在暖通空调建筑物的经济管理中，成本控制的主要手段和方法是将暖通空调建筑物的施工过程分为不同阶段，在各阶段进行有效的成本控制。由于采用分部管理的方法，可以有效降低建筑成本，当发现超出预算的现象或问题时，可以及早纠正，在预算范围内严格管理。..通过成本控制，有效实现各种材料资源的合理利用，提高暖通空调建筑经济管理的整体效率，消除资源和材料的浪费，维护中国社会经济。你可以为发展做出贡献。

1成本控制在HVAC建筑经济管理中的重要性

成本控制是暖通空调建筑经济管理中最重要的部分之一，也是建筑质量的关键之一。良好的成本控制直接影响建筑公司的财务平衡，甚至影响长期发展。开发对HVAC建筑的质量和安全也有很大影响。良好的成本控制不仅能提高建筑公司的利润，还能提高公司的运营效率，降低业务活动所需的成本，提高公司的整体竞争力，在越来越挑战的市场中竞争生存，实现公司的可持续发展[1]。绿色发展是可持续发展的主流方向。中央政府提出结构性改革供应商，加快建设强大制造国的战略发展。指出了中国企业未来的发展方向，找到了企业产业发展的新方向。工业发展的新动力。

暖通空调建筑物经济管理中的两个重要成本管理问题

在HVAC建筑物经济管理中管理建筑物成本是非常复杂和系统的任务。特别是HVAC建筑的成本需要投资，需要完成特定的施工周期，而不是暂时结束。它是动态的，在这个过程中，HVAC建筑的建筑成本也可能发生意外的变化，这是偶然的，这些都增加了成本管理的难度。暖通空调建筑在施工过程中分为不同的施工阶段，每个阶段都有自己的特点，所以在成本控制方面，每个阶段也存在各种问题，使成本控制更加有效。影响暖通空调DN50、/DN40配管的设置只有两个成本控制，包括一些子目标的人工费、材料成本、机械成本，总价格包括大部分人工费。这是成本控制过程中最不确定的项目。而且，这是最难管理的元素，每个成本管理元素根据阶段和期间具有不同的特性。复杂性，不同的区块和不同的建设时期对成本管理有不同的影响。

2.1暖通空调施工设计阶段的问题

暖通空调建筑项目的建筑设计必须在正式施工之前进行。经济控制HVAC建设成本的关键是设计阶段(相关数据显示，技术设计阶段影响项目设计成本的可能性在35%到75%之间)。在这个过程中，工程设计的目标是最大限度地提高设计师的热情和创造力，优化设计，改善功能，保持成本。在这个阶段，HVAC建筑需要系统化和改进成本管理，实现管理指标，系统化，全面解决施工中可能发生的各种问题和相关因素。应该考虑。可以有效控制成本。目前，在我国暖通空调建筑经济管理中，设计阶段成本管理的主要问题是成本没有系统，精细控制，即根据项目本身的特点积极划分项目。不是的。不是的。控制或深度不足。例如，没有严格审查合同项目的主体。设计师没有充分考虑整体规划方案。有些设计方案不考虑建设工作需求，项目实施过程中出现的动态变量被低估或调整不当。这个项目是系统的。复杂的工作和不良的库存控制严重影响了子块指标的不良控制等成本管理的有效性。

2.2暖通空调施工阶段的问题

在施工阶段，暖通空调建筑物经济管理中成本控制的主要问题之一是缺乏或缺乏对施工计划的跨学科和综合考虑。施工计划的不合理因素会增加成本。其次，不可抗力或其他不可控因素可能导致施工程序或程序的变更，从而增加成本。最后，由于建设项目有建设周期，如果项目完成延迟，就必须先支付工人的工资，其他相关成本增加，最终成本增加。更普遍的是，在施工过程中，结算所需相关材料的签名和收集不及时，不完整。同时包含了很多子项，子项比较零星，但是一点一点的。随着施工期的进行，缺乏一些非补充性数据导致成本增加。有些人员可能并不完全了解工程量的增加或减少，工作的变化以及与索赔有关的法律文件，并可能一直在争辩解决阶段。结果，成本增加，并且迫切需要提高对主动成本管理的认识，并加强成本管理的技术和控制机制。

2.3暖通空调建设项目解决阶段存在的问题

通常情况下，只有甲方签署的合同中约定的已完成的图纸，施工图，工地签证，技术验证令，技术变更令，有效的竣工文件和其他相关文件才能我们可以提供依据。通常，HVAC建设项目只针对项目结算，HVAC建设项目没有初始预算。它允许在施工每个阶段及时控制预算超支，最终预算往往超标结算现象。这主要是因为HVAC建筑初期对成本管理的关注不足。因此，必须全面分析HVAC建筑成本管理的各个要素，随着时间的推移收集和积累数据，确保成本管理信息的可靠性。这不仅可以提供HVAC建筑物的成本管理，还可以提供管理未来成本所需的基础和可靠的经验。

