随着国民经济的发展，灌溉工程建设迅速发展。近年来，建设了越来越多的节水工程，不仅满足人民的生产和生活需要，而且极大地促进了他们的社会和经济发展。质量是用水项目的生命，如果不能有效保证用水项目的质量，其经济和社会利益可能无法充分利用，甚至危害人们的生命和财产。因此，本文分析了影响中小型水利工程建设质量的因素，提出了加强水利工程质量控制和管理的具体措施，为相关行业提供了有益的参考。我想提供它。影响rtyle="margin:0pxpading:0pxfont-family:"helveticane"thelvetica，"pingfangsc"microsoftyahei"thelveticatictingt;pingfuot;thetint;ahetintinticot;ahetintinty，atitichting，atint;ping，arting，ant;pinng，anting，scot;s"s"quot;项目法律经理的责任制未得到实施，主管对项目质量缺乏必要的认识，管理不善。灌溉项目的市场并不完美，项目招标过程有不公平的行为，例如暗箱操作，一些不合格的公司也参与了项目的建设。项目付款被延迟，资金不足，施工进度和项目质量受到影响[2]。
1.2工程设计不科学
一些设计单位的整体实力不足，设计人员的专业素质参差不齐，可操作性相对较大。在节水工程设计阶段，设计师不能充分考虑各种因素，结构布局不合理，施工很忙。由于劣质水利工程的设计和图纸不完整，在实际施工中设计更过多，不仅影响工程质量，还减缓了工程进度，增加了成本投入，前期准备工作做得不好，对工地和项目特点的了解不够，技术问题也得不到有效解决。2.4完善监督机制
首先，在改善监管市场和选择监管单位时必须遵守招标程序。监督工作应尽快进行，以确保监督员持有证书，以防止发生监督不足。其次，重视主管人员的专业培训和相关教育，重点是组织主管人员学习法律法规，提高与主管人员的合同质量。提高管理水平第三，在用水项目建设阶段，必须明确规定项目质量监督目标、进度计划等，确保根据证据进行监督。第四，监事具有高度的业务责任感，对优良的职业道德和合同细节进行认真监督研究，并在此基础上开展独立监督工作。重视项目质量控制，深入施工现场，通过验收、边站、签证管理等方式加强项目质量控制，严格控制建筑材料质量，产生现场质量不合格的建筑材料。确保所有项目产品都通过认证。..另外，监理人员在工作中严格执行监督规范，及时总结工作经验，创新改进工作方法，动态监督和控制全过程和节水工程质量。必须实现。2.7提高工程管理的科学性
随着灌溉工程建设的发展，传统的工程质量控制方法已不能满足现代社会的发展需要，需要加以更新和完善。中小型水利工程的质量控制需要坚持科学控制，改变强调建设，无视控制，要求管理受益的错误观念。中小型灌溉工程建设完成后，需要及时交给相关公司进行管理。在市场经济体制下，灌溉工程的经营管理可以采用专业管理和保护、个人合同、拍卖管理等多种形式。市政当局根据自身的发展实践采取最合适、最有效的运营方法，实现灌溉工程建设的经济和社会效益。