要。因此，施工项目施工过程的质量控制水平直接影响到项目的最终效果。本文结合实际工作，对新形势下建设项目施工过程的质量控制进行了探讨。

关键词：建筑工程质量管理控制

1引言

对建筑工程施工质量进行控制，主要对施工活动的控制和对施工活动效果的控制两方面。控制施工活动是指控制影响施工质量的各种因素，具体可分为准备施工的质量控制和施工过程的质量控制。施工准备工作的质量控制是指加强施工图纸设计、施工材料准备等工作的管理，施工过程的质量控制是指施工人员、施工技术、施工设备、施工材料等的管理和控制。例如，监理工程师在施工中需要抽样检查施工材料，确保施工材料质量合格后再施工。施工活动效果的控制主要包括控制施工技术、控制实际施工作业等。具体需要根据实际测量、分析、判断和修改四个步骤进行。实际测量：即采用检测方法。如观察、触摸、敲打、拍照、倾斜、悬挂、测量、复盖或证实样品，通过实验评价产品质量。通过实验获得产品数据，然后比较产品和标准，判断施工中的产品是否能满足质量的要求和标准。如果发现质量与要求的标准不符，应采取措施纠正。

2建筑工程施工工序质量控制的几个关键点

监理工程师在施工过程质量监测活动中应明确主次，掌握重点，参考相关质量管理体系进行施工质量监测。首先要根据实际施工情况制定施工质量控制方案，施工过程质量控制方案应具有完善的质量控制工作流程和质量检验体系。其次，在施工项目的施工过程中，监理工程师需要事先采取措施控制重要的质量控制点。监理工程师需要明确施工中各因素对施工质量的影响程度，重点控制重要因素。对于建筑企业来说，施工过程质量控制是最困难、最繁琐的质量控制工作，对企业提高工程施工质量具有极其重要的意义。

3如何控制施工工序的质量

控制施工工序的质量，需要实时、有效、全面的控制目标。相关监理工程师需要从整体出发，实现施工工序的全面监视，及时发现施工中存在的问题，避免泄漏。如果在施工过程中产品出现质量参差不齐，整个施工往往很难往下进行，施工单位也会遭受巨大的经济损失。为了避免这一损失，监理工程师需要将事前监控作为工作的重点，并针对施工项目的施工过程来制定科学，合理，有效的质量控制对策。

3.1在施工工序开展前加强质量监控工作是十分重要的

在施工工序开展之前，相关人员需要明确工艺流程，对施工工艺进行细致分析，掌握施工工艺中的重点内容。比如明确拉杆的布置位置，明确灰缝的厚度，灰浆的丰满度等。还需要重点掌握混凝土浇筑时的振动点和振动时间。通过掌握这些内容，监理工程师可以明确质量监控工作的关键目标和标准，可以更好的开展后续的质量监控工作。要想建立承包商施工的质量管理体系，必须观察各部门人员是否在各自的岗位上，职责是否明确。需要实实践中，承包商往往会考虑择，因为在实践中，承包商经常考虑节约管理成本，将质量人员替换为施工人员、材料人员和材料人员。但这两种工作职责之间往往存在矛盾，对质量控制非常不利。施工单位需要建立完善的奖惩制度和物质样品制度，通过这两项制度来加强对施工的质量控制。人、物这两个因素涵盖面广，数量多，对施工质量的影响非常大，如果没有进行系统的调节和控制，很难达到预期的控制效果。通过物质样品制度构建样品监控系统，可通过样品监控系统加强对人、物的管理，为质量控制工作提供参考。在构建样品监控系统时，首先需要根据实物样品的数据来建立标准，之后再将参照材料和样品进行对比，如果参照材料的数据符合相关的标准，就可以通过验收，反之则不通过验收。通过样品监控系统可以有效加强对材料的管控，对材料的检查工作变得更加清晰，高效。材料检验由接收方负责，监理工程师应定期检查。对出现的偏差，通过奖惩制度进行调控和解决。这样，通过实施样品监控系统，可以基本解决物料因素在质量监控中的困难。对于实行奖惩制度的经营者，必须处罚违法经营行为。检查和加工工作由质量检查员负责，质量检查员对工作过程有很大控制力。这样，通过对奖惩制度的控制，监理工程师的监督也得到了有效的控制。

