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项目管理实施规划

日期:2021/9/28 Click:614
2项目管理实施规划应依据下列资料编制:  1项目管理规划大纲。2项目管理目标责任书4编制项目管理实施规划应遵循下列程序:  1对施工合同和施工条件进行分析;4编制项目管理实施规划应遵循下列程序:  1对施工合同和施工条件进行分析;
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  4.3.2 项目管理实施规划应依据下列资料编制:

  1 项目管理规划大纲。

  2 "项目管理目标责任书".

  3 施工合同。

  4.3.3项目管理实施规划应包括下列内容:

  1 工程概况。

  2 施工部署。

  3 施工方案。

、4、施工进度计划。

、5资源供应计划。

  6 施工准备工作计划。

  7 施工平面图。

  8 技术组织措施计划。

9项目风险管理。

、10、信息管理。

  11 技术经济指标分析。

4.3.4编制项目管理实施计划应遵循以下步骤:

、4.3.5工程概况应包括

1工程特点。

、2、建设场所和环境特征。

3、施工条件。

、4、项目管理特点及总体要求。

安全目标如下。

2、拟投人最高人数和平均人数。

、3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划。

,4.施工程序。

、5项日管理整体安排。

2、施工阶段划分。

、3、施工方法和施工机械选择。

、4、安全施工设计。

、5、环保内容和方法。

、4.3.8施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。

、4.3.9。资源需求计划应包括以下内容:

?2、主要材料和周转材料需求计划。

3、机械设备需求规划。

、4、预产品订单和需求计划。


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