3空调系统经济管理中的成本控制原则

在HVAC建筑物的经济管理中，成本管理不是盲目地降低成本和成本，而是根据某些原则实施科学管理，以提高资源和材料利用率并实现成本节省。 ..在HVAC建设项目中，成本分布在整个项目实施过程的所有方面，因此有效的成本管理必须从不同方面开始，以便全面实施成本管理。但是，无论您从成本控制的哪个方面入手，HVAC建筑都必须遵守基本的成本控制原则，以确保其质量和安全并为人们提供高质量的居住环境[2]。 ]。

3.1经济利润原理

经济利益原则是成本控制必须首先坚持的基本原则。成本控制的最终目标是提高公司的经济效率。但成本管理不是省钱、盲目减少投资，而是优化设计方案，合理利用资源材料和施工程序，减少资源和材料。浪费和不必要的支出可以用于有效的成本控制。成本控制使您能够以最少的投资获得更高的经济回报，这是HVAC经济控制实施成本控制，符合经济回报原则的真正意义。

3.2系统管理原理

系统管理是成本管理的重要概念之一，通过将系统管理应用于HVAC建筑物的经济管理，可以在各个阶段实施HVAC建筑物项目的全面控制。通过对各组成部分进行严格的成本体系管理，逐步改进暖通空调建筑质量标准体系，使暖通空调建筑达到国家规定标准，完善暖通空调建筑质量和安全性。保证。费用在预算范围内进行管理。坚持系统管理的原则主要是管理可变成本，加强固定成本管理，全面应用控制方法，实现成本管理目标。

3.3异常管理原则

在暖通空调经济管理中，成本管理的实施必须遵守系统原则，但在某些施工过程中，不能以细致、均匀的方式分配管理的能源，因此实际成本远远高于预算成本。通常很贵。在这种情况下，必须实施特殊的管理原则，处理成本超过预算的情况。在这种情况下，有必要详细分析为什么成本超过预算，以便成功实施各种有效的管理成本策略。地面控制[3]。

四大HVAC建筑物经济管理中成本管理的创新策略

暖通空调建筑物经济管理需要创新的管理方法和增强的成本管理。随着暖通空调建筑发展水平的提高，暖通空调建筑的建设面临着越来越复杂的局面。管理不善，无法有效控制成本，建筑成本超过预算。这种情况不仅给建筑公司造成了巨大的经济损失，而且浪费了大量的资源，在阻碍中国企业发展和建设可持续发展的社会方面起着至关重要的作用。因此，为了解决HVAC建筑不断创新成本管理战略，解决HVAC建筑的发展和进步。

4.1加强准备工作，优化设计方案

在正式建造HVAC楼盘之前，需要做很多准备工作，包括市场研究、预算、施工规划设计等，并且要充分利用网络的优势。通过掌握各种原材料的价格和市场条件的变化等市场需求，选择最合适的材料类型，可以优化施工设计方案，达到更高的使用效率。最终，您将实现节省成本和增加公司经济效益的目标。

4.2积极运用多种方法全面控制成本

暖通空调建筑的建设需要在不同的环节和阶段进行投资，因此，没有一种方法可以实现有效的成本控制，并且积极使用各种方法，有必要通过综合控制来实现综合控制。在预算范围内严格控制。暖通空调建筑施工过程中，由于施工时间长，耗材量大，原材料市场价格波动也会影响成本。因此，从技术、管理、经济学等方面开始，实施全面的成本管理，有效投资成本，确保企业的经济利益。

4.3合理选择材料以减少成本投入

即使使用相同的材料，价格也会因类型和产地而异。建设部门加强采购流程成本控制，改善市场研究，完善采购合作机制，确保从系统中选择好的供应商和合作伙伴，引进竞争，四处走动。需要以合理的价格实现持续稳定的产品供应。暖通空调建设与供应商形成良性局面，繁荣与不平衡共享，实现高质量合理的成本。因此，成本控制最重要的是选择合理的材料。在不影响HVAC建筑的情况下，整合一流的资源，选择低成本的原材料是控制成本和减少投入的重要方法之一。

4.4改进施工计划，协调人工合作

适当的施工计划可能对HVAC建筑物的成本产生决定性影响。因此，在正式施工前，需要对施工方案进行严格的专业人员校对和审核，不断优化施工方案，确保施工方案的合理性和实施性，停止。需要避免返工、返工等问题，增加成本。此外，在施工过程中协调不同的员工团队，加强合作，避免成本增加[4]。

5。结论

加强暖通空调经济管理中的成本管理创新是加快暖通空调建筑发展的重要工具，在改善人们生活质量方面起着积极作用。这对促进中国社会主义经济建设也具有广泛的意义。.....