3.2在加强建筑施工工序开展过程中的质量监测工作

模型系统的实现在建筑施工过程中，通过设置控制点提前控制施工过程的质量往往是不可能的。实践证明，模型系统的实施是一种非常有效的措施。在进行大规模的技术活动之前，模板的质量检查和分析可以发挥以下4个作用:首先，通过分析，可以发现未来作业中可能存在的问题，在后续作业中实施重要控制，其次检查作业人员的质量，处理不合格，减轻今后的质量控制负担因此，监理工程师必须在施工过程开始前检查模型工艺产品，做好必要的工作，防止大规模返工。同时，有效控制了技术人员的素质。加强现场检查，掌握第一手资料，努力及时控制。一定要及早发现和纠正问题，避免积累，避免大量返工损失。例如，在酒吧建工程的检查不仅难以检查，而且难以修复。检查结构完成后执行，这取决于时间现场检查，确保质量和避免大损失也容易得到承包商的合作，有效地解决了施工过程质量管理中发生的问题。监控承包商质量管理体系、样板体系、奖惩体系在施工过程中的执行情况也需要注意。笔者发现，承包商往往拥有完善的质量控制体系和配套的质量管理体系，但如果不实施，效果甚微，甚至没有效果，严重影响过程活动的有效性。因此，监理工程师在其工作中应在承包商质量控制体系的实施上取得进展。监控加强实施制度，保证建筑工程活动在正常情况下，防止质量失控。监理工程师在质量控制中应注意的工作方法。事实上，监理工程师没有承包商的合作很难达到预期的效果。因此，在质量控制过程中，实事求是，要公正监督。事实上，这是一种良好的合作氛围，工作效果往往更有效。

3.3加强施工过程完成后的质量监测工作

工艺产品效果评估及产品质量隐患综合调查重点是尽量减少质量隐患漏检。在总结实践经验的基础上，作者在检验过程中实施了多级检验和交叉检验制度。两种系统介绍如下:多级检测系统是操作团队的自我检测、质量检测人员的检测、下一道工序操作人员的检测、监理工程师的检测。交叉检测制度是指各操作组和各组在工艺产品完成后相互检测，各专业监理工程师分别对工艺产品进行检测，有利于多角度、多角度的检测问题。实践证明，两种检测体系的实施基本实现了对施工过程产品的全面检测，有效解决了施工过程质量控制难点带来的困难。目前，大多数企业在项目建设实施阶段进行项目质量控制，忽略了其他阶段的控制。工程项目的建设是一项系统的工作，施工质量受到许多不同因素的影响。要有效控制施工质量，必须明确影响工程质量的因素，实现工程质量的全面管理。在整个项目实施过程中，我们也应认真总结的质量管理经验的共同参与和控制施工单位、设计单位、监理单位和施工单位，探索更科学、更有效的措施和方法，确保建筑工程的施工过程。施工质量。实现施工过程质量监测应分开的主要活动，抓住重点，改善质量体系和质量检测制度，建立施工过程质量控制计划，设置质量控制点施工过程活动，取得进步，有效实现工程优化。加强建筑项目审计工作，保护投资利益成为内部审计工作的重要组成部分。由于内部审计组织是一个单位的内部管理部门，它行使的是再监督的作用，使其对外部审计没有法律效力。我国内部审计机构是基础设施建设的投资者，在审查建设机构时，建设机构很难认可其公平地位。

4总结

建筑工程质量管理是指利用系统工程理论和其他先进的管理方法进行规划、决策、组织、协调、控制等管理任务在整个生产周期内达到建筑质量、工期、成本、环境保护等要求，实现建设项目的目标和过程质量管理因此，掌握建筑工程施工质量管理方法和控制要点非常重